述職報告是一種正式的溝通方式，用于向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)展，為了讓思想?yún)R報愈加完整，上班族必定要確保其條理清楚，下面是范文社小編為您分享的局組織工作匯報材料6篇，感謝您的參閱。
局組織工作匯報材料篇1
縣委巡察辦：
根據(jù)中共xx縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于對團(tuán)縣委等15個縣直單位黨組織開展巡察的通知》要求，2013年以來，我單位嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的各項規(guī)定，堅持干部隊伍四化方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，無超編進(jìn)人、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等問題，沒有參與跑官要官、拉票、說情、打招呼、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部兼職任職等問題?，F(xiàn)將我單位組織人事工作情況匯報如下：
一、組織人事工作總體情況
人員編制及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置情況。我單位三定方案編制人數(shù)x名，實有x人（其中轉(zhuǎn)崗科級干部x名，退二線x名），空編x個。領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置為專職黨組書記、副主席x名，黨組成員、副主席x名。下設(shè)機(jī)關(guān)黨支部。根據(jù)三定方案及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置的相關(guān)要求，目前我單位科級領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)無超配情況。
（二）干部選拔任用情況。2019年，調(diào)整科級干部x名，xxx同志為xx黨組書記、副主席，xxx同志為xx黨組成員、副主席。
二、貫徹執(zhí)行干部選拔任用規(guī)定情況
（一） 落實四項權(quán)力， 做到選拔任用工作透明公開。在選人用人工作中，我們在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，落實各項監(jiān)督機(jī)制，力求做到選拔任用干部的政策讓大家熟悉，干部選拔任用工作的每項程序讓大家明白，干部上崗的具體條件和要求讓大家掌握，干部的基本情況讓大家了解，切實把評價干部的標(biāo)準(zhǔn)和衡量干部工作的尺度交給廣大干部職工。一是落實了知情權(quán)。堅持把選拔職位及條件公開，讓干部職工先知情，再推薦。二是落實了參與權(quán)。在推薦工作中，要求全體機(jī)關(guān)干部職工參加。三是落實了選擇權(quán)。充分尊重干部職工意愿，把在民主測評中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點考察對象。四是落實了監(jiān)督權(quán)。在考察階段，能夠認(rèn)真聽取干部職工的意見。
（二）把好四個關(guān)口，做到選拔任用工作公平、公正。2013年以來，我單位選拔任用工作采取了制定方案、申請報名、審查資格、民主測評、考察公示、決定任命等程序，以公開見公平，以監(jiān)督保公正。在具體工作中，我們嚴(yán)把四個關(guān)口。一是嚴(yán)把推薦關(guān)。把民主推薦作為干部考察的必經(jīng)程序。提拔推薦的干部，都是在民主推薦中得票多、在干部職工中威信比較高、業(yè)績突出的干部。二是嚴(yán)把考察關(guān)。在考察過程中對干部的德、能、勤、績、廉進(jìn)行了全面考察，做到 三查、三談、三審：三查，即查思想動態(tài)、工作業(yè)績、人事檔案；三談，即與單位干部職工、與分管領(lǐng)導(dǎo)、與同科室人員談； 三審，主動請紀(jì)檢部門、組織人事部門、綜治信訪部門審。三是嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論決定干部任免時，堅決執(zhí)行《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》的各項要求，做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不上會。四是嚴(yán)把公示關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行干部任前公示制，同時把任前公示與任職談話制度相結(jié)合，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管紀(jì)檢工作領(lǐng)導(dǎo)都分別逐一對任職干部進(jìn)行了任前廉政談話，并要求其本人就廉潔自律和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任作出承諾。
（三）遵守四個嚴(yán)格，做到選拔任用工作紀(jì)律嚴(yán)明。
在選拔任用干部時，嚴(yán)格執(zhí)行了動議、民主推薦、考察、討論決定等程序，防止了干部帶病提拔、帶病上崗，使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。一是嚴(yán)格任職資格。我單位堅持憑實績、重德才、看民意選用干部，并將信念堅定作為選用干部的第一要求，使政治素質(zhì)好，思想解放，文化程度高，政績比較突出的干部得到提撥。二是嚴(yán)格程序。把好了四個關(guān)口，即推薦關(guān)、考察關(guān)、討論決定關(guān)和公示關(guān)。三是嚴(yán)格監(jiān)督制度。選拔任用前，堅持把選拔職位及條件公開，讓干部職工先知情，再推薦。
2013年以來，我單位在組織人事方面總體情況較好，但是還存在一些差距。一是干部培訓(xùn)及日常管理工作有待進(jìn)一步加強；二是對《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的學(xué)習(xí)和宣傳力度還需進(jìn)一步加大；三是人員結(jié)構(gòu)不盡合理，缺乏專業(yè)人才。就以上存在的問題，黨組將認(rèn)真分析和深刻反思，在今后的工作中切實加以改進(jìn)：
一是繼續(xù)將組織人事工作政策法規(guī)列為黨組中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。繼續(xù)要求組織人事干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神，使他們不斷提高認(rèn)識，深化理解，吃透精神，把握本質(zhì)，對干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運用。進(jìn)一步重點抓好新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位干部對《條例》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。
二是注重從四嚴(yán)入手，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴(yán)格堅持原則，正確把握干部工作方向，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握選拔任用尺度，嚴(yán)格履行程序，規(guī)范選拔任用過程，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，恪盡職守，公正廉明。
三是進(jìn)一步加強對年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對我單位干部隊伍專業(yè)人才少的狀況，對年輕干部進(jìn)行有針對性的教育培訓(xùn)，給任務(wù)壓擔(dān)子，促使他們努力提高思想政治素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高業(yè)務(wù)技能，增強個人核心競爭力。
四是要切實加強對干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度，建設(shè)一支能夠思想政治堅定，勇于擔(dān)當(dāng)改革發(fā)展重任、務(wù)實清正廉潔的xx干部隊伍。
局組織工作匯報材料篇2
18年以來，我局嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的各項規(guī)定，突出全面從嚴(yán)治黨，從嚴(yán)管理干部這條主線，以健全干部管理制度為核心，著力抓好干部隊伍建設(shè)，努力提升干部管理素質(zhì)，為推動全局中心工作提供有力的組織保障。根據(jù)?通知要求，現(xiàn)將我局組織人事工作情況匯報如下:
一、組織人事工作總體情況
（一）人員編制及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置情況。根據(jù)三定方案，我局為市人民政府工作部門，正科級，市教育局機(jī)關(guān)行政編制為9名，局長1名，副局長2名；股級干部9名（含兼職）。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)9個股室:辦公室、人事股、計劃與財務(wù)股、思政與安全股、普通中等教育股、初等教育股、學(xué)前教育股、社會辦學(xué)與審批股、市招生委員會辦公室。目前配置局長1名，副局長3名，主任科員1名；9名股級股室負(fù)責(zé)人。
目前局機(jī)關(guān)人員共84人（含勞務(wù)派遣2人），外借9人。2018年以來共退休15人，調(diào)出4人，跟崗8人，主要用于補充臨近退休和疫情防控的股室人員。
（二）干部選拔任用情況。2018年以來，提拔任用局機(jī)關(guān)股室正股級干部1名，任職崗位調(diào)整交流10人；提拔任用各級各類學(xué)校正股級干部24名，任職崗位調(diào)整交流61人次，提拔任命副股級干部78名。
二、貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作政策規(guī)定情況及存在問題、原因和改進(jìn)措施
（一）落實四項權(quán)力，做到選拔任用工作透明公開。在選人用人工作中，我局在開展調(diào)研的基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策文件，落實各項監(jiān)督機(jī)制，力求做到選拔任用干部的政策讓大家熟悉，干部選拔任用工作的每項程序讓大家明白，干部上崗的具體條件和要求讓大家掌握，干部的基本情況讓大家了解，切實把評價干部的標(biāo)準(zhǔn)和衡量干部工作的尺度交給廣大干部教職工。一是落實了知情權(quán)。堅持把選拔職位及條件公開，讓干部教職工先知情，再推薦。二是落實了參與權(quán)。在推薦工作中，要求全體干部教職工參加。三是落實了選擇權(quán)。充分尊重干部教職工意愿，把在民主測評中得票數(shù)相對較高的同志確定為重點考察對象。四是落實了監(jiān)督權(quán)。在考察階段，能夠認(rèn)真聽取干部教職工的意見。
（二）把好四個關(guān)口，做到選拔任用工作公平、公正。2018年以來，教育局黨組按修訂后的《中共福安市教育局黨組關(guān)于股級干部選拔聘任工作管理辦法》，選拔任用工作采取了動議、民主推薦、公開選拔和競爭上崗、確定考察對象、組織考察、討論決定、任職等程序，以公開見公平，以監(jiān)督保公正。在具體工作中，我們嚴(yán)把四個關(guān)口。一是嚴(yán)把推薦關(guān)。把民主推薦作為干部考察的必經(jīng)程序。提拔的所有股級干部，都是在民主推薦中得票多、在干部教職工中威信比較高、業(yè)績突出的干部。二是嚴(yán)把考察關(guān)。在考察過程中對干部的德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行全面考察，做到 三查、三談、五審:三查，即查意識形態(tài)、工作業(yè)績、人事檔案；三談，即與單位領(lǐng)導(dǎo)班子、與分管同志、與教職工談；五審，主動請紀(jì)檢部門、計生部門、綜治部門、金防部門、學(xué)校支部黨費收繳補繳情況等進(jìn)行會審。三是嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論決定干部任免時，堅決執(zhí)行黨委（黨組）討論決定干部任免事項的各項要求，做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不上會，未通過部門會審案的不研究。四是嚴(yán)把公示關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行干部任前公示制，同時把任前公示與任職談話制度相結(jié)合，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管紀(jì)檢工作領(lǐng)導(dǎo)都分別逐一對任職干部進(jìn)行了任前廉政談話，要求其本人就廉潔自律和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任作出承諾，還對任職干部組織開展廉政知識測試。同時，在干部選拔任用過程中，做到了記錄完整，考察公示、任免呈報等過程性資料齊全、規(guī)范，歸檔及時。
（三）遵守四個嚴(yán)格，做到選拔任用工作紀(jì)律嚴(yán)明。
在選拔任用干部時，嚴(yán)格執(zhí)行了動議、民主推薦、考察、討論決定等程序，防止了干部帶病提拔、帶病上崗，使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。一是嚴(yán)格任職資格。我局堅持黨管干部、德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認(rèn)原則，強化干部選賢任能、優(yōu)勝劣汰、能上能下機(jī)制（加強對股級干部的管理，男同志達(dá)58歲、女同志53歲聘任為兼職督學(xué)），使優(yōu)秀人才脫穎而出。牢固把握正確政治方向和意識形態(tài)關(guān)，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，作為選用干部的第一要求，使政治素質(zhì)好，思想解放，文化程度高，政績比較突出的年輕干部進(jìn)入了股級中層干部隊伍。二是嚴(yán)格程序。把好了四個關(guān)口，即推薦關(guān)、考察關(guān)、討論決定關(guān)和公示關(guān)。三是嚴(yán)格監(jiān)督制度。選拔任用前，堅持把選拔職位及條件公開，讓干部教職工先知情，再推薦。
2018年以來，我局在落實組織人事方面總體情況是好的，但也存在一些差距。一是黨員干部的培訓(xùn)及日常管理工作有待進(jìn)一步加強；二是對《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的學(xué)習(xí)和宣傳力度還需進(jìn)一步加大；三是干部人員年齡結(jié)構(gòu)不盡合理。就以上存在的問題，黨組將認(rèn)真分析和深刻反思，在今后的工作中切實加以改進(jìn):
一是繼續(xù)將組織人事工作政策法規(guī)列為黨組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。繼續(xù)要求組織人事干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神，使他們不斷提高認(rèn)識，深化理解，吃透精神，把握本質(zhì)，對干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運用。重點抓好新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的股級干部的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)、貫徹與執(zhí)行。
二是注重從四嚴(yán)入手，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴(yán)格堅持原則，正確把握干部工作方向，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握選拔任用尺度，嚴(yán)格履行程序，規(guī)范選拔任用過程，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，恪盡職守，公正廉明，保證黨的教育理論、路線、方略的貫徹落實和我市教育事業(yè)的順利發(fā)展。
三是進(jìn)一步加強對年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對我系統(tǒng)干部隊伍年齡偏大的狀況，要對年輕干部進(jìn)行有針對性的教育培訓(xùn)，通過給任務(wù)壓擔(dān)子，促使他們努力提高思想政治素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高業(yè)務(wù)技能，增強競爭力。同時，要切實加強對干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為，努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度，打造一支有理想信念、有道德情操、有扎實知識、有仁愛之心；為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、勤政廉潔的高素質(zhì)教育干部隊伍。
局組織工作匯報材料篇3
根據(jù)中共宜春市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于開展四屆市委第二輪巡察工作的通知》要求，2014年以來，我辦嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的各項規(guī)定，堅持干部隊伍四化方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，無三超、兩亂、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等問題，沒有參與跑官要官、拉票、說情、打招呼、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部兼職任職等問題?，F(xiàn)將我辦組織人事工作情況匯報如下：
一、組織人事工作總體情況
（一）人員編制及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置情況。我辦三定方案編制人數(shù)13名，實有13人，已滿編滿員。領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置為黨組書記、主任1名，黨組成員、副主任2名，科級職數(shù)5名，內(nèi)設(shè)四個科室（秘書科、計劃財務(wù)科、項目管理科、科技宣傳科）及機(jī)關(guān)支部，目前已配置黨組書記、主任1名，黨組成員、副主任2名，副調(diào)研員2名，正科級領(lǐng)導(dǎo)3名，正科級干部1名，副科級領(lǐng)導(dǎo)2名，副主任科員1名，根據(jù)三定方案及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置的相關(guān)要求，我辦科級職數(shù)無超配情況，目前已超配副處級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名。
（二）干部選拔任用情況。2014年以來，黨組提拔任命副科級干部3名，其中副科長2名，副主任科員1名，任職崗位調(diào)整1人。即：朱訓(xùn)同志、易建軍同志于2016年月分別提拔為科技宣傳科副科長、項目管理科副科長；周懿同志于2015年1月轉(zhuǎn)業(yè)（副營級）任命為副主任科員；陳琪同志于2016年4月由項目管理科科長重用為秘書科科長。
二、貫徹執(zhí)行干部選拔任用規(guī)定情況
（一）落實四項權(quán)力，做到選拔任用工作透明公開。在選人用人工作中，我們在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，落實各項監(jiān)督機(jī)制，力求做到選拔任用干部的政策讓大家熟悉，干部選拔任用工作的每項程序讓大家明白，干部上崗的具體條件和要求讓大家掌握，干部的基本情況讓大家了解，切實把評價干部的標(biāo)準(zhǔn)和衡量干部工作的尺度交給廣大干部職工。一是落實了知情權(quán)。堅持把選拔職位及條件公開，讓干部職工先知情，再推薦。二是落實了參與權(quán)。在推薦工作中，要求全體機(jī)關(guān)干部職工參加。三是落實了選擇權(quán)。充分尊重干部職工意愿，把在民主測評中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點考察對象。四是落實了監(jiān)督權(quán)。在考察階段，能夠認(rèn)真聽取干部職工的意見。
（二）把好四個關(guān)口，做到選拔任用工作公平、公正。2014年以來，我辦選拔任用工作采取了制定方案、申請報名、審查資格、民主測評、考察公示、決定任命等程序，以公開見公平，以監(jiān)督保公正。在具體工作中，我們嚴(yán)把四個關(guān)口。一是嚴(yán)把推薦關(guān)。把民主推薦作為干部考察的必經(jīng)程序。提拔的所有科級干部，都是在民主推薦中得票多、在干部職工中威信比較高、業(yè)績突出的干部。二是嚴(yán)把考察關(guān)。在考察過程中對干部的德、能、勤、績、廉進(jìn)行了全面考察，做到三查、三談、三審：三查，即查思想動態(tài)、工作業(yè)績、人事檔案；三談，即與單位干部職工、與分管領(lǐng)導(dǎo)、與同科室人員談；三審，主動請紀(jì)檢部門、組織人事部門、綜治信訪部門審。三是嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論決定干部任免時，堅決執(zhí)行《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》的各項要求，做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不上會，未競爭上崗方案的不研究。四是嚴(yán)把公示關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行干部任前公示制，同時把任前公示與任職談話制度相結(jié)合，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管紀(jì)檢工作領(lǐng)導(dǎo)都分別逐一對任職干部進(jìn)行了任前廉政談話，并要求其本人就廉潔自律和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任作出承諾，同時，在干部選拔任用過程中，做到了記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全、規(guī)范，歸檔及時。
（三）遵守四個嚴(yán)格，做到選拔任用工作紀(jì)律嚴(yán)明。
在選拔任用干部時，嚴(yán)格執(zhí)行了動議、民主推薦、考察、討論決定等程序，防止了干部帶病提拔、帶病上崗，使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。一是嚴(yán)格任職資格。我辦堅持憑實績、重德才、看民意選用干部，并將信念堅定作為選用干部的第一要求，使政治素質(zhì)好，思想解放，文化程度高，政績比較突出的年輕干部進(jìn)入了科級中層干部隊伍。二是嚴(yán)格程序。把好了四個關(guān)口，即推薦關(guān)、考察關(guān)、討論決定關(guān)和公示關(guān)。三是嚴(yán)格推行競爭上崗。根據(jù)中組部、國家人事部《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)推行競爭上崗的意見》和市委組織部《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范市直單位中層干部競爭上崗的實施意見》等文件精神，我辦干部選拔任用均實行競爭上崗，沒有破格提拔干部的情況。四是嚴(yán)格監(jiān)督制度。選拔任用前，堅持把選拔職位及條件公開，讓干部職工先知情，再推薦。
20xx年以來，我辦在組織人事方面總體情況較好，但是還存在一些差距。一是干部培訓(xùn)及日常管理工作有待進(jìn)一步加強；二是對《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的學(xué)習(xí)和宣傳力度還需進(jìn)一步加大；三是人員結(jié)構(gòu)不盡合理，年齡斷檔情況較嚴(yán)重，專業(yè)性人才缺乏；四是領(lǐng)導(dǎo)分工及干部崗位長期沒有調(diào)整。就以上存在的問題，黨組將認(rèn)真分析和深刻反思，在今后的工作中切實加以改進(jìn)：
一是繼續(xù)將組織人事工作政策法規(guī)列為黨組中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。繼續(xù)要求組織人事干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神，使他們不斷提高認(rèn)識，深化理解，吃透精神，把握本質(zhì)，對干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運用。進(jìn)一步重點抓好新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位科級干部對《條例》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。
二是注重從四嚴(yán)入手，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴(yán)格堅持原則，正確把握干部工作方向，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握選拔任用尺度，嚴(yán)格履行程序，規(guī)范選拔任用過程，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，恪盡職守，公正廉明。
三是進(jìn)一步加強對年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對我辦干部隊伍青黃不接的狀況，要對年輕干部進(jìn)行有針對性的教育培訓(xùn)，給任務(wù)壓擔(dān)子，促使他們努力提高思想政治素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高農(nóng)發(fā)業(yè)務(wù)技能，增強個人核心競爭力。
四是要切實加強對干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度，建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)農(nóng)發(fā)改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險阻、善于處理矛盾糾紛的干部隊伍。
局組織工作匯報材料篇4
夯實基礎(chǔ) 創(chuàng)新機(jī)制
整體推進(jìn) 全面加強基層組織建設(shè)
（大榆樹鎮(zhèn)黨委書記 王海彥）
一、基本情況
大榆樹鎮(zhèn)位于開魯縣以西19公里處，區(qū)域面積萬畝，其中耕地面積有萬畝，總?cè)丝谌?，下?4個行政村，23個基層黨支部，其中14個農(nóng)村黨支部，8個機(jī)關(guān)站所黨支部，1個專業(yè)合作社黨支部，有728名黨員，農(nóng)村黨員551名。
二、突出重點，多措并舉，切實加強村級班子建設(shè)。
我們緊緊圍繞“抓班子、帶隊伍、強素質(zhì)”的工作思路，落實“兩個優(yōu)化”（即優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)），強化“兩項創(chuàng)新”（即創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新干部考核方式），規(guī)范議事程序，堅持分類指導(dǎo)的同時，我們以增強服務(wù)意識，塑造高效務(wù)實型干部形象為重點，強化干部培訓(xùn)教育，創(chuàng)新干部考核方式，對轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，塑造干部服務(wù)形象起到了明顯的促進(jìn)作用。
一是抓培訓(xùn)教育，提高思想政治素質(zhì)。圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，精心組織村干部按時參加縣鎮(zhèn)兩級組織的培訓(xùn)活動的同時，我們利用慶祝建黨90周年活動之際，6月30日，特邀通遼市委黨校劉福英教授到我鎮(zhèn)進(jìn)行授課，參加此次黨訓(xùn)班的黨員共計500余人；6月12日至13日，組織黨員干部、群眾計90余人到遼寧省盤山縣、臺安縣、海城市考察學(xué)習(xí)，歷時2天；在加強村干部培訓(xùn)的同時，堅持每周五1次的鎮(zhèn)干部政治理論學(xué)習(xí)，加強干部思想政治教育，提高了基層干部為民服務(wù)的素質(zhì)，有力的推動了學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
三是抓為民服務(wù)，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。我們把為群眾服務(wù)作為轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的切入點來抓，積極在各村建立“便民服務(wù)代辦室”，設(shè)立專職代辦員，鎮(zhèn)便民服務(wù)中心實行“一站式”服務(wù)，在廣大鎮(zhèn)、村干部中形成共識，突出表現(xiàn)在“三個轉(zhuǎn)變”，即由經(jīng)驗型干部向知識型干部轉(zhuǎn)變，由守舊型干部向創(chuàng)新型干部轉(zhuǎn)變，由職責(zé)管理型向主動服務(wù)型干部轉(zhuǎn)變。通過各項措施的落實，在群眾中樹立起了干部高效務(wù)實的良好形象。
四是抓規(guī)范程序，做好黨委換屆工作。從3月份開始，黨委嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“五個嚴(yán)禁、十七個不準(zhǔn)”，廣大黨員以高度的政治責(zé)任感參加此次換屆選舉，充分認(rèn)識此次黨委換屆選舉工作的重要性，正確把握這次選舉工作的各個步驟，從村級開展推選黨代表，到召開鎮(zhèn)黨代表大會選舉黨委委員、縣級黨代表，均按組織意圖高票當(dāng)選。
五是抓重點整頓，做好相對后進(jìn)村整頓工作。經(jīng)黨委研究，林場村和里仁村為我鎮(zhèn)的相對后進(jìn)村，針對兩村的實際情況，里仁村以培養(yǎng)村后備干部、加強村兩委班子建設(shè)為出發(fā)點，大力加強班子建設(shè)；林場村以加強村集體經(jīng)濟(jì)收入為出發(fā)點，清理、完善合同，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。
六是抓黨員管理，做好黨員關(guān)愛幫扶工作。黨員關(guān)愛幫扶工作是體現(xiàn)黨的優(yōu)越性，使黨員有歸屬感，增強黨的凝聚力的一種手段，為了做好此項工作，5月份，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究成立了“黨員關(guān)愛幫扶基金”，持續(xù)推進(jìn)“黨員創(chuàng)業(yè)幫扶工程”。黨員關(guān)愛幫扶基金的成立，主要用于對貧困黨員的慰問、困難學(xué)生救助、黨員創(chuàng)業(yè)資金的扶助等，基金的來源主要有黨委班子成員、各站所負(fù)責(zé)人、村黨支部書記、村委會主任捐獻(xiàn)一部分和鎮(zhèn)財政每年撥付一部分?；鹱畹突I資金額為元。營造出了黨內(nèi)團(tuán)結(jié)互助、平等友愛、黨心凝聚的濃厚和諧氛圍。
三、創(chuàng)新思路，強化措施，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動
從去年開始，我鎮(zhèn)按照縣委創(chuàng)先爭優(yōu)工作的要求，結(jié)合大榆樹鎮(zhèn)實際，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動推進(jìn)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。從硬件建設(shè)和軟件建設(shè)上入手，切實加強各黨支部和各創(chuàng)建單位基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范了創(chuàng)建的檔案資料。加強對站所、村級、學(xué)校創(chuàng)建活動的督促和檢查，引導(dǎo)和幫助創(chuàng)建單位，著力解決存在的突出問題和群眾生活生產(chǎn)中的實際困難，通過開展承諾踐諾、評議點評等活動，強化了基層干部的宗旨意識，密切了黨群干群關(guān)系，使我鎮(zhèn)基層組織建設(shè)創(chuàng)建工作的整體水平上了一個新臺階，在2011年創(chuàng)先爭優(yōu)表彰活動中，大榆樹鎮(zhèn)黨委、富有村被開魯縣委評為先進(jìn)基層黨組織，秉禮村被通遼市評為先進(jìn)基層黨組織?！叭壜?lián)創(chuàng)”動力在創(chuàng)。為此，活動中，我們突出重點，引導(dǎo)各黨支部和創(chuàng)建單位充分發(fā)揮主觀能動性，不斷強化爭創(chuàng)意識。
（二）突出重點抓爭創(chuàng)。農(nóng)村基層組織是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。開展“創(chuàng)建”活動，就是要把農(nóng)村基層組織建設(shè)提高到一個新的水平。建設(shè)農(nóng)村基層組織關(guān)健是建設(shè)一個堅強有力的黨支部班子，為此，我們著重做了以下幾個方面工作。
一是動態(tài)調(diào)整。對村黨支部書記實行雙述職、雙評議、雙承諾，認(rèn)真做好干部的培養(yǎng)選拔和管理工作，年初各黨支部書
記就全年工作進(jìn)行述職和承諾，半年進(jìn)行考核和測評，年末兌現(xiàn)獎懲。同時，我們堅決摒棄“不犯錯誤不調(diào)班子，不出亂子不整班子，不到年齡不出班子”，的觀念。半年來，全鎮(zhèn)共調(diào)整1名黨支部書記（王秀軍），停止工作1名黨支部書記（劉飛），通過努力，使村級的各項工作得到加強。同時，認(rèn)真做好干部的培養(yǎng)選拔和管理工作，尤其注重對婦女干部、非黨干部、少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔工作，按照群眾推薦、民主測評、組織考察程序，選拔鎮(zhèn)級后備干部3名，按照“雙推雙考一票決”的方式選拔村級后備干部42名，建立后備干部培養(yǎng)檔案，實行動態(tài)管理，每半年考核一次。
二是切實做好發(fā)展黨員工作。鎮(zhèn)黨委按照《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則（試行）》，履行發(fā)展黨員工作程序，規(guī)范發(fā)展黨員工作。按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，嚴(yán)把黨員入口關(guān)，實行發(fā)展黨員、預(yù)備黨員、轉(zhuǎn)正公示制，嚴(yán)格入黨手續(xù)。七一前夕，全鎮(zhèn)共發(fā)展黨員8名。
三是加強村級陣地建設(shè)。根據(jù)縣委的要求，幾年來，全鎮(zhèn)各村級活動場所實現(xiàn)了全覆蓋，今年上半年，紅莊村完善村級活動場所建設(shè)，爭取一事一議獎補資金32萬元，村級自籌16萬元，在村部東側(cè)爭取文化廣場建設(shè)項目，新建文化活動室160㎡、硬化活動場所地面，新建鐵藝墻100米，路燈8盞，體育設(shè)施一套，使村級活動場所的標(biāo)準(zhǔn)得到了提高，為全鎮(zhèn)樹立了典型。
四是規(guī)范村級管理，嚴(yán)格執(zhí)行532民主決策程序。村級所有重大事項都嚴(yán)格履行“五道程序”、實行“三次審核”、推行“兩個公開”。五道程序：即在決策制定和實施過程中，先由村黨組織提出初步意見，經(jīng)村“兩委”聯(lián)席會議討論修改完善決策方案，提交村黨員大會修訂審議，由村民代表會議或村民大會表決通過，再由村黨組織和村民委員會共同組織實施。三次審核：即由鎮(zhèn)“5+2”民主決策監(jiān)督小組對村“兩委”會議討論醞釀的意見是否立項可行進(jìn)行審核監(jiān)督；對經(jīng)黨員大會和村民代表大會或村民大會審議表決的程序是否合法，依據(jù)、定性是否準(zhǔn)確恰當(dāng)進(jìn)行審核監(jiān)督；對村級已定事務(wù)執(zhí)行后的財務(wù)收支情況實行入村“審接”，當(dāng)場公開審核監(jiān)督。兩個公開：即決策前公開方案，必須在村和村民小組黨務(wù)公開欄、村務(wù)公開欄公告不少于7天；決策后公開結(jié)果，決議的事項以及組織實施的全過程及時向全體村民公布，接受群眾監(jiān)督。今年，鎮(zhèn)黨委協(xié)調(diào)專項資金180萬元對全鎮(zhèn)6個村（富有、吳家、秉禮、紅莊、林場、紅星）一事一議的項目進(jìn)行建設(shè)。在該項目上，各村嚴(yán)格執(zhí)行532民主決策程序，使村級在發(fā)展事業(yè)的同時，保持了社會的穩(wěn)定。
四、以為農(nóng)民群眾辦實事、謀利益為根本，密切黨群干群關(guān)系
幾年來，鎮(zhèn)黨委始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，走群眾路線，不斷強化“親民、為民、富民、安民”的思想
觀念，把群眾普遍關(guān)注的熱點、難點問題作為工作的重點，妥善的解決涉及農(nóng)民利益的問題，切實讓人民群眾滿意。一是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打牢增收基礎(chǔ)。2011年，全鎮(zhèn)爭取上級農(nóng)田改造項目共計畝；新增設(shè)施農(nóng)業(yè)面積2100畝，爭取補貼資金每延長米150元。二是在殘次林、低產(chǎn)林改造上，新建葡萄小區(qū)一處，占地200畝。三是以兩區(qū)兩村發(fā)展為重點，大力發(fā)展潘家堡村奶牛養(yǎng)殖場、興隆崗村黃牛養(yǎng)殖廠和遼源村、吳家村兩個養(yǎng)殖專業(yè)村，大力發(fā)展農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)。
五、今后努力方向
（二）繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認(rèn)真做好“雙服務(wù)”和社會管理創(chuàng)新工作，突出抓好黨員契約化管理和“五幫四助三服務(wù)”，成立志愿者服務(wù)隊，深入基層，幫助解決群眾關(guān)心的熱難點問題，通過推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)“五項”行動，全面提高農(nóng)村基層干部和黨員隊伍的整體素質(zhì),從根本上增強干部為民服務(wù)意識，改善黨群干群關(guān)系，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
（三）立足實際，制定規(guī)劃，從農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)工作做起，標(biāo)準(zhǔn)由低到高，項目由少到多，不斷完善和豐富農(nóng)村基層組織工作平臺。多渠道選好配強、優(yōu)化村兩委班子，強化鎮(zhèn)、村干部隊伍培訓(xùn)，提高基層干部素質(zhì)，解決好“無人干事”的問題。
我鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作，在上級的正確指導(dǎo)和全鎮(zhèn)干部群眾的積極配合支持下，取得了一定的成績，但與上級的要求還存在一定的差距。我們決心在今后的工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，揚長避短，克服困難，扎實工作，使全鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作再上新臺階。
局組織工作匯報材料篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今年以來，在市委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，×區(qū)深入貫徹各級組織工作會議精神，緊緊圍繞區(qū)委中心工作，堅持抓基層打基礎(chǔ)、抓班子帶隊伍、抓亮點求突破、抓創(chuàng)新增活力，有效提升了全區(qū)組織工作整體水平。按照會議安排，現(xiàn)就有關(guān)工作匯報如下：
一、組織工作取得的成效
(二)基層組織活力得到激發(fā)
4.實施×工作法，強化后進(jìn)社區(qū)整頓。一是深入一線做到四定。領(lǐng)導(dǎo)干部深入社區(qū)，實行定點、定人、定時和定責(zé)，集中梳理意見建議，公開整頓目標(biāo)承諾，接受黨員和群眾監(jiān)督。二是解決問題堅持三步。堅持收集民意、解決問題和辦結(jié)反饋三步走。后進(jìn)社區(qū)整頓過程中，基層黨組織先后組織黨員干部走訪居民×余戶，發(fā)放各類便民服務(wù)卡×余份，征求意見表×余份，收集意見建議×類×條，辦理實事好事×件。三是嚴(yán)格把關(guān)實行兩制。建立健全匯報督查制度和群眾評議制度，成立專項督查組對后進(jìn)社區(qū)整頓情況進(jìn)行督查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。每月召開一次工作例會，并在集中整頓結(jié)束后將考核測評結(jié)果作為驗收的重要標(biāo)準(zhǔn)，保證整頓工作實效。
6.強化黨員教育管理，激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)意識。一是嚴(yán)把黨員入口。按照發(fā)展黨員總體要求，注重在培養(yǎng)和帶領(lǐng)上下功夫，科學(xué)制定和落實發(fā)展黨員計劃，積極推行公推選優(yōu)制度，確保黨員發(fā)展質(zhì)量，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。二是提升黨員素質(zhì)。依托辦事處、社區(qū)黨校和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，采取集中輪訓(xùn)、實地考察、實踐培訓(xùn)等方式，針對不同領(lǐng)域黨員的實際特點，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)項目，切實加強黨員培訓(xùn)教育。三是嚴(yán)格黨員管理。結(jié)合×實際，研究制定了《×區(qū)處置不合格黨員辦法(試行)》和《關(guān)于做好處置不合格黨員工作實施方案》，確保了處置不合格黨員工作的有序開展;對流動黨員采取一證兩表三明一評辦法，把嚴(yán)格管理、強化教育與搞好服務(wù)相結(jié)合，保證黨員流動不流失、離區(qū)不離黨。
(三)干部隊伍建設(shè)全面加強
1.搭建干部成長進(jìn)步平臺。一是堅持在重點項目和急難險重崗位培養(yǎng)干部。先后抽調(diào)×余名干部到項目建設(shè)、招商引資、信訪穩(wěn)定、服務(wù)企業(yè)、文明城市創(chuàng)建和城市征遷改造等崗位進(jìn)行鍛煉，造就了一批能打硬仗、善打硬仗、講求工作方法、會做群眾工作的年輕干部。二是堅持崗位掛職和簽訂目標(biāo)承諾鍛煉干部。根據(jù)干部成長規(guī)律，結(jié)合辦事處缺職情況，有計劃地安排年輕干部到辦事處掛職鍛煉，建立每季度述職匯報制度，定期召開座談會，及時糾偏校正，達(dá)到用承諾強化責(zé)任，以交流促進(jìn)提高的目的。三是堅持組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高干部綜合水平。依托×的教育資源，開放視野辦教育，集中力量抓培訓(xùn)。通過舉辦科級干部培訓(xùn)班、黨員干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和流動課堂等形式，有效提高干部能力素質(zhì)。
(四)人才工作水平得到提升
一是加強領(lǐng)導(dǎo)。建立了區(qū)委常委會定期聽取人才工作專項報告制度，及時研究解決人才發(fā)展中的重大問題;堅持和完善重大決策專家咨詢制度，充分聽取專家意見，提高重大決策科學(xué)化水平。今年以來，區(qū)委常委會聽取人才工作專項報告×次，研究、討論和決策黨政人才工作×次。二是強化培訓(xùn)。按照《×區(qū)人才隊伍培訓(xùn)計劃》，先后培訓(xùn)黨政人才×名，培訓(xùn)農(nóng)村實用人才×余名，選派了×名優(yōu)秀人才參加了市優(yōu)秀人才培訓(xùn)班。從轄區(qū)高校、企業(yè)院所中選出×余名在機(jī)械制造、新材料、計算機(jī)技術(shù)等領(lǐng)域的優(yōu)秀人才，充實到人才資源庫。×年，洛陽燒傷醫(yī)院楊學(xué)義被評為第八批洛陽市優(yōu)秀專家。三是搭建平臺。依托先進(jìn)制造業(yè)集聚區(qū)搭建產(chǎn)學(xué)研結(jié)合平臺，深入開展百千工程，組織河科大、理工學(xué)院、師范學(xué)院選拔的×余名博士科技特派員分批入駐×余家企業(yè)開展項目申報、技術(shù)指導(dǎo)、難題攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化等服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了廣泛的智力支持。
(五)自身建設(shè)得到全面加強
二、當(dāng)前組織工作存在的突出問題和解決辦法
在經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的新形勢下，基層黨組織與群眾的利益關(guān)系和聯(lián)結(jié)方式正在發(fā)生著深刻的變化，黨員干部的思想觀念也日趨多元化、多樣化，組織工作面臨著許多亟待研究解決的新情況、新矛盾、新問題。這就要求組織工作的工作任務(wù)、組織形式和活動方式，必須適應(yīng)時代要求和發(fā)展需要。
(一)存在問題
(二)解決辦法
三是完善激勵保障機(jī)制，解決積極性低的問題。按照收入有保障，干好有前途，離任有保障的要求，進(jìn)一步健全完善基層黨組織建設(shè)的保障機(jī)制，探索建立村干部退有所養(yǎng)的制度，合理確定離任村干部補貼標(biāo)準(zhǔn)，逐步推行社區(qū)干部定期體檢制度，切實解決基層干部的后顧之憂。同時在政治上關(guān)心基層干部，探索和完善在區(qū)、辦事業(yè)單位招聘優(yōu)秀基層干部的辦法和措施，逐步疏通基層干部的上升渠道。
四是建立健全干部考評指標(biāo)體系，解決標(biāo)準(zhǔn)不明確的問題。首先細(xì)化不同類型、不同層次干部的考評標(biāo)準(zhǔn)，力求考核指標(biāo)符合實際，準(zhǔn)確反映干部的品行、才能和工作績效，對干部的評價做到真實、全面、客觀。其次，改進(jìn)考察方法，做到定性與定量相結(jié)合，力求全面、科學(xué)、準(zhǔn)確。克服簡單化、公式化的傾向，對干部的德、能、勤、績、廉各個方面全面進(jìn)行考察，要聽其言，更要觀其行。對干部的實績進(jìn)行科學(xué)分析，綜合考慮客觀環(huán)境、條件及原有基礎(chǔ)等因素。再次，量化測評的權(quán)重系數(shù)，科學(xué)對待測評結(jié)果，重視對考察對象較熟悉的人的意見。
三、下步組織工作的基本思路和主要措施
(一)全面加強基層組織建設(shè)
(二)進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)
一是提高干部任職能力水平。將干部政策法規(guī)納入黨委中心組學(xué)習(xí)重要內(nèi)容，重點抓好單位一把手、新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的年輕干部和組工干部對四項監(jiān)督等相關(guān)配套政策法規(guī)的學(xué)習(xí)和理解。同時，加強與兄弟縣(市)、區(qū)的交流學(xué)習(xí)，提高干部選拔任用工作水平。二是加大干部人事制度改革步伐。以區(qū)委目標(biāo)管理為引領(lǐng)，建立和完善干部推薦實名制、全委會研究干部票決制和重點崗位鍛煉培養(yǎng)干部制度。牢固樹立編制的法規(guī)意識，嚴(yán)格干部職數(shù)管理，通過完善編制、干部調(diào)任交流任職等方法，消化解決超職數(shù)配備問題。疏通干部出口，對不稱職、不勝任現(xiàn)職、工作有重大失誤造成惡劣影響的干部，職務(wù)上進(jìn)行免撤，紀(jì)律上給予處分。三是健全干部監(jiān)督管理長效機(jī)制。研究制定干部考評工作長效機(jī)制，逐步建立與日?？己?、年度考核、任職考察、換屆集中考察配套銜接的考察體系。探索完善監(jiān)督措施。采取個人報告、組織巡查，定期和干部談心交流，及時掌握干部平時表現(xiàn)和個人動態(tài)，消除八小時外的監(jiān)督盲點。堅持由事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，把監(jiān)督關(guān)口前移，在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定程序的前提下，研究建立干部成長全過程的監(jiān)督管理體系。
(三)著力提高人才工作整體水平
一是增強責(zé)任意識。進(jìn)一步強化各職能部門人才工作責(zé)任，動員高校、社會組織的力量，形成人才工作整體合力。完善人才工作聯(lián)絡(luò)員制度、常委會聽取人才工作專項報告制度，探索建立人才工作目標(biāo)考核體制，將考核結(jié)果納入領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核內(nèi)容，記入實績檔案，切實增強一把手抓第一資源的意識。二是完善培養(yǎng)機(jī)制。依托我區(qū)高等院校、科研院所資源，加強對全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)經(jīng)營管理人才及重點發(fā)展領(lǐng)域成長型中小企業(yè)經(jīng)營管理人才的多元化培訓(xùn)，深入實施技能人才培訓(xùn)工程，提高現(xiàn)代經(jīng)營管理水平和企業(yè)競爭力。注重從基層一線選拔黨政人才，加強后備干部培養(yǎng)，選派優(yōu)秀中青年干部到重點工程、重點項目掛職鍛煉。通過規(guī)范招聘、強化培訓(xùn)、鼓勵深造、注重實踐，加強社會工作人才的職業(yè)化、專業(yè)化隊伍建設(shè)。三是優(yōu)化人才環(huán)境。建立和完善人才創(chuàng)業(yè)管理服務(wù)體系，積極協(xié)調(diào)并妥善解決市級以上優(yōu)秀人才在科研經(jīng)費、子女入學(xué)等方面的問題。搭建專家與區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系溝通的橋梁，通過開辦論壇講座、課題調(diào)研、編印論文等形式，為區(qū)委、區(qū)政府科學(xué)決策建言獻(xiàn)策。
(四)切實加強組織部門自身建設(shè)
四、對市委組織部工作的意見建議
一是進(jìn)一步加強組工干部的實踐鍛煉。采取外出考察學(xué)習(xí)、舉辦組工業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、形勢教育講座、掛職鍛煉等方式，進(jìn)一步開闊視野思路，提升能力素質(zhì)。二是進(jìn)一步加大干部教育培訓(xùn)力度。以突出黨性教育和履職能力為重點，采取主體班次、名師送教、異地培訓(xùn)等形式，對新任職干部實施分類培訓(xùn)，增強培訓(xùn)的針對性和實效性。三是進(jìn)一步加強組工文化建設(shè)。組織開展豐富多彩的文體活動，加大對組工干部的關(guān)懷力度，多方面關(guān)心組工干部的身心健康和成長進(jìn)步。
局組織工作匯報材料篇6
文章標(biāo)題：組織部信息調(diào)研經(jīng)驗匯報材料
一、領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好調(diào)研信息的前提
二、加強制度建設(shè)是搞好調(diào)研信息的保證
三、理論聯(lián)系實際是搞好調(diào)研信息的關(guān)健
高質(zhì)量的調(diào)研信息材料，為各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全縣各項的貫徹落實起到了良好的推動作用。近年來，我縣基層組織建設(shè)、干部、人才得到進(jìn)一步加強，為縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供了堅強有力的組織保證和人才支持。雖然我們在調(diào)研信息上取得了一些成績，但與市部和各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。在以后中，我們將以這次調(diào)研信息會議為契機(jī)，虛心學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)的好做法好經(jīng)驗，在市部的具體指導(dǎo)下，緊貼縣委中心，尋找差距，自我加壓，確保全年調(diào)研信息任務(wù)的全面完成。
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高質(zhì)量的調(diào)研信息材料，為各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全縣各項的貫徹落實起到了良好的推動作用。近年來，我縣基層組織建設(shè)、干部、人才得到進(jìn)一步加強，為縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供了堅強有力的組織保證和人才支持。雖然我們在調(diào)研信息上取得了一些成績，但與市部和各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。在以后中，我們將以這次調(diào)研信息會議為契機(jī)，虛心學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)的好做法好經(jīng)驗，在市部的具體指導(dǎo)下，緊貼縣委中心，尋找差距，自我加壓，確保全年調(diào)研信息任務(wù)的全面完成。
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