成功的發(fā)言是離不開優(yōu)質的發(fā)言稿的，發(fā)言稿也是讓我們的發(fā)言更加吸引人的關鍵，在寫發(fā)言稿的過程中，我們的語言組織能力將會得到一定的提高，下面是范文社小編為您分享的致領導的發(fā)言稿范文精選8篇，感謝您的參閱。
致領導的發(fā)言稿范文篇1
尊敬的各位家長、老師，親愛的同學們：
大家好！
今天，我們迎來了新學期的第一天，隆重舉行開學典禮，這是一次迎新會，更是一次加油會、發(fā)動會！
首先，我代表學校向481名新同學表示熱烈的歡送，并祝愿你們在xx校園里學習進步、茁壯成長！在過去的一年里，我校實現了華美轉身，教育教學工作正在回歸教育本真，學生的學習和行為習慣不斷提升，教師榮譽感和歸屬感不斷增強，教育質量穩(wěn)中有升，居民滿意率和社會認可度不斷提高，這是全體教職工、家長和學生共同努力的結果。在這里，我代表學校黨委向你們真誠地說一聲“謝謝！〞
九月是一個收獲的季節(jié)，而秋天從來都只屬于那些辛勤耕耘的人們。新的學年，新的征程，每個同學都在父母的叮嚀下走進校園，每位教師都在培訓積淀后走向課堂。對于我們師生而言，開學意味著學習生活的又一個開端，意味著生命歷程的又一次開啟，意味著人生理想的又一次飛翔。作為校長，我有很多的期待和愿望要對同學們說：
一是嚴格自律，學會做人?！霸谝粋€人成長的諸多因素中，知識固然重要，但比知識更重要的是能力，比能力更重要的是品德。〞同學們要嚴格自律，遵規(guī)守紀，自覺提升個人的道德修養(yǎng)與人格品位。古人說“勿以善小而不為，勿以惡小而為之〞“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江河〞，就是說，每個人都知道什么是壞的，什么是好的，但人與人的區(qū)別就在于，是否能把身邊的小事當作大事來做。比方：每天上課不浪費一分一秒，每天的作業(yè)堅持獨立完成，每天設法看幾頁有益的書，每天堅持做好課間操，等等。只有這樣聚沙成塔，集腋成裘，厚積薄發(fā)，優(yōu)點積少成多，才能成就精彩人生。
二是嚴守方案，學會學習?！耙粋€人少年時期要有知識的汲取，青年時期要有友情的滋潤，中年時期要有事業(yè)的磨練，老年時期要有親情的伴隨。〞不同時期都有生命的主旋律，青少年時期就是要咬定學習不放松。大家要制定科學可行的學習方案，規(guī)劃好新學期的目標，并嚴格執(zhí)行，辭別嬌氣、辭別懶惰、辭別任性、辭別拖沓、辭別應付學習的不良行為，端正學習態(tài)度，勤學好問，善思敏行，養(yǎng)成良好的行為習慣，養(yǎng)成熱愛讀書的習慣，做學習和開展的主人，并最終攀上心中的巔峰！
三是胸懷感謝，學會感恩。曾經有一首歌唱到“感謝有你，伴我一生，感謝有你，花開花落我一樣珍惜……〞同班同學之間要相互友愛，男同學要宰相肚里能撐船，女同學也要寬容待人。老師是我們知識的傳遞者，是迷茫時的'指路人，是走出困難的拐杖，要尊敬和感恩老師?！巴吨蕴?，報之以李〞“滴水之恩，當涌泉相報〞，父母不僅給予了我們生命，也給予了無私的關愛，要感恩父母，主動幫他們做力所能及的事情，不做衣來伸手、飯來張口的嬌小姐、貴公子。我認為，感恩不只是一種回報，感恩更是一種責任，是對父母、對學校、對社會、對國家的一種擔當。xx的學子們，選擇了xx，就要胸懷感謝，心中有大愛，做一個對國家、對民族、對自己負責的人；做一個有愛心、有善心、有孝心的人；做一個感恩父母、感恩他人、感恩社會的人。
四是胸懷理想，學會自信。一個有理想、有抱負、志存高遠的人，一定是一個永不滿足的人，他應該有持久的熱情、應該有堅決的意志、應該有持之以恒的精神、應該有中流擊水的信心，為實現理想拼盡全力。《論語》有言：仁者不憂，知者不惑，勇者不懼。面對內憂外患，民族危亡之際，青年毛澤東胸懷大志，慷慨激昂，奮筆寫下“自信人生二百年，會當擊水三千里〞。希望同學們從自己做起，從現在做起，胸中有理想，每天有目標，心中有自信，滿懷學習和奮斗的激情，以豁達的心態(tài)直面人生，以永不言敗的英雄氣概面對挑戰(zhàn)，以堅持不懈的品格戰(zhàn)勝挫折。我堅信，你一定會獲得成功，贏得人生的滿堂彩。
老師們！學校教育的根本任務就是培養(yǎng)人，在新的學年，我們要下大力氣抓好“雙十〞習慣和“五項〞品格養(yǎng)成教育，以課程為載體，緊緊抓住國家課程這個“牛鼻子〞，以“三有〞課堂為主陣地，注重學生“注意力、記憶力、觀察力、思維力和想象力〞五大能力培養(yǎng)及學生藝術、科學素養(yǎng)的提升，從而全面落實以人為本、德育為先、能力為重、全面開展的育人目標，讓學生成為全面開展的人。
老師們、同學們，新學年、新氣象、新征程！
我們期待著xx教師團隊自信自強、至誠至善，以恒心堅守信念，以智慧放飛夢想！
我們期待xx學子成長為習慣好、品格高、興趣廣和自信強的陽光少年！
我們期待著xx學校博采有長、日新有成，辦出特色，憑實力走在全省義務教育前列，打造成為黃三角地區(qū)知名的習慣品格教育品牌學校，在教育改革的征途中迎來新的輝煌！老師們、同學們，讓我們一起堅決信心，手挽手，肩并肩，揮灑激情，揚帆遠航，自強不息，知行合一，向xx學校更加美好的未來前進！
謝謝大家！
致領導的發(fā)言稿范文篇2
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在xx公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家！在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財務人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用。
大家都知道，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家，理好財，更好地服務企業(yè)”是財務部門應盡的職責。20xx年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作，下面就將這一年的'工作情況向大家做一個簡單的匯報：
首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標，力爭做到總公司和分公司財務制度統(tǒng)一，積極主動地了解各分公司財務工作中
出現的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。
其次，我們態(tài)度端正。財務部門是為大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養(yǎng)，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業(yè)務，本著對事不對人的態(tài)度工作。
在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產經營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業(yè)知識，結合本企業(yè)實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務。
在這一年里，總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進，到目前已經規(guī)范化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。
經過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業(yè)方面我會爭取多學習財務管理知識，充實自己，更好地為企業(yè)服務。
公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業(yè)的事當自己的事來做，把企業(yè)的財當自己的財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務工作有幾點想法：計劃控制財務成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服務于公司，服務于員工，服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤化，以的人力配置謀取的經濟效益。
最后，讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務素質，努力奮斗！相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好！相信公司的明年會更加燦爛輝煌！再次祝大家新年快樂！全家幸福！謝謝大家！
致領導的發(fā)言稿范文篇3
老師們、家長們、同學們：
大家上午好！
彈指一揮間，碩果累累的20xx年即將落下帷幕，在這春暖花開之時，我們全校師生滿懷熱情，洋溢著喜悅，匯聚一起，舉行20xx年春季開學典禮。借此機會，請允許我代表學校真誠祝福辛勤耕耘的老師們，默默付出的家長們，祝你們在新的一年里，工作順心，身體健康，萬事順意。祝福莘莘學子們，祝你們在新的一年里，生活愉快，學習進步，快樂成長。在上學期中，經過和各位老師朝夕相處，我發(fā)現永前初中的老師們兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，在校園里總能聽到老師們慷慨激昂的講課聲，總能看到老師們在辦公室認真批改作業(yè)、輔導學生的身影，總能感受老師們昂揚向上的精神風貌；我發(fā)現永前初中的學生們勤奮好學、活潑健康，在校園里總能聽到部分學生親切的問候，總能看見學生們抱著書本奔向辦公室的身影，總能感受到學生們積極活潑的面貌。
在上學期里老師們完成了我校常規(guī)教研，語文組全面完成了縣級“合優(yōu)課”的預期目標，政治組、化學組部分教師也完成了“合優(yōu)課”展評；上期結束的初三職業(yè)規(guī)劃活動也取得顯著的成效；學生們在上學期各類考試中考出了應有的水平；尤其是上期初三小班考試，學校有2名學生考上了xx中學小班；在此，我對在本學期中不斷付出的老師和同學們表示感謝和祝賀。
過去的已成為歷史，新的一頁即將翻開，新的征程號角已吹響，在新學期里，希望全體永中人以嶄新的風貌，去迎接挑戰(zhàn)。
為此，在這里做相關安排：
一、以教學質量為核心，全面提升教學成績。
教育教學質量對于一所學校來說就意味著生命，提高教育教學質量是學校所有工作的出發(fā)點和歸宿。本學期是縣教育局提出的教育質量提升年。在本學期中要進一步狠抓教學質量，只有真正提高了教學質量，使學生得到全面發(fā)展，才是實施素質教育的真諦，才是培養(yǎng)祖國建設人才的正確途徑。我校堅信，只要全體教師樹立牢固的質量意識，發(fā)揮紅燭敬業(yè)精神，學校的教學質量一定能得到大幅度提高。也希望廣大同學發(fā)揚頑強拼搏精神，端正態(tài)度，刻苦學習，胸懷大志，為今后成才打下良好的基礎。
二、以安全為前提，為平穩(wěn)提升提供保障。
校園安全與每個師生、家長和社會有著切身的關系。它直接關系到青少年學生能否安全、健康地成長，關系到千千萬萬個家庭的幸福安寧和社會穩(wěn)定。在這里我呼吁我們全校師生、家長朋友都要有高度的安全意識，充分認識到安全工作的重要性，他是我們一切工作的前提，也是工作順利開展的保障。希望本學期在全校形成一個“人人關心校園安全”的濃厚氛圍，為質量提升年提供豐實的保障。
三、以德育活動為活力，促進學生全面發(fā)展。
北宋司馬光就曾對品德做出了最為精辟的論斷：“才者，德之資也；德者，才之帥也；自古以來，國之亂臣，家之敗子，才有余而德不足也。”因此，本學期，我校制定了一系列豐富多彩的德育活動計劃，豐富多彩的德育活動能培養(yǎng)學生良好的道德品質，更能鍛煉學生堅強的意志，養(yǎng)成良好的行為習慣。讓愛國主義，集體主義、文明禮貌等深入每一個學生的腦海，使之全面得到提高。
四、以后勤基建為保障，改善學生學習生活環(huán)境。
經過義務教育均衡發(fā)展，我?；A設施、教學儀器、各大功能室等應有盡有，也實現了教學現代化設備班班通，教學環(huán)境有了很大的改善和提高，這位學生的學習和成長提供了充分的保障。
五、以家校協(xié)作促提升，優(yōu)化家校共育效果。
家長們，學生的成才不僅僅是依靠學校，更主要的是需要有一個家庭的協(xié)作。在學生成長過程中家庭教育也起到了至關重要的作用，有一位教育名家這樣說過：“誰放棄了家庭教育，誰就幾乎葬送了孩子的前程；而誰贏得了家庭教育，誰就贏得了孩子輝煌的未來?！币虼耍彝ソ逃蛯W校教育都應以孩子為教育主體，相互配合，形成教育合力。家校共育，總的目的是為了孩子的健康成長，讓孩子充分享受來自老師和家長的關懷，享受教育給孩子帶來的歡樂。
相信，只要我們全體師生、家長共同努力，孩子的明天一定會更加燦爛，永前初中的明天也一定會更加輝煌！
謝謝大家！
致領導的發(fā)言稿范文篇4
各位老師、同學：
大家好!
再有不到4個月的時間，我就要離開學校走上實習的崗位，開始人生的另一頁，雖然在學校學習的時間只有短短的兩年，但是在學校學習的點點滴滴卻是讓我終身難忘。在此，我想談談我對學習護理的體會。
學校的護理專業(yè)的課程相對于其它專業(yè)來說還是比較多的，而學習的知識也比較全面、系統(tǒng)，通過各個專業(yè)學科的學習，也讓我從一個對護理一無所知，到現在基本把握護理知識和對部分學科有自己的看法，我覺得這和學校老師的的栽培和自身的努力是分布開的。由于所設專業(yè)比較多，所以接下來，我從護理心理學的角度談談的自己的學習心得。
手術是治療某些疾病的重要手段，很多疾病如：腫瘤、穿孔、腹腔內大出血等，都必須通過手術才能達到治療的目的，但病人的精神因素也是非常重要的。因此，手術病人除了承受疾病的刺痛外，還要經歷一些復雜的心理活動，如緊張、焦慮、懼怕不安、對麻醉師和術者的期望和信任等。心理學研究證明：疾病的發(fā)展是受精神因素制約的。手術的成敗與病人的心理因素有著一定的關系。因此，作為手術室的一名護士，必須了解手術病人的心理狀態(tài)，給予病人適當的心理護理，幫助他們建立起有利于治療和康復的最佳心理狀態(tài)，使其積極地配合手術治療，這對手術的成功和病人的康復極為有益。
而要把手術護理學做好，就要認真學習心理護理學的有關知識再通過實習的不斷學習，不斷摸索，才能做的更好，在即將到來的實習中，我也將努力學習實際操作知識，努力提高自己。
謝謝大家!
致領導的發(fā)言稿范文篇5
同志們：
剛才，我們現場觀摩了森林撲火實戰(zhàn)模擬演練，應該說演練非常成功，達到了預期效果，對我們今后科學撲救森林火災具有重要的指導作用。下面，就如何做好今秋森林防火工作，講兩方面意見。
一、多措并舉，強化管控，今年春季森林防火工作取得明顯成效
今年我區(qū)春季森林防火工作，在上級森林防火部門的正確指導下，在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和統(tǒng)一領導下，通過各有關部門、單位的共同努力和廣大群眾的積極參與，實現了春季無重大森林火災的全面勝利。我覺得主要有以下幾個特點：
（一）組織領導力度進一步加大。對于森林防火工作，各防火責任單位高度重視，進一步加強了組織領導，健全了組織機構，配齊了工作人員，逐級召開森林防火工作會議進行了安排部署，切實把省市森林防火會議精神落到了實處。同時，狠抓防火責任落實，合理劃分責任區(qū)，逐級簽訂森林防火責任書，層層落實了工作責任。各級領導能夠認真履行檢查職能，經常深入防火第一線進行檢查，及時發(fā)現并解決工作中存在的問題，保證了森林防火工作扎實、有序進行。
（二）宣傳教育力度進一步加大。采取張貼森林防火命令，發(fā)放宣傳單、森林防火宣傳手冊，布設森林防火宣傳旗陣、警示教育牌，懸掛條幅標語，在電視臺、出租車滾動播放森林防火宣傳字幕，發(fā)送森林防火手機短信等一系列有效手段，廣泛宣傳《省政府防火命令》、12119森林防火舉報電話等內容，做到了宣傳發(fā)動縱向到底、橫向到邊，全民防火意識不斷增強。
（三）火源管控力度進一步加大。一是充分發(fā)揮？t望塔優(yōu)勢，空中監(jiān)測火情。防火期間，？t望員做到了全天候？t望，發(fā)現火情及時報告。二是不斷強化巡查管理，各林場和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）護林員認真履行職責，利用防火車輛，對轄區(qū)開展經常性的流動巡護，嚴查各類野外用火行為。“清明”“五一”等高森林火險時段，全體工作人員更是起早貪黑，嚴查野外燒荒、林內吸煙、上墳燒紙等非法用火行為。三是對吊水壺風景區(qū)、雙陽北山、水庫周邊、鹿鄉(xiāng)石門溝、奢嶺和凈月交界處等高森林火險區(qū)進行了重點管理，安排專人死看死守，實行封山防火，有效控制了野外用火行為的發(fā)生。
（四）隊伍建設力度進一步加大。進一步加強了各國有林場專業(yè)、半專業(yè)森林消防隊伍建設，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）行政村組建了義務性森林消防隊伍。投入70余萬元，為甩灣林場專業(yè)森林消防隊配置了森林防火專業(yè)車、風力滅火機等消防器材；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）自籌資金，為70個重點有林村購置了風力滅火機等專用設備，森林防火裝備建設得到進一步強化。同時，在甩灣林場開展了森林消防知識培訓和實戰(zhàn)演練，進一步提高了各級森林防火工作人員的實戰(zhàn)水平。
（五）檢查調度力度進一步加大。春防期間，區(qū)委、區(qū)政府主要領導經常深入一線，檢查防火工作開展情況。“清明”“五一”及其他特殊重要時段，區(qū)四大班子領導、區(qū)森林防火指揮部成員經常深入責任區(qū)，認真履行監(jiān)督檢查職能。區(qū)森林防火指揮部辦公室勤于調度，全面掌握森林防火工作開展情況，及時與氣象部門溝通發(fā)布森林火險預警信息，確保各單位進入預警響應工作狀態(tài)。在高火險預警天氣，各責任單位能夠按照森林火險預警響應預案要求，進入相應的工作狀態(tài)，做好物資準備和人力準備。林場森林消防隊伍也都整裝待命，發(fā)生森林火災后能夠快速趕赴火場執(zhí)行救火任務，做到了撲火救火快速及時，為春防做出了重要貢獻。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府對工作在森林防火戰(zhàn)線的所有同志們，表示親切的慰問和衷心的感謝！
二、突出重點，狠抓落實，扎實做好今年秋季森林防火工作
今年秋防工作，總體看形勢比較嚴峻，不利因素很多，主要有以下幾個方面：第一，氣象條件不利。今年秋季我區(qū)氣溫略高，降水略少，大風日數略多于常年，初霜較常年略晚，加之林下承載物較多，可燃物豐厚，極易引發(fā)森林火災。第二，防火力量較為薄弱。一是防火？t望塔數量不足，太平林場還沒有？t望塔，全區(qū)的火情監(jiān)測沒有實現全覆蓋。同時，絕大多數林區(qū)都沒有合格的防火通道，給入山撲救帶來較大難度。二是吊水壺國家森林公園沒有專業(yè)的森林消防隊，南部山區(qū)一旦發(fā)生森林火災難以得到有效處置。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）的義務性森林消防隊伍防火器材配備不足，與實際需要還有一定差距。第三，林情社情復雜，火源管理難度較大。秋防期間是農民進入林區(qū)采集山貨、在林緣焚燒農田秸稈的高峰期，也是人們入山休閑旅游的集中期，由于進山人員結構復雜、活動分散、防火意識不強，導致野外火源管理點多、面廣，難于管理和防范，森林火災隱患較大。另外，由于各種原因造成的不穩(wěn)定因素仍然大量存在，不能排除一些人可能會惡意縱火。第四，撲救森林火災實戰(zhàn)經驗不足。部分領導干部森林防火工作經驗不足，在指揮處置森林火情時手忙腳亂，指揮不到位。今春我區(qū)發(fā)生了幾起森林火災，在撲救森林火災過程中就暴露出了這方面的問題。同時，部分領導干部在森林防火戰(zhàn)線上工作多年，存在麻痹大意和盲目樂觀思想，極易造成領導和管理上的失誤。第五，防火責任沒有全面落實。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）、行政村對駐林區(qū)企事業(yè)單位和林地經營業(yè)戶監(jiān)管不嚴，沒有組織人員逐家逐戶進行檢查管理，導致部分單位和個人對森林防火工作認識不強，缺少防火措施。
上述不利因素的存在，給我們做好今年的秋季森林防火工作帶來了更大難度，提出了更高要求。特別是今年天津等地相繼發(fā)生了重大安全生產責任事故，造成了巨大的人員傷亡和財產損失，再次給我們敲響了警鐘。對此，我們一定要有一個清醒的認識，把做好森林防火工作，作為一項政治任務牢牢抓在手上，認真研究解決工作中出現的新情況、新問題，不斷加強綜合能力建設，確保全面完成今年的森林防火任務。重點要抓好以下幾方面工作：
（一）進一步落實森林防火責任，做到細上加細?，F在已經進入秋季森林防火期，各森林防火責任單位要切實履行防火職責，建立健全森林防火領導組織，配齊人員，科學劃定森林防火責任區(qū)，明確主要領導、主管領導及其他具體工作人員的分片包保責任。同時，按照上級要求，今年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）、林場要對向外承包租賃流轉的林地開展全面調查，所有林地承包經營業(yè)戶都要登記造冊，面對面的落實森林防火主體責任。森林、林木、林地的經營單位和個人是森林防火的第一責任主體。多年來，隨著林地、林木的流轉，一些林地、林木已經幾易其手，主體不清，已經成為一個巨大的火險隱患。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）、各行政村、各國營林場對已經流轉的`林地、林木要進行一次大排查，確保每一塊山林都有明晰的責任主體。每個經營主體都要建立森林防火責任制，劃定責任區(qū)，確定責任人，配備森林防火設施和設備，設置警示標志，并對進入其經營范圍的人員進行防火安全宣傳，加強野外用火管理。對于這次調查摸底，希望在座的鄉(xiāng)村兩級干部和林場領導，一定要重視起來，本著求真務實的態(tài)度完成這項工作，只要林地是從你那里承包租賃流轉的，你就要履行監(jiān)管責任。
（二）強化依法治火和責任追究，確保秋季森林防火工作有序開展。要加大森林防火違法犯罪行為的打擊力度，基層林業(yè)站、林場要認真履行森林防火行政案件的查處職能，區(qū)森林公安大隊要認真履行森林防火刑事案件的查處職能。對于不能按規(guī)定履行防火責任的森林、林木、林地經營單位和個人，基層林業(yè)站、林場要及時下達森林火災隱患整改通知書，責令限期整改，消除隱患，拒不整改的，要立為林業(yè)行政案件堅決查處。對惡意縱火，或拒不整改而引起森林火災，或過失引起森林火災達到立案標準的，以及破壞森林防火設施達到立案標準的，森林公安機關要立為刑事案件堅決打擊。對原《治安管理處罰條例》中規(guī)定的森林防火治安案件，森林公安機關要依據《中華人民共和國消防法》依法處理。今后對我區(qū)所有的森林火災案件，要嚴格執(zhí)行責任追究制度，做到“四不放過”，即事故原因未查清不放過，事故責任人未受到處理不放過，事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過，整改措施未落實不放過。
（三）全面開展宣傳發(fā)動，大力宣傳普及森林防火知識。各有關單位要利用防火旗陣、標語條幅、平安之聲廣播、手機短信、張貼省政府防火命令等形式，大力宣傳森林防火法規(guī)和基本常識，增強群眾的森林防火意識。要著力推進防火宣傳進學校、進社區(qū)、進農戶、進偏遠山區(qū)、進林地經營單位，使森林防火真正成為廣大群眾的自覺行動。重點林區(qū)和旅游景區(qū)要進一步增加防火警示標志的布設密度，使進入林區(qū)的人員隨時隨地都能受到防火安全警示教育。林業(yè)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）要進一步增加宣傳資金投入，確保宣傳活動正常開展。
（四）狠抓野外用火管理，全力消除火險隱患。主要有七個方面：一要加大野外巡護力度。在農事用火高峰期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）、各行政村要組織全體防火工作人員開展經常性的流動巡護，制止焚燒農作物秸稈等野外用火行為。近期，區(qū)里將更新森林防火通訊系統(tǒng)，結合衛(wèi)星定位，實現對護林員工作軌跡的全程監(jiān)控，進一步發(fā)揮護林員的巡查巡護作用。二要結合火險預警，進入超常規(guī)工作狀態(tài)。各森林防火責任單位要結合火警預報，全面進入森林防火預警狀態(tài)，主要領導和主管領導要帶班，值班人員要堅守崗位，護林員要超常規(guī)檢查，延長夜間工作時間，專業(yè)撲火隊要集中食宿待命，防火檢查崗人員要堅守崗位，對重點地塊死看死守。三要加強火情空中？t望。各林場的？t望塔要發(fā)揮作用，林場專職？t望員要實行24小時不間斷？t望，發(fā)現火情及時報告。四要對高森林火險區(qū)域死看死守，對重點時段嚴密防控。對吊水壺景區(qū)，新安林場和凈月接壤處，鹿鄉(xiāng)石門溝、尤門溝，山河街道大將村和立新村、前后淌泉子等高森林火險區(qū)域，要安排專人死看死守。“十一”黃金周、農事活動高峰期要加大禁燒的宣傳、檢查力度，實現地里不冒煙、林緣林內無用火。五要強化重點人口管理。對智障群體等重點人口，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）、林場要明確監(jiān)管責任人，簽訂包保責任書，確保不發(fā)生野外用火行為。六要抓好秸稈禁燒。要嚴格落實省市關于農作物秸稈禁燒要求，把剩余的農作物秸稈清理出地，為明年春防減輕壓力，絕對不許出現點燒現象。七要加強聯(lián)防聯(lián)護。防火期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）、各行政村、各林場要做到聯(lián)防聯(lián)護，有火情互相告知，有火災共同處置，實現打早打小打了。
（五）全面做好其他各項準備工作。具體要做好六個方面：一要落實撲火隊伍，強化管理。燒鍋林場要盡快組建吊水壺專業(yè)森林消防隊，按照標準化要求配齊人員、配齊裝備。林場專業(yè)森林消防隊、半專業(yè)森林消防隊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）義務性森林消防隊要建章建制，明確工作職責，森林消防隊人數不能少于30人，人員流失的要及時補齊。防火期間林場專業(yè)、半專業(yè)森林消防隊要保持一級戰(zhàn)備狀態(tài)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）行政村組建的義務性森林消防隊伍也要做好準備，一旦本轄區(qū)發(fā)生森林火災，就要承擔起組織撲救的職責，保證關鍵時刻能拉得出、打得贏。二要開展經常性的培訓活動和實戰(zhàn)演練。今春，我區(qū)連續(xù)發(fā)生幾起森林火情，在處置過程中，暴露出指揮不順暢、撲救效率低、安全隱患大等問題。為提高各級指揮員的指揮水平，今天我們請武警總隊凈月中隊協(xié)助我區(qū)開展了撲救森林火災現場實戰(zhàn)演練。整個演練過程貼近實戰(zhàn)，重點突出了火場指揮層面。會后，凡是肩負撲救指揮職責的領導同志都要盡快進入工作角色，做到學有所用。在省市秋防會上，隋忠誠副省長和陳巳副市長分別對開展培訓演練做了強調，對此我們一定要高度重視，把開展培訓演練作為一項常態(tài)化工作認真抓好。每年春季、秋季，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）、各行政村、各林場都要開展一次演練，要形成影像資料，并把演練照片報區(qū)森林防火指揮部備案。三要強化森林防火裝備建設。今年春季，區(qū)、鄉(xiāng)兩級在森林防火工作上均有大的投入，但是裝備數量還不夠，各有林村的配備沒有達到100%，還要積極籌措資金，繼續(xù)完善。四要做好各類防火裝備、器材的維護和保養(yǎng)工作。各防火責任單位要扎實做好防火設施、防火設備和防火工具的檢修工作，及時修復破損的設施設備，并將各種撲火裝備前移到高火險區(qū)，提前做好撲救準備。五要做好預案啟動準備。按照《長春市雙陽區(qū)重大森林火災應急撲救預案》和《長春市雙陽區(qū)森林火險預警響應預案》要求，區(qū)森林防火指揮部辦公室要及時調整基層防火責任單位工作狀態(tài)，隨時做好預案啟動準備。六要強化值班值宿，確保通訊暢通。防火期間，各級防火責任單位要切實加強值班值宿，高火險時段領導帶班，值班工作人員要及時接聽電話、傳達火情信息。區(qū)森林防火指揮部辦公室要勤于調度，全面掌握森林防火工作開展情況，不定期抽查基層單位值班值宿和領導帶班情況，抽查護林員在崗在位情況，并及時處理群眾舉報的火警，及時傳達森林火險預警信息，確保各單位進入預警響應工作狀態(tài)。防火期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）、林場、森防指領導及其他相關人員的電話要24小時開機，一旦發(fā)生森林火災要保證通訊暢通，火情處置及時。
（六）切實加強對秋防工作的組織領導。各防火責任單位要把秋防工作納入重要日程，全面抓好落實。防火關鍵時段，區(qū)森林防火指揮部成員單位領導和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）、國營林場有關領導，要經常深入防火一線，檢查森林防火工作開展情況，查找存在的安全隱患，及時解決工作中存在的問題。區(qū)森林防火指揮部辦公室要認真履行工作職能，既要全面掌握各責任單位的秋防工作開展情況，也要檢查各責任單位領導帶班情況，值班值宿人員、護林員、？t望員在崗情況，確保人員、任務、措施全部落實到位。
以上是對秋季森林防火工作講的兩方面意見。借今天會議機會，下面就林地清收還林工作再簡要講三點意見。
第一，肯定成績，總結經驗
自我區(qū)從20xx年全面組織開展林地清收還林工作以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）、各部門、各村組的共同努力下，全區(qū)上下埋頭苦干、攻堅克難，共查清流失林地9588公頃，其中納入二輪土地承包的1912公頃，所有流失林地全部都進行了調查測繪，并建立了臺賬，生成了電子圖。今年，區(qū)委、區(qū)政府把還林工作作為全區(qū)林地清收工作的重點予以推進，截止目前共完成造林1843公頃，實現了林地清收還林工作的既定目標。對于林地清收還林工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）、各部門、各村組高度重視，都能夠把林地清收還林作為中心工作來抓，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，認真貫徹執(zhí)行各項政策，全力抓好各項責任和措施的落實，使全區(qū)林地清收還林工作得到了有力推進。應該說，林地清收還林工作之所以取得較好成效，主要得益于全區(qū)上下的高度重視，得益于全體干部職工的認真履責，得益于廣大群眾的積極配合，這些是我們實現林地清收還林工作階段性目標的根本保證。林地清收還林工作取得的每一點成績，與大家的努力是分不開的。
第二，正視問題，找準差距
雖然我區(qū)林地清收工作取得了階段性成果，但我們必須清醒認識到，當前工作中還存在一些不容忽視的問題，需要我們在下步工作中認真加以解決。
一是個別干部對林地清收還林工作認識不足，思想認識不到位。我們有些干部對林地清收工作的長期性、系統(tǒng)性、嚴峻性認識不足，缺乏大局意識、擔當精神，對林地清收工作認識不足。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）從主要領導到分管領導到村組干部，都不同程度存在著重視不足的問題，沒有認清自己的主體地位。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導工作不到位，不了解具體情況，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作不積極、不主動，只是簡單的上傳下達，對群眾反映的問題不核實、不解決，不敢碰硬。個別干部甚至與區(qū)政府的要求背道而馳，陽奉陰違，自搞一套，造成群眾不滿，不但未起到推動作用，反而起了負面影響。這些情況必須引起我們的高度重視，一定要堅決予以克服。
二是個別干部不認真研究工作，政策把握存在偏差，給工作帶來被動?！都质∪嗣裾k公廳關于推進林地清收還林工作的意見》中，對林地清收還林涉及的相關問題提出了明確的處理意見，區(qū)政府也要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）嚴格執(zhí)行省政府的政策文件，但有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）從年初開始就沒有完全按照上級文件執(zhí)行，掌握政策存在偏差，并且宣傳上也不到位，造成干部群眾對林地清收的政策模糊不清，不知道哪些林地應該清收、為什么清收，導致部分群眾不理解、不配合，給工作增加了困難。比如在納入二輪土地承包地塊的確認上，上級主管部門明確規(guī)定以經管站臺賬為準，而個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)卻沒有按照要求執(zhí)行，只要有臺賬就算，不管是村里的還是社小組的，也不管是正規(guī)的賬本還是隨手寫的，都給予認定。再比如在等外地的處理上，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)完全聽從群眾的說法，只要群眾說是分的地，就不調查、不核實，沒有充足的證據也給予認定。
三是工作開展不平衡，鄉(xiāng)與鄉(xiāng)、村與村之間進度不一。由于有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）、村組對林地清收認識不足、重視不夠，造成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）之間，甚至同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)內的村與村之間，工作進度差距較大，進展極不平衡。進展快的能夠按照區(qū)委、區(qū)政府的部署，各項工作及時推進，及時完成各項工作任務；進展慢的推一推動一動，“水過地皮濕”，作表面文章，工作流于表面形式，給林地清收工作留下了隱患。造成這一情況的原因就是主要領導不重視，工作組織不力，推進落實不到位。
四是還存在工作抓的不實、落的不到位的現象。從今年林地清收工作中出現的造林不力、復耕現象以及清除復耕農作物過程中出現的問題來看，我們的工作還存在著不嚴、不實、不細的問題：第一個是前期調查摸底不實，地塊核實確認不到位，還有遺留地塊沒有清收，沒能做到應收盡收。第二個是宣傳、公示不到位，沒有做到入村入戶，與群眾面對面，造成群眾對清收地塊認定不了解、不認可。第三個是管護工作不到位，對已清收回來的地塊，沒能做到管住、看死，給林地清收還林后續(xù)工作帶來困難。
第三，統(tǒng)一思想，推進工作
通過工作實踐，我們不難看出，對林地清收重視程度高的，工作推進中就比較平穩(wěn)，反之，就容易出現各類問題，造成工作推進困難，群眾反應激烈。在接下來的工作中，我們一定要高度重視，端正態(tài)度，強化措施，狠抓落實，全力推進林地清收還林工作。
一要統(tǒng)一思想認識，堅定必勝信心。林地清收是一項長期工作，絕不是別出心裁、走過場，區(qū)委、區(qū)政府的決心是堅定不移的，必須善始善終。明年是我們完成三年造林計劃的關鍵年，如果我們不能做好還林和管護工作，那么我們前期的努力都將付諸東流。對此，大家要有一個清醒的認識，把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的部署上來，一定要堅決克服松懈厭戰(zhàn)情緒，不松勁、不懈怠，進一步加強領導，層層落實責任，堅定工作信心，嚴格按照上級的有關要求和區(qū)里的安排部署，繼續(xù)加大力度，快速、穩(wěn)妥的推進各項工作。
二要采取得力措施，鞏固林地清收成果。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）要嚴格履行主體責任，采取強有力的措施，鞏固林地清收成果，確保林地清收工作不反彈。一是要加強領導，層層落實責任，特別是單位的一把手更要親自主抓、親自動員部署、親自解決問題，保證政策宣傳到位、責任分解到位、措施落實到位。村組干部作為具體執(zhí)行者，必須擺正自身位置，站穩(wěn)立場，全力貫徹區(qū)委、區(qū)政府的要求部署，真正發(fā)揮基層干部的帶頭作用。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）要進一步加強林地管護隊伍建設，真正發(fā)揮作用。二是要嚴格把握政策界線，堅定不移的貫徹執(zhí)行省政府的文件，這是我們開展林地清收還林工作的基礎。界定二輪土地承包地塊必須按照省里的要求以經管站臺賬為依據，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）工作中如有與省政府文件規(guī)定相違背的要及時糾正。三是要認真解決出現的問題。對于群眾反映的沒有應收盡收問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）要組織人員進行認真核實，對遺漏的地塊要及時清收回來。對于群眾反映的清除復耕農作物過程中產生的清除錯誤的問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要組織林場等相關單位進行核實確認，不能一概往區(qū)政府推，要把問題盡量解決在基層，達成一致意見確認屬實的，要給予補償；沒有達成一致意見的，由區(qū)政府工作組核實確認進行解決；對無理取鬧的，要給予嚴肅處理。林業(yè)局對這種情況要組織執(zhí)法人員進行認真查處，涉及違法的要嚴厲打擊。四是要做好穩(wěn)控工作，要以鄉(xiāng)、村為單位，實行屬地管理，盡最大努力把矛盾和問題化解在基層。
三要超前謀劃，做好明年造林準備工作。主要有四個方面：一是要抓住秋收到下雪前這段時間，對清收地塊進行再核實、再確認，努力做到應收盡收，對核實后的地塊要進行公示，要與群眾見面，為明年造林做好準備。二是要緊跟市場脈搏，瞄準林業(yè)產業(yè)發(fā)展方向，認真謀劃適合本地情況的林業(yè)產業(yè)，通過項目建設產生良好的效益，促進林地清收工作不斷推進。三是要嚴格落實造林計劃，對已經簽訂造林合同的要進一步加大督促力度，落實造林計劃；對未簽訂合同的，要加快組織發(fā)包，落實造林主體，抓緊簽訂還林協(xié)議。四是要加強督促檢查，區(qū)督查（績效）辦和林業(yè)局要進一步加大監(jiān)督檢查力度，掌握全區(qū)林地清收工作進展情況，發(fā)現問題及時處理，及時匯報。
明年是林地清收工作的關鍵節(jié)點，是完成三年造林計劃的第二年，也是我們鞏固清收林地成果的關鍵年，林地清收工作能否取得實效，能否按照省政府部署順利完成，關鍵在于在座的各位領導、各位同志，希望大家一定要按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，進一步提高認識、真抓實干，全力推動林地清收還林工作取得更大成效，確保圓滿完成清收還林工作任務，向區(qū)委、區(qū)政府和全區(qū)人民交上一份滿意的答卷。
致領導的發(fā)言稿范文篇6
尊敬的領導、同事們：
大家好!
在已經過去的一年里，是我們酒店具有重大而深遠意義的一年。在毛董事長的親切關懷下，在以洪總為核心的酒店管理團隊的正確領導下，繼往開來，與時俱進。使酒店初步走上了制度化、規(guī)范化的管理軌道，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。
認真工作、虛心學習、更好的服務于酒店是我工作的職責。所以，我作為大成酒店員工，更應該為實現酒店的共同目標添磚加瓦。雖然我的工作很普通，但我從不覺得它卑微，因為我每天都在幫助別人，賓客從我這里得到滿意的服務，我也從賓客滿意的眼神中得到了滿足，找到快樂。專業(yè)技能與經驗也從中得到提升。前廳部是酒店的形象窗口，前廳每一位員工的一言一行都代表著酒店。作為前廳部的一員，我深感自己崗位的重要性，所以工作中從不敢有半點馬虎，比如一個電話、一份傳真、一份預定都直接關系到客人的切身利益。稍有不慎，將會給客人造成無法挽回的損失，酒店的形象也將會在客人的心目中大打折扣。做為一名親身經歷其中的普通服務人員，我只是做了我份內的工作，自20xx年7月進入酒店工作至今，我并沒有為酒店做出了不起的大貢獻，也沒取得特別值得炫耀可喜的成績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力盡力盡快的去完成每一次任務，總結自己的經驗，從經驗中學習，向他人學習，盡量將自己的工作爭取一次比一次做得更快更好，盡可能的提高工作效率，與同事相處和睦，合作愉快。雖然如此，但我的付出得到了酒店的認可，我深感無比的榮幸。
逆水行舟，不進則退。成績與輝煌，屬于已逝去的20xx，光榮與夢想，則屬于已到來的20xx。我們相信，在新的一年里，在公司領導和酒店的正確領導下，團結一致，同心同德，定能發(fā)揚和鞏固已取得的成績和進步。我會用實際行動為酒店的發(fā)展盡自己的綿薄之力，大成的發(fā)展讓我們成長，我們的共同努力讓大成更加輝煌。
謝謝大家!
致領導的發(fā)言稿范文篇7
同志們：
今天召開了一年一度的總結大會，為我們20xx年的工作畫上了一個圓滿的句號。田總裁總結了過去一年的工作，對這一年里涌現出來的先進集體和員工進行了表彰。縱觀20xx年，行業(yè)宏觀層面上依然延續(xù)了20xx年產能過剩、行業(yè)競爭日趨激烈的格局。盡管國家采取了很多措施化解產能過剩，但整體情況并沒有得到好轉。因此，我們能夠取得總結報告中的成績，離不開四千多名干部員工扎實努力的工作。雖然結果離我們的預期目標有一定差距，但是客觀的評價，這些成績來之不易。
20xx年，國家工信部將繼續(xù)采取相關措施化解過剩產能。一是淘汰落后產能；二是限制新增產能；三是取消32。5水泥。這些措施將對嚴峻的局面起到緩解作用。另外，環(huán)保方面國家實行了更加嚴格的政策，加大了我們企業(yè)的成本，也對我們提出了新的挑戰(zhàn)。
今年，我們要正確面對在20xx年暴露出的各種問題。一方面，去年大部分公司沒有完成任務，都存在的問題不容忽視，但主流上比20xx年是進步的。另一方面，韓城公司高固氣比技術的使用取得了實質性的進步。同時，漢中大區(qū)率先實施品牌戰(zhàn)略，取得一定效果。
我們必須正視自身存在的諸多問題。市場是客觀的，競爭是現實的。而我們自身管理上存在的問題才是對企業(yè)發(fā)展最大的牽制。主要正視和認清以下方面：
一是在經營管理、工藝管理方面還存在著嚴重的問題。
20xx年產品適應性的問題，直接影響企業(yè)的競爭力。除客觀原因外，有很多是人為操作失誤所造成的。因此20xx年10月，公司提出了實施品牌戰(zhàn)略，把產品質量提高到公司發(fā)展戰(zhàn)略的高度上認識對待。
二是在設備管理方面。
20xx年各單位都不同程度的受到設備問題的制約，技術力量跟不上，有些領導工作思路不清晰最終導致了生產銷售進入惡性循環(huán)。鑒于此，集團決定組建檢修公司，將公司現有的技術力量集中起來打殲滅戰(zhàn)。同時大量引進優(yōu)秀技術人才，建立長期系統(tǒng)的培訓，徹底打破設備方面的瓶頸。
三是執(zhí)行力下降的問題。
各分子公司在請示集團公司過程中遲遲不能得到回應，主要是機關職能部門的執(zhí)行力下降，并不是員工不認真不負責，而是因為大家的經驗欠缺，拿到上報問題不知如何處理。分公司也有執(zhí)行力欠缺的問題，對公司下達的`指示、規(guī)定不能夠及時下達執(zhí)行。
四是銷售問題。
銷售工作下放，雖有接近市場等優(yōu)勢，但也暴露出信息不對稱、內部利益博弈等嚴重的問題。20xx年銷售公司成立后，及時、對稱的市場信息可供領導做出正確決策，當成本控制到一個極限的時候，我們只能轉向市場要效益。
五是要實施品牌戰(zhàn)略。
全集團打品牌的翻身仗，要使得堯柏品牌在某些區(qū)域市場成為強勢品牌。
六是要加強人才管理，加強干部梯隊建設。
20xx年，第一、擴大對干部的管理范圍，從部長級別擴大到各車間主任，強化集團公司的管控作用。第二、是實行競聘上崗，給每位同志公平展示自己的機會，確立真正公平公正的用人原則。建立一套能上能下的用人機制，成立干部評審委員會，并建立長期的干部培養(yǎng)機制。
致領導的發(fā)言稿范文篇8
各位干部員工：
新年好！
一元復始，萬象更新，帶著成績和喜悅，伴著辛勤和汗水，我們走過了。期待中我們豪情萬丈，壯志滿懷，昂首步入20__年。新年伊始，我們召開班組長以上管理人員會議，意義非凡，非常必要，非常及時。這是20__年工作安排的一次動員大會，也是統(tǒng)一思想、明確目標、認清形勢、攻堅克難、再創(chuàng)佳績的鼓勁大會。
剛才幾位分管領導對20__年的工作做了預安排，王書記也作了重要講話并提出了相應的要求，下面我就這次會議談四點意見并作相應的工作部署。
一、關于公司干部人事調整的相關說明和要求
此次干部人事調整，涵蓋了主要生產及職能部門，整個調整過程均按照中電投集團公司《領導干部任用管理辦法》的相關規(guī)定嚴格執(zhí)行，完全符合組織程序，公開而透明。通過對提拔人員的公開公示、人資部和黨群部綜合考查和員工談話，反應良好，說明被提拔人員是有能力的，是完全能勝任擬提崗位的工作。今后我們在選人才、用干部要體現兩個明亮：一是領導干部用人的眼光要明亮，另一個是職工隊伍推薦干部的眼光要雪亮，如伯樂相馬，選人、用人很重要。希望此次干部調整后，本著對本人負責、對部門負責、對公司負責的態(tài)度，由黨群、財資、審計組成的內部審計盡快進行，審計結束后原任職人員要盡快辦理工作移交手續(xù)，三天內完成工作移交。移交時務必做到部門公共資料、公共信息完整保留，不得隨意刪除，經移交人、分管領導簽字確認后方可完成移交工作。新到職人員也要盡快熟悉新崗位業(yè)務，盡快上手。這是公司的第一次人事調整，和金元集團其他的電廠相比，240萬裝機的盤南電廠干部配置最少，缺干部、缺人才，干部人才的發(fā)展空間很大，今后人員提拔、任用不分先后，大家都在一個公平公正的平臺上，只要能夠在工作中展示能力、展現本領，我們將根據情況適時進行調整和任用。今天安排班組長以上管理人員的會議，就是給大家打氣鼓勁，讓大家都認識到機遇永遠存在，只要你做好準備，希望大家珍惜并把握住機會，共同完善、壯大我們公司的人才隊伍。
?百家講壇》中河南大學王力群講到：秦國的丞相李斯人生過程成大事的四要素：一是你自己的才能要行，二是要有人說你行，三是說你行的人還得行，四是自己身體要行。這“四行”要素很有感觸，打鐵需要本身硬，第一要素是你自己必須要有才能；第二要素是你的才能必須展現給別人，讓別人知道你、發(fā)現你、挖掘你的`才能；第三個要素是說你行的人還得行，如果說你行的人沒有能力也是不行的；盤南電廠領導班子對“說你行你就行不行也行，說不行就不行行也不行”的干部提拔機制是反對的，如果你不發(fā)揮、你不展現，誰知道你行不行？只要你有才能，讓領導發(fā)現你，必定提拔任用。所以希望公司員工抓住機會，充分發(fā)揮自己的積極性和主動性，充分展示自己，以獲得領導干部的認可和肯定；公司中層干部應徹底轉變工作作風，端正工作態(tài)度，提高工作積極性和主動性。在以后的工作中，專工及以下崗位的用人權利下放到部門主任，公司層面只決定主任師以上崗位人員的任免。
二、關于主要工作的簡要總結和20__年重點工作的預安排
發(fā)電量完成了115.95億千瓦時，順利完成調整后的計劃電量。供電煤耗約327克/千瓦時，進煤量562萬噸，耗煤量546萬噸，各項指標完成不錯。eva考核110分，在整個金元集團中排名第三，在運營公司和代管電廠中排名第一，這些工作成績是來之不易的，值得肯定的，但是我們的非停和燃油單耗質量指標完成得不好，還需要進一步完善，安全形勢仍然嚴峻，管理水平亟待提高。
20__年的中心任務是“以煤定電，以電出效益”，這也和中電投集團公司以煤為基礎，電為核心，產業(yè)協(xié)同發(fā)展的思路是一致的。從目前形勢來看，在國家宏觀層面上，20__年是十二五的開局之年，總體向好，所以我們公司圍繞本年的中心任務確定以下生產經營目標。
（一）安全目標：
六不發(fā)生：不發(fā)生人身事故、不發(fā)生設備事故、不發(fā)生火災事故、不發(fā)生交通事故、不發(fā)生環(huán)境污染事故、不發(fā)生水淹廠房或大壩事故。
（二）目標發(fā)電量：125億千瓦時。上報金元集團和粵黔公司為120億千瓦時，但是我們公司內部必須完成125億千瓦時目標。
供電煤耗：326克/千瓦時，在基礎上降低約1克/千瓦時。
目標進煤量：進煤量600萬噸，入廠煤與入爐煤熱值差保持在100大卡以內，20__年燃料經營部年年終績效考核的指標，進煤量在580萬噸到600萬噸之間，不獎勵，不處罰；低于580萬噸進行考核；高于600萬噸進行獎勵。
非停指標12次，與年終效益掛鉤，低于12次進行獎勵；超過12次則進行考核。
三項費用（材料費、修理費和其他費用）要實現可控、在控，并且三項費用必須在預算定額內。物資庫存在20__年底必須降到萬以下。對于相關費用的控制，我們要劃小核算單位，理清責任單元，把整個預算傳遞到班組，實現全員參與預算管理、全員控制成本費用。
（三）節(jié)能減排目標
最大的困難不是電煤的困難，而是節(jié)能減排的困難和環(huán)保排放指標的壓力。是十一五的最后一年，在全體干部職工的共同努力下，我們基本完成了減排任務，20__年我們面臨的節(jié)能減排的形勢依然嚴峻，壓力依然存在，所以我們要按照國家環(huán)保法規(guī)的規(guī)定，所有環(huán)保指標都必須達標排放。為此，我們應將所有相關環(huán)保排放指標上墻張貼公布，讓每一位員工都清楚整個環(huán)保排放指標，參與環(huán)保管理，并不斷推進節(jié)能項目的實施，提升各項經濟指標。
三、關于績效考核的初步決定
的各項指標完成較好，中層員工以下的年終績效水平在金元系統(tǒng)中處于領先位置，希望大家相信努力的付出會得到應有的回報。20__年，年終績效和整個工作績效全面掛鉤，會有所傾斜，傾斜的幅度不會過大，從元月份月獎在的基礎上將有所提高。月獎提高，階段性獎和年終獎會有所改變，但員工全年的總收入一定不會改變，只不過是改變發(fā)放方式，這是為員工爭取更大的利益，希望大家解釋清楚，使每一位員工都能理解，激發(fā)其工作積極性。
四、關于員工福利方面的想法和思考
雖然在員工福利方面會面臨很多困難和阻力，但領導班子一直在努力，為員工謀福利的決心不動搖，努力爭取進一步改善員工生活、工作環(huán)境，預增建公寓樓、綜合樓，完善包括紅果家屬區(qū)在內的生活娛樂設施，論證評估交通安全風險，上班模式調整為早九晚五，讓員工早出晚歸，各種活動、福利側重于紅果生活區(qū)，創(chuàng)建家園文化，提升廣大員工的幸福指數。馬斯洛把人性的的需求分成五項，第一項生理需求就是衣食住行，第二項安全需求、第三項關愛需求、第四項尊重需求、第五項價值需求，最基礎的就是衣食住行，要做好員工的安居工程，安居樂業(yè)，安居士基礎，只有把安居工程做好，大家才會安心工作。
自我到盤南電廠以來，由于正值我廠機組大修期間，工作任務繁重，一直沒有機會和時間在大范圍內與大家溝通，今天借此機會把新一任領導班子的工作思路和打算和大家進一步交流。
“乘風破浪會有期，不用揚鞭自奮蹄”。新的一年，任務艱巨，困難存在，但是只要我們齊心協(xié)力，沉著應對，我深信，我們有信心，有決心迎接挑戰(zhàn)，解決困難，我們將以高昂的熱情，富于競爭和挑戰(zhàn)的精神，共同開創(chuàng)盤南電廠美好的明天。
