教學常規(guī)管理的心得7篇

時間:2023-03-04 作者:Animai 教學計劃

心得體會是指把人生經歷中的想法用文字記錄下來的書面材料,心得需要從個人的感性方面入手,才能寫得出色,以下是范文社小編精心為您推薦的教學常規(guī)管理的心得7篇,供大家參考。

教學常規(guī)管理的心得7篇

教學常規(guī)管理的心得篇1

在學校認真組織下,我認真學習了教學常規(guī),通過學習,使我更深刻地體會到:教師要加強學習,提高認識,努力提高理論修養(yǎng),自覺加強業(yè)務的鍛煉,以教學常規(guī)為鏡子,時刻對照自己的教學行為,更好的服務于學生。通過學習,我開闊了眼界,對教學常規(guī)有了更深刻的理解。

新的常規(guī)的學習,使我在新課標下的教學有了新的認識,新的方向,不僅告訴我作為教師如何作好自己的“教”,更使我懂得怎樣才能引導學生更好的學,扮好課堂組織者的角色。通過學習我對常規(guī)內容有了一個較為全面而深入地理解,從備課、上課、作業(yè)的確定、學生的輔導、評價等需要教師科學的設計,才能使教學達到最優(yōu)化。所以我覺得學習真是及時啊,深刻體會到常規(guī)不僅是一種制度,更是轉變教師教學理念的有效途徑。學常規(guī)不是多余的,而是十分必要的,勢在必行的。只有學好常規(guī),才能自覺地遵循常規(guī),指導自己的教學,才會取得良好的教學效果。

我認為教學常規(guī)應從以下幾方面入手:

認真?zhèn)湔n,鉆研教材。備課不僅備教材,還要備學生。熟悉教學大綱,明確考核要求,做到有的放矢。加強集體備課。針對所教學生的學習情況,制定恰當可行的教學目標,并完成詳細的教案,才能胸有成竹地應對各種動態(tài)的生成情況,才能對癥下藥,游刃有余。

認真上課,提高效率。抓住重點,突破難點,不能為了課堂氣氛的調動而故意離題千里。真正的課堂活躍,是建立在師生教學相長的基礎之上的。精講精煉,不搞題海戰(zhàn)術。抓關鍵、抓重點,牽牛要牽牛鼻子,抓住主要矛盾,不能眉毛胡子一把抓。

認真布置作業(yè)及時批改。作業(yè)的布置要符合要求,不能布置超大量的作業(yè),搞題海戰(zhàn)術,加重學生負擔。同時也不能不安排作業(yè),借口逃避責任。作業(yè)的布置與批改要同步進行,及時調動學生的積極性與主動性。

寫好教學反饋。明確教學存在的問題,找出原因,及時糾正;總結成功的地方,進一步保持。為下一步的教學揚長避短。

這次新常規(guī)的出臺,我不僅感受到了整個教學的新的發(fā)展,更使我有了緊迫感:只有不斷學習,與時俱進,才能緊跟改革的.步伐,做一個稱職的人民教師。

教學常規(guī)管理的心得篇2

一、建立五級管理機構,為學生管理打好物質基礎

所謂五級管理,指的是校長、副校長、校委會成員、班主任、學生會這五個級層分工協作,共同做好學生的管理工作。而班主任工作是其中的重中之重。

校長抓全面。管理能否精細化很大程度上取決于一所學校的校長,搞精細化管理的校長的特點是:“真誠待人,踏實辦事,情注師生,民主治校,學校發(fā)展有目標,改革有思路,推進有辦法”,工作方式是:遵循規(guī)律改革創(chuàng)新,工作有計劃、成績有獎懲、分工明確,配合默契。

分管副校長抓落實。就是要落實學校在學生管理方面的規(guī)章制度,協調上下關系,令行禁止,并將工作中發(fā)現的問題提出來由學校討論,改善或者繼續(xù)執(zhí)行。

校委會成員抓分擔。校委會成員輪流值周,在這周里做好整個學生管理的檢查工作:檢查班主任到位情況,督促學生的學習、進餐、休息情況,做好學生的心理疏導工作等等。

班主任抓具體。班主任是學校工作的紐帶。一個學校有幾個班主任,班主任就是幾分之幾個校長。班主任的工作決定著學校工作的成敗。班主任的工作決定著學生的命運。班主任老師的一言一行,遷移默化的影響著學生。我們學??偟脑瓌t,就是“,管理從嚴,指導到位”。

學生會工作抓自主。學生會是學生自己的組織,維護廣大學生的利益,為同學們服務是學生會的職責。學生會來自學生,聯系同學,團結同學,時刻為學生的利益著想,這是對學生會組織的特殊要求,也是學生會工作不斷前進的根本保證。

二、制定一系列規(guī)章制度,為學生管理做好制度保障

社會是個大環(huán)境,學校是個小社會。俗話說“國有國法,家有家規(guī)”,“無規(guī)矩不成方圓”,學校要生存,要發(fā)展,一定離不開制度的建設。制度的建設不僅關涉到學校生存狀況,還關涉到學校的發(fā)展狀況。在學生管理方面,我們主要制定了以下制度:

(1)為提高班主任工作積極性,督促班主任保質保量地完成學生管理工作,我們建立完善了;

(2)為了服務學生生活,促進學生學習,讓學生在學校里養(yǎng)成良好的行為習慣、禮儀規(guī)范,我們制定推行了;

(3)為了讓值周的校委會成員能夠為學生服務,幫學校做好學生管理工作,我們制定并實行了;

(4)為了規(guī)范學校的升旗活動,培養(yǎng)學生熱愛國旗、熱愛祖國的良好感情,我們制定了;

(5)為了更好的落實學校的規(guī)章制度,傾聽學生心聲,從而不斷改善學校學生管理工作,我們學校制定了。分班主任會議和學生校會兩種。

建設學校制度文化,其目的是為學校的教學服務,使教學行為,教學活動的開展有章可循,提高工作效率,提升管理水平,其意義是深遠的。一套先進科學的學校管理制度能使學校的領導、教師、學生和職工關系融洽,使學校的每個成員感到舒心、舒適,更好更快地形成共同愿景,使每個成員充滿自信與期望,提高工作學習的效率;而沒有制度保障的學校,往往人心渙散,工作缺乏目標和追求,既不利于學校的發(fā)展,同時也不利于教師和學生的發(fā)展。

三、做好學校對班主任的管理工作,重點提高班主任工作積極性

班主任是學校各項工作在班級的具體組織者、實施者、是德育工作的主力軍,是教學工作的具體指揮者。要使學校的整體工作有目的、有計劃地實施,抓好班主任管理是關鍵。

1、班主任實行任命制。

每學年開始,由校長和分管學生的副校長協商提出班主任人選,經教代會議研究確定,由校長任命,任期為一年。無特殊情況,原則上中途不撤換。

2、分管校長全面負責管理班主任。

教導處代表校長負責班主任管理的日常工作。

3、班主任享有參與德育工作的制定、實施和提出建議意見的權利,享受部門規(guī)定的班主任補貼。

4、一般情況下,班主任參加少先隊組織管理活動。

班主任既要有班級管理能力,又要熟悉少先隊基本知識,組織領導班隊活動的開展。

5、班主任要全面履行學校制定的《班主任崗位職責》,管理好班級工作,好本班學生。

6、未經學校批準,班主任不得擅自對學生進行停學等處分。

7、學校每年對班主任工作進行兩次考核。

期末初步考核,學年結束全面考核??己艘詔;班主任職責>為依據,考核內容包括工作態(tài)度、責任心、工作表現、執(zhí)行任務、班級的班風、學風與任課教師配合協調情況、班級學生獲獎次數等。班主任考核成績記入教師個人檔案。

8、對不稱職的班主任,政教處提出,經校委會議研究決定,作出適當的調整與撤換。

9、在考核的基礎上,每年評選一次先進班集體和先進班主任,并予以表彰獎勵。

10、為促進班主任工作理論化、科學化,不定期召開班主任工作研討會和班主任工作經驗交流會。

四、抓好一日常規(guī)管理,做好對學生的養(yǎng)成

學校一日常規(guī)是培養(yǎng)學生良好生活、學習習慣的重要手段。我校在學生一日常規(guī)方面下大力氣進行精細化管理,取得了良好效果。

五、開展豐富多彩的文體活動,促進學生的全面發(fā)展

學生在豐富多彩的活動中,才更容易發(fā)揮才智,提高能力獲得全面發(fā)展。我們學校在學生管理方面開展了多種多樣的文體活動,讓學生在活動中得到鍛煉。

我們每學期都要開展學生體操比賽、拔河比賽、乒乓球比賽、歌詠比賽、演講比賽、作文大賽、書法比賽。每次活動班主任教師、相關藝術教師、學校分管領導都要靠上輔導與組織。比賽結束評出一二三等獎,并發(fā)獎。讓學生得到成就感。

精細化管理,首先要解決思想觀念問題。精細化管理不是喊喊口號、唱唱高調、出出風頭、湊湊熱鬧、開幾次會,考幾次試;而是遵循規(guī)律、循序漸進、求真務實。學校領導和教職員工既要消除好大喜功,心情浮躁,急功近利的心理;又要克服追求時髦,搞形式主義等不良做法。我們認為:原本不需要跟風逐潮,不需要不斷的花樣翻新,而是需要一種可貴的堅持。把簡單的事情做好就是不簡單,把平凡的事情做精就是不平凡。我們認為這就是對精細化管理的詮釋。

教學常規(guī)管理的心得篇3

“教學常規(guī)”是一系列教學規(guī)范中經常起作用的規(guī)章制度、工作規(guī)程以及保證這些規(guī)章制度正常運行的機制。在平時的教學當中,我能夠嚴格按照教學常規(guī)來要求自己,但是認真學習,一路思考而來,發(fā)現自己也有一些問題,還要進一步學習改進:

1、備課是提高教學的關鍵,通過對所教課文的一背、二背才能對教材熟悉,才能為自己在課堂上的熟練駕馭提供保障。深知此點,在平時的備課當中,我認真鉆研教材,掌握重難點,為課堂上重難點的突破想好方法,為學生的理解搭好臺階,極力做到思路清晰,貼近學生。但通過對《教學常規(guī)管理手冊》的學習,我發(fā)現在自己的備課當中“資源開發(fā)充分”做得不夠,常規(guī)中要求“要根據課程管理政策和課程設置要求,積極開發(fā)并合理利用校內外課程資源”,語文的學習,不僅僅只是書本中那幾篇課文,應更多的將眼光拓展到整個“生活”這一大課堂中,可以引導學生觀察大自然的萬物,學會微笑;可以引領學生傾聽社會中多元聲音,學會思考;可以引領學生尋找溫暖的點滴,學會感恩…… 這些都是在課文中所要求學生學習的,但往往學生只是雁過而不留聲,教師要做的就是要充分調動,調動所有的“課內外的資源”為學生語文學習素養(yǎng)的提高提供幫助,給予牽引。具體到每一篇課文,我覺得應該要讓學生學會查找資料,在自己查找的資料中進行篩選,課文學習結束之后,引導他們進行實踐體驗,讓學生在自己親身實踐中感受課文所要滲透的思想,讓他們通過自己的實踐最終自己感悟。

2、備課,要備教材之外還要備學生,在我的印象中,也許我們學校的大多數老師都是這么想的,我們學校的學生差,但通過一些學校的活動,以及區(qū)里面的活動,我認為包括我自己在內持這一觀點的教師要改一改了。最近我在上《番茄太陽》這一課時,我在讓學生默讀課文之后,想想作者的心情變化。因為課前沒有布置預習,我上課也十分沒有底,對學生的答案做好了充分的準備,還為自己如何點撥、引導很下了一番心思,沒想到上課時竟然都沒用上,喊了一個同學起來回來,就已經說得差不多了,兩個同學又一補充,就完成了。這就讓我對學生有了新的審視,我認為在我的頭腦中,備學生時,就多了一條,充分信任學生,信任學生的理解力,創(chuàng)造力。

3、課堂教學是每一位教師的生命,這可以毫不夸張地說,每一位教師都試圖讓自己的課堂充分生趣,吸引學生,讓學生一上課就興奮。這當然也是我的追求,但在平時教學當中,卻也有著許多松懈之處。因為沒有他人聽課,對自己上課的每一句也不多加雕琢,有時是想到這外過度語就說這個。有人說過,沒有人聽課時,也要把它當成有人聽課,這樣才會迅速提高自己的課堂教學水平,只有這樣做才會是對自己認真負責,對學生認真負責。

?常規(guī)》中明確要求“應做到儀表端莊,語言規(guī)范”,但遇到那太差的朽木之時,也顧不得什么形象,什么橫眉冷對,吹胡瞪眼,哪里有端莊二字可言,況且生氣有損容顏,學習常規(guī)以后,我要時刻提醒自己“忍”。當然,如果我在課堂上“講究教態(tài)的藝術、語文的藝術,學會傾聽,學會交流,學會欣賞,學會用必要的肢體語言表情達意,使學生得到多方位的啟示和感受”就將學生的注意力緊緊的抓牢,也就無需煩惱自己在課堂中的失態(tài)。

4、教學反思是對自己整堂課的回憶,是對自己課堂中得與失的重新思考。成功了,自己是如何成功,依賴的是什么,下次遇到相類似的問題,我也還可以用這種方法應對;失敗了,如何才能成功,通過什么方法可以做得更好?當時自己可以如何應對?這個學期我就很注重教學反思,通過這樣的思考,對自己的教學幫助是很大也有很多所得。

5、在學習中我發(fā)現對于學生的作業(yè)布置,也還存在一些問題,語文的作業(yè)不外乎讀、抄、背等,但除此之外也還有許多作業(yè)形式,可以讓學生進行社會小調查,可以讓學生設計廣告語……多樣的作業(yè)形式可以讓學有余力的同學能夠更充分鍛煉,讓每一個學生都有鍛煉的空間與時間。但我校的學生自覺性尚待提高,如何找到這樣一個平衡點,才能夠將多種作業(yè)形式的作用發(fā)揮至無限大。

教學常規(guī)管理的心得篇4

教學質量的高低很大程度上取決于課堂教學的效果,課堂教學效果的好壞又取決于教師的“教”和學生的“學”兩個方面。通過這次提高教學質量大討論后,我不斷地反思,如何來提高我所擔任的班級教學質量呢?從第一次月考試成績和平時情況分析來看,我所擔任班級主要存在這樣一些問題,一是上課習慣較差,二是計算能力較低,三是數學分析能力較弱,四是優(yōu)生少,中等生和差生較多。所以,本學期打算從這幾個方面入手來抓,希望能夠進一步提高七(9)班數學成績。

首先,糾正學生上課習慣。抓好課堂45分鐘才是提高教學質量的關鍵,從一個多月情況來看,我覺得我班學生上課的習慣較差,總有一小部分學生容易開小差,不能集中注意力,或者發(fā)言時插嘴等,導致上課的內容不能完全掌握。所以,首要抓的就是上課習慣,利用各種形式來吸引學生上課的注意力,增強他們學習的信心,努力抓牢例題,爭取每一位學生都能掌握例題,從而能舉一反三。

具體做法:每小節(jié)或章節(jié)讓學生進行測試,一方面檢測學生上課的效率,另一方面通過測試看學生掌握的程度,從而提高學生學習信心及增加上課認真聽講的動力。

其次,加強提高學生計算能力??v觀考卷,學生失分最多的就是計算,包括口算、計算以及填空、應用題中的計算,所以,本學期我將重點抓計算能力。

a、加強口算訓練,為其他計算打好基礎。充分利用口算本,讓學生進行反復練習,以求達到熟練的程度。

b、設計多種形式的練習,提高學生學習計算的興趣。設計形式多樣,靈活多變,既有針對性、知識性,又有趣味性的練習,利用學生“好動”、“好勝”的心理,設計一些數學游戲的計算題,激發(fā)學生的學習興趣,促使每個學生都積極參與。

c、培養(yǎng)學生良好的計算習慣。一是培養(yǎng)認真審題的習慣。審題時要做到:一看(看清題中的數字和符號)二劃(在試題上標出先算哪一步,后算哪一步)三想(什么時候用口算,什么時候用筆算,是否可以用簡算)四算(認真動筆計算)。二是培養(yǎng)認真演算的習慣。訓練學生作題要有耐性,不急躁,認真思考,即使做簡單的計算題也要謹慎。演算時要書寫工整,格式規(guī)范。就是在草稿紙上計算也要書寫清楚,方便檢查。三是培養(yǎng)及時檢驗的習慣。檢查時要耐心細致,逐一檢查。一查數字符號,二查演算過程。檢查數字、符號抄寫是不是正確,得數是否準確等,并要求學生根據各種相應的計算法則耐心細致地計算,克服粗心大意的毛病。四是培養(yǎng)巧妙估算的習慣。再次,培養(yǎng)學生數學閱讀理解能力??荚囘^后分析成績不夠理想的學生的原因,除了計算錯誤以外,就是漏掉了題目條件,甚至不理解題意。因此,要想使數學素質目標得到落實,使學生最終能獨立自主地學習,就必須要重視數學閱讀理解能力的培養(yǎng)。

最后,要想把一部分中等生轉化優(yōu)生,差生轉化為中等生,一個人的力量是有限的,而集體的力量是無限的。本學期我想發(fā)動學生的力量,成立一些學習互助組,希望由優(yōu)生帶著差生共同進步。具體做法是:在班上選拔數學成績優(yōu)秀的學生當輔導員,提倡學優(yōu)生爭當小老師,在幫助差生學習中鍛煉自己的思維。通過他們開展中差生的個別輔導工作,將學優(yōu)生的優(yōu)秀的學習經驗和好的學習方法介紹給其他同學。將全班分成十四個小組,每一個小組由一個輔導員任組長,他既是學生,又要給別的同學當小老師,他自己既要帶頭學習,但又要幫助其他同學一起進步。為提高各輔導員的積極性,還可以進行階段性的評比,以激發(fā)他們更大的學習熱情,從而達到提高整個班級學生的數學成績。

教學常規(guī)管理的心得篇5

在小學中如何實施素質已經是擺在每個教學工作者面前的重要課題。素質不僅要對學生現在負責,還要對學生將來負責。因此,要落實素質,教會學生學習,培養(yǎng)學生學習能力是關鍵。那么,如何面向全體學生,提高教學質量。通過學習,我獲得了以下心得體會。

一、教師要牢牢樹立面向全體學生的觀念

1、每一個學生,包括后進生,即學習困難生,都是教師培養(yǎng)的對象,讓每一個學生都成功,應是每一位教師崇高的職責。是教師終身從事的一種事業(yè),而不是一時謀生的職業(yè),因而要忠誠于事業(yè),樹立終生從事工作的思想。堅信每個學生都有成材的資格和可能,即使沒有一個聰明的腦袋,有一雙靈巧的手,照樣是人才。教師是為了明天工作的,是塑造未來的,要每個學生,為自己設計規(guī)劃美好的前景,并全力以赴去實施。

2、教師要有高度的責任感。教師要有對學生負責,對家長負責,并將它落實到每期,每天,每節(jié)課的具體工作中,要了解理解學生,承認個性差別,尊重信任學生,發(fā)揮每個學生的潛能,嚴格要求學生,對每個學生負責。教師是否面向全體學生,是衡量一個教師思想是否端正的試金石。

3、教師要提高業(yè)務能力。教師要接受現代化的思想和觀念,積極探索規(guī)律和方法,培養(yǎng)學生如何生存,如何學習、如何辦事、如何創(chuàng)造、如何進行觀察、如何有效地思考等等。

二、在教學中注意提高學生的素質,提高教學質量。

教學工作是學校的中心工作,教學管理應以“綱要”為依據,運用規(guī)律,樹立“提升層次,增加信任,適度超前”的管理理念。暢通雙向溝通渠道,幫助教師端正思想,使他們迸發(fā)出巨大的熱情和潛力,創(chuàng)造性地開展工作,正確地進行自我控制,自我調節(jié),使全體教師的敬業(yè)精神得以提高,人人都能注重形成良好協調一致的師生關系——這是有效地進行活動,完成好任務的必要條件。注重智力因素和非智力因素的全面發(fā)展,抓兩頭促中間——這是提高質量的有效措施。

在管理要求上,根據計劃制定必要、切實、可行的規(guī)章制度,保障教學秩序的有效運轉,堅持常規(guī)訓練,開展評比,持之以恒,養(yǎng)成習慣。

在管理內容上,著力抓好“六認真”落實工作,提倡功在課前,杜絕上無準備的課,實行年級組長簽案制。切實抓好課堂40分鐘,保證做到六不——不缺課,不隨意調課,不遲到,不早離,不拖堂,不處理與本堂課無關的問題。作業(yè)批改做到批改及時無誤,做好記錄,即時反饋,提倡面批,隨時補救。

在管理操作上,加強督促檢查。做好一日“三看”:一看教師到校情況,看教師是否按時到校,是否參加“三操”,是否進班指導學生學習;二看學生到校情況,看學生是否按時到校,是否認真讀書,是否有打鬧現象;三看各班教學情況,看教師是否做好課前準備,是否認真上課,看學生是否認真聽課。一月“三查”:一查教師備課情況;二查作業(yè)批改情況;三查輔導轉化情況。一期“三抓”:期初抓計劃制定;期中抓師生考查;期末抓總結。一年“三評”:一評優(yōu)秀教師;二評優(yōu)秀學生;三評優(yōu)秀教科研成果。

1、在教學過程中要把提高每個學生的素質作為的落腳點,要堅持因材施教,分類指導,使不同層次的學生都能在實際水平的基礎上主動地充分發(fā)展和提高。

2、要堅持“一分為二”的觀點對待學生學習上的不足,用各種方式對他們給予鼓勵,要千方百計地為后進生創(chuàng)設成功的機會,肯定他們的點滴進步,讓他們一次次地體驗到成功的喜悅,調動他們的學習積極性,使他們身心也能得到全面的發(fā)展,同時尊重、偏愛、認真指導學習困難生,并善于發(fā)現、挖掘其學習與發(fā)展?jié)摿Γ撬刭|的重要方面。

3、在課堂教學中要以真才實學,真情實感培養(yǎng)專業(yè)能力,訓練科學思維,教會學習策略。課前精心設計,課上精心施教,教師要多學習,多想辦法,在對學生中采取多種方法,進行有效。

因此,爭做合格教師,優(yōu)秀教師,理想教師,應該分別成為教師素質的基本目標,較高目標,最佳目標。

一個人民的教師,要有高尚的追求。沒有追求,就沒有進步,沒有追求,就沒有發(fā)展。只有真誠地熱愛生活,向往祖國和人民美好未來的教師,才能全心全意地熱愛、關心每一個學生,嘔心瀝血地培養(yǎng)、每一個學生,毫不保留地將自己的全部知識,奉獻給每一個學生,才能提高教學質量。

教學常規(guī)管理的心得篇6

通過對本校的教學常規(guī)的學習,我覺得自己對新時期的教學常規(guī)工作有了全新的認識。我認為新時期教學常規(guī)工作的首要任務是轉變思想,更新觀念,深入研究新課標,積極貫徹新課程理念。在這個前提條件下,認真領會區(qū)教學常規(guī)實施細則會事半功倍。我們只有思想上提高了認識,行動上才能跟上步伐。

我認為只是一種手段,它是一種宏觀上的要求,一種客觀的、理性的教學常規(guī)的制度。我們的目標應該是全面實施素質,推進課程改革,轉變思想,面向全體學生,加強學生思想品德,重視培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,為學生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎,努力培養(yǎng)造就有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人。我們的應該促進教師的全面發(fā)展,提高教師的素質為目標的。目標雖然明確,如果沒有必要的手段,也是很難保證目標的達成的。因此我認為落實《小學教學常規(guī)實施細則》應該是一種管理手段,我們應該把它作為學校教學管理最基本的規(guī)范來加以認真落實,以期能有效地達成我們的目標。

?中學教學常規(guī)實施細則》從三大方面提出了明確的要求。一是對學校教學常規(guī)管理提出了明確的要求;二是對教師教學常規(guī)提出了符合新課標理念的要求;三是對學生學習常規(guī)提出了行之有效的建議。每一方面的內容都十分詳盡,作為學校我們應該嚴格遵照常規(guī)進行教學管理,嚴格執(zhí)行課程計劃,推進校長引導工程,加大管理、指導力度;作為教師我們應該充分學習教學常規(guī),對照自己的工作找出不足,把教師勞動前移,嚴格按照備課要求進行備課,抓好備課、上課環(huán)節(jié)。不斷學習新課標,理解新理念,鉆研教材,精心設計教學每一個環(huán)節(jié),形成課后反思習慣,做好教學札記,提高自己的教學水平,促進自身發(fā)展;作為學生應該徹底改變以往被動的學習習慣,轉變學習方法,形成主動學習、自主探索、合作交流的學習習慣。

落實區(qū)教學常規(guī)實施細則,應該同校本教研形成合力。常規(guī)作為學校教學的一種管理手段,不僅對教學工作提出明確要求,對校本教研也有促進作用。教學常規(guī)落實的好壞,很大程度上也決定了校本教研進行的質量,最終也是決定著學校教學質量的優(yōu)劣。反過來校本教研活動也是教學常規(guī)的一部分。校本教研的出發(fā)點就是本著解決學校里一線教師教學工作中遇到的新情況、新問題提出的研究方案。這是在廣大一線教師進行精心備課、優(yōu)化課堂教學設計、課后積極進行反思、總結的基礎上提出來的圍繞學校教學改革的'急需解決的問題。校本教研抓的實,課題研究進行得順利,在很大程度上對學校教學常規(guī)管理起到了積極的推進作用。所以我們學校把校本教研與科研課題一起進行,利用每周四的教研活動日,扎實有效地開展此項活動,不流于形式。學習了常規(guī)管理后,在平時的教學當中,我能夠嚴格按照常規(guī)來要求自己,但是認真學習,一路思考而來,發(fā)現自己也有一些問題,還要進一步學習改進:

1、備課是提高教學的關鍵,只有對教材熟悉,才能為自己在課堂上的熟練駕馭提供保障。深知此點,在平時的備課當中,我認真鉆研教材,掌握重難點,為課堂上重難點的突破想好方法,為學生的理解搭好臺階,極力做到思路清晰,貼近學生。但通過對常規(guī)的學習,我發(fā)現在自己的備課當中“資源開發(fā)充分”做得不夠,常規(guī)中要求“要根據課程管理政策和課程設置要求,積極開發(fā)并合理利用校內外課程資源”。

2、課堂教學是每一位教師的生命,這可以毫不夸張地說,每一位教師都試圖讓自己的課堂充分生趣,吸引學生,讓學生一上課就興奮。這當然也是我的追求,但在平時教學當中,卻也有著許多松懈之處。因為沒有他人聽課,對自己上課的每一句也不多加雕琢,有時是想到這外過度語就說這個。有人說過,沒有人聽課時,也要把它當成有人聽課,這樣才會迅速提高自己的課堂教學水平,只有這樣做才會是對自己認真負責,對學生認真負責。

3、《常規(guī)》中明確要求“應做到儀表端莊,語言規(guī)范”,但遇到那太差的朽木之時,也顧不得什么形象,什么橫眉冷對,吹胡瞪眼,哪里有端莊二字可言,況且生氣有損容顏,學習常規(guī)以后,我要時刻提醒自己“忍”。當然,如果我在課堂上“講究教態(tài)的藝術、語文的藝術,學會傾聽,學會交流,學會欣賞,學會用必要的肢體語言表情達意,使學生得到多方位的啟示和感受”就將學生的注意力緊緊的抓牢,也就無需煩惱自己在課堂中的失態(tài)。

4、教學反思是對自己整堂課的回憶,是對自己課堂中得與失的重新思考。成功了,自己是如何成功,依賴的是什么,下次遇到相類似的問題,我也還可以用這種方法應對;失敗了,如何才能成功,通過什么方法可以做得更好?當時自己可以如何應對?這個學期我就很注重教學反思,通過這樣的思考,對自己的教學幫助是很大也有很多所得。

學習《常規(guī)》之后,應該給我更多的是思考,只有不斷思考才能使進步由量變轉化為質變。

在今后的工作中,我們將按照區(qū)進修校制定的教學常規(guī)管理辦法,積極吸收其他學校在教學常規(guī)管理中的先進經驗,補充完善自己學校常規(guī)管理辦法,努力縮小與先進學校的差距,力爭取得更大的成績。

教學常規(guī)管理的心得篇7

通過對《廣安區(qū)和科技局教學常規(guī)管理細則》的學習,我們一定嚴格要求自己,按照要求,力爭學有所得,主要表現在以下幾個方面:

一、對教學常規(guī)管理有了新的認識。

通過對教學常規(guī)管理的學習,我們對新學期的教學常規(guī)管理工作有了新的認識。我認為新學期教學常規(guī)工作的首要任務是新課改要求下,積極貫徹新課程理念。在這個前提條件下,認真領會教學常規(guī)實施細則,我們只有理論聯系實踐,行動上才能跟上步伐。

二、嚴格執(zhí)行有關規(guī)章制度。

1、實行常規(guī)管理的重要目的是維護學校良好的教學秩序和行為習慣。而習慣的養(yǎng)成來自于“時間”,沒有切實可行的規(guī)章制度來約束,便沒有長期一貫的堅持執(zhí)行,沒有一視同仁的嚴格要求,良好習慣的養(yǎng)成就會落實到實處,如我校制訂了客觀公正的量化考評制度,在制度面前人人平等,全體教職工都能自學的遵守從而形成自然有序的工作氛圍。我認為只是一種手段,它是一種宏觀上的要求,一種客觀的、理性的教學常規(guī)的制度。

2、做到工作與考核離不開。工作到哪里考核就到哪里,考核是工作做的是否到位,工作質量如何的一種評價方式,沒有一

個標準的工作考核方案,就很難評估工作效率和工作質量。應此我們認為制定各項規(guī)章制度是非常重要的,并做到全面細致。

三、教學常規(guī)管理的安排、落實、檢查。

教學管理工作是學校工作的中心環(huán)節(jié),應此我們認為我們要經常強調教學常規(guī)管理,工作如期落到具體、落到人、檢查及時、檢查到位,發(fā)現問題及時整改。如果我們疏忽教學常規(guī)管理的任何一個環(huán)節(jié),教學管理容易變成癱瘓,教學活動很難正常有序進行,教學質量根本談不上。

四、各項校驗活動井然有序的開展

1、認真鉆研教材、認真?zhèn)湔n,做到心中有數。上課時,對所有的知識點做到了如指掌,傳授時才能做到游刃有余,這樣,學生就會在心里佩服你,就會喜歡上你的課,上課時也會認真聽講。

2、認真組織安排有骨干教師和經驗豐富的老教師的帶頭下開好每周教研活動,相互學習,相互促進,取長補短。

3、組織好每期考試工作。并考后做好試卷分析和教學質量評價。

通過這次的培訓深刻認識我們的目標應該是全面實施素質,推進課程改革,轉變思想,面向全體學生,加強學生思想品德,重視培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,為學生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎,努力培養(yǎng)造就有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人。應此,做好教學管理工作是學校工作的重中之重。