全面的工作計劃可以幫助我們提升工作能力，工作計劃的提前制定，是我們走向積極式工作的起點，以下是范文社小編精心為您推薦的在醫(yī)院工作工作計劃6篇，供大家參考。
在醫(yī)院工作工作計劃篇1
流渡鎮(zhèn)衛(wèi)生院在開展黨風廉政工作中,要以衛(wèi)生院為核心，并確立其戰(zhàn)斗堡壘作用，積極發(fā)揮黨員模范帶頭作用，以黨的十七大會議精神和“三個代表”的重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀，迅速貫徹落實縣衛(wèi)食藥監(jiān)局黨風廉政會議精神,堅持依法辦院,依法治院,從嚴管理的方針,深化醫(yī)療單位分配制度改革,加強對村衛(wèi)生室監(jiān)督力度,落實責任,突出重點,明確主題,圍繞“創(chuàng)新”抓業(yè)務;圍繞“求實”抓建設;圍繞“從嚴”抓管理,促進黨員干部,全院職工廉潔自律,加強黨風廉正建設,樹立醫(yī)療行業(yè)新風氣。
一、圍繞“創(chuàng)新”抓業(yè)務
在醫(yī)院全體黨員和職工中開展“五要”教育：一是要政治上清醒,不能方向不明;二是要廉潔,不能懈怠謀私;三是要令行禁止,不能自行其事;四是一身正氣,不能有失形象;五是求真務實,不能虛妄浮躁。院領導帶頭執(zhí)行廉政規(guī)定,自覺接受監(jiān)督,加強以人為本,從源頭預防,加強監(jiān)督約束,形成強有力的廉政建設機制;帶頭端正思想作風,密切黨群關系,干群關系,相信職工,依靠職工盡心盡力地解決醫(yī)院中存在的實際問題與困難，進一步堅定理想信念,養(yǎng)成良好道德情操,自重,自省,自警,自勵,并且象愛護自己生命一樣愛護自己的人格。從醫(yī)院的發(fā)展角度出發(fā)，認真做好新型合作醫(yī)療工作，把我院的門診和住院業(yè)務提升一個檔次。
二、圍繞“求實”抓建設
醫(yī)院在嚴抓業(yè)務這個中心工作的同時,從不懈怠對黨員干部的的思想教育,做到兩手抓兩手都要硬,真正使黨風廉政建設工作落到實處.堅持管思想起教育作用,管制度起保證作用,管考核起促進作用,管機制起監(jiān)督作用,管溝通起協(xié)調作用.保證醫(yī)院工作順利開展,保證黨員干部沿著健康方向成長。
1、制度建設常抓不懈，制度建設是黨風廉正建設的有力保證。在黨風廉正建設方面,醫(yī)院隨著醫(yī)療市場形勢的變化,逐漸更新健全了各項制度,細化了黨風廉政建設工作任務,做到誰主管,誰負責,工作中不走過場,執(zhí)行制度抓落實。真正把思想政治工作,黨風廉政建設工作貫穿,滲透到醫(yī)院改革,發(fā)展的各個環(huán)節(jié)之中;形成了抓制度執(zhí)行黨政齊抓共管的局面,使醫(yī)護人員強化了自身的醫(yī)德醫(yī)風管理,使黨員干部進一步明確了什么是對的,什么是錯的,哪些事可以做,哪些事不能做,在思想上筑起牢固的防線。
2、做好服務工作,樹立大局意識。要服務好就要不斷提高自身素質,就要把學習提高當成了第一要務,使工作具有創(chuàng)造性。在工作中嚴格要求, 求真務實,樹立大局意識,達成共識，院長是醫(yī)院的第一服務人,醫(yī)護人員是患者全面服務者,醫(yī)院的一切工作都是圍繞“以病人為中心”開展的。
3、抓民主監(jiān)督機制建設,實行院務公開制度。醫(yī)院在重大決策,重大事項中都堅持走集體道路,堅持民主集中制原則,充分發(fā)揮集體的力量,集體的智慧,進一步求真務實,強化黨員干部隊伍建設,為醫(yī)院各項工作的正常開展提供了可靠的保證。醫(yī)院工作越是公開,越是透明,越能形成廉政監(jiān)督的良好制約機制,也越能充分調動職工的積極性。
3、圍繞"從嚴"抓管理;
黨風廉政建設工作任重而道遠,必須常抓不懈;黨風廉政建設必須齊抓共管才能形成合力。黨風廉政建設工作要以人為本,預防在先,從嚴管理。
1、嚴抓嚴管,常抓不懈。
2、講究方法,群防群治。
3、措施得當,嚴格管理。
在上級黨委的正確領導下,醫(yī)院從整體實際需要出發(fā),根據醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的改革、發(fā)展來確定工作主題,明確工作方向,抓住工作重點,做到點面結合,在黨風廉政建設方面凝聚了合力,引導黨員干部正確行使黨和人民賦予的手中權力,引導黨員干部牢固樹立正確的人生觀,世界觀,價值觀,推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革穩(wěn)步向前,使醫(yī)院工作再上新臺階,樹立醫(yī)療行業(yè)新風氣。
在醫(yī)院工作工作計劃篇2
首先是護士的管理工作，其實在其他科室也有這樣的問題，早上八點到下午一點之間是特別忙碌的，甚至我們在護理工作中會產生一種人手不夠的感覺，但是在下午四點以后，護士的工作氛圍就變得散漫許多，這個情況是可以理解的，并白天是比較忙的，但是讓人無法理解的是值夜班的慵懶狀況，不但有靠在前臺玩手機的情況，甚至還有在上班時間發(fā)朋友圈的，像這般對工作不負責任的狀況是絕對不能容忍的，因此必須要制定一份合理的夜班執(zhí)勤表，其中我要起到帶頭的作用，晚上的時候應該在醫(yī)院巡視她們的工作狀況，并且還要在兒科各個病房照看，防止突發(fā)狀況的發(fā)生。
其次應該要做好與后勤部門的溝通工作，鑒于兒科的特殊情況，可以申請一批嬰兒的物資，比如尿不濕和痱子粉一類的用品，畢竟嬰兒一類的病患比較特殊，要為家屬分擔一些壓力，這樣也能更好地完成兒科護理工作。另外也要做好一些大齡兒童的教育工作，防止一些不懂事的孩子在醫(yī)院中追逐打鬧，遇到這樣的情況必須站出來及時阻止，避免影響到其他幼兒病患的治療與休息。另外還要管理好部分大聲喧嘩以及抽煙的家屬，遇到這樣的情況一定要提醒對方注意場合。
最后則是護士的培訓工作，這一點是比較重要的，并非每一個護士都能熟練處理兒科的護理工作，因此對于護理技能不熟練的護士應該要進行培訓，這一點我會在之后的會議之中向院長提到此事，到時候希望能夠引起重視。還有一點是兒科病房的衛(wèi)生狀況，一定要處理好幼兒病患以及家屬留下的垃圾，這一點我會和清潔阿姨進行強調，一定要多清掃幾次。
其實下半年的工作大致還是和上半年類似，但是鑒于以前出現(xiàn)的一些問題，因此工作計劃也不是絕對的，關鍵還是要看我們的隨機應變能力，一旦出現(xiàn)突發(fā)狀況則要及時處理好，總之最為重要的還是安全工作，不僅僅是要做好兒童的護理工作，還要向家屬普及一些安全常識，這樣當孩子們出院以后也能夠得到很好的照顧。
在醫(yī)院工作工作計劃篇3
一、提高認識，加強管理
為了保證愛嬰醫(yī)院的各項工作落到實處并能正常運轉，科室特成立愛嬰醫(yī)院管理小組，檢查有關制度落實的情況、執(zhí)行母乳喂養(yǎng)規(guī)定，確保了鞏固愛嬰醫(yī)院成果順利進行。
二、重點培訓，鞏固知識
為保證達到標準一致，認識一致，目標一致，質量一致，效果一致，按照醫(yī)院制定的母乳
喂養(yǎng)制度，要求科室人員認真貫徹執(zhí)行。同時對科室在崗人員進行了強化復訓，組織理論考試考核，考核合格率達100%。對新上崗人員進行了指導培訓，培訓人次8人次，培訓合格率達100%，確保了深化愛嬰醫(yī)院行動的質量保證。
三、加強院內感染管理，杜絕暴發(fā)流行
為切實控制產房的感染源及傳播途徑，防止交叉感染，真正體現(xiàn)“兒童優(yōu)先，母親安全”的宗旨，在院感科的領導下，科室院感小組，具體負責產兒科的感染管理工作。
1、增添了必備的硬件措施，手術器械全部由供應室統(tǒng)一處理、打包及高壓滅菌。
2、從基礎護理抓起，控制感染源。
3、洗嬰室設施達到了一嬰一巾一用一消毒，淋浴后紫外線消毒。
4、對產房及隔離產房實行了嚴格的消毒隔離制度，控制入房人數(shù)，接生完畢后嚴格執(zhí)行了終末消毒。
5、加強了母嬰同室及特護嬰兒室的感染管理，定期對嬰兒恒溫箱進行擦洗和紫外線消毒并進行常規(guī)維護，保證設備完整無損。
6、定期對產房、治療室、洗嬰室等進行空氣及各種微生物監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，全年無感染暴發(fā)流行事件發(fā)生。
四、加強產科管理，提高醫(yī)療水平，保障醫(yī)療安全
1、定期不定期對科室人員進行業(yè)務培訓，組織對疑難病歷的討論，業(yè)務知識得到了鞏固和提高。
2、抓好病歷書寫質量，落實了三級醫(yī)師查房。
3、產房急救藥品作到了定位定數(shù)量，專人管理。
4、對高危妊娠進行重點監(jiān)護和管理，無一例孕產婦死亡。
5、發(fā)現(xiàn)有胎兒宮內窘迫征象者，立即通知兒科醫(yī)師和麻醉師到場協(xié)助搶救。
6、嚴格掌握剖宮產指征及操作規(guī)程，作好宣傳，積極降低剖宮產率。
7、開通了孕產婦綠色通道，實行了孕產婦免費接送。
五、加強母乳喂養(yǎng)管理
1、入院后，發(fā)放宣傳資料，告知分娩的注意事項，作好分娩及哺乳的心理準備。
2、新生兒出生后，按常規(guī)進行早吸吮，皮膚接觸，在每天的查房中均給予哺乳正確指導，做好乳房異常情況的護理，教會產婦擠奶手法。
3、產婦出院時，告知產褥期注意事項及母乳喂養(yǎng)，并介紹給母乳喂養(yǎng)支持組織，使母乳喂養(yǎng)率達85%以上。
六、問題
對許多孕期知識仍須加大宣傳力度，對母乳喂養(yǎng)中存在的問題解決不及時，這些都需要我們在今后的工作中探索出一條適宜的個性化服務，使愛嬰工作深入持久，為婦女兒童的健康服務作出貢獻。
在醫(yī)院工作工作計劃篇4
一、立足創(chuàng)建，突出崗位建功
崗位建功本質上要求我們醫(yī)護能牢牢掌握專業(yè)知識和技能，在豐富理論的同時加強思想道德建設，增加歷史使命感和社會責任感，在醫(yī)療改革的實踐中體現(xiàn)自身價值。icu患者有其普遍性和特殊性，特殊性更是體現(xiàn)醫(yī)療護理的重要，因此新年第一項以崗位建功為立足點，發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神，處處以患者為中心，尊重患者的人格與權利，全心全意為患者服務，千方百計為患者解除痛苦;以提升素質為基礎，營造刻苦鉆研業(yè)務技術，自覺更新業(yè)務知識，愛崗敬業(yè)，精益求精的良好氛圍，在醫(yī)療護理實際工作中發(fā)揮骨干作用;以改善服務為重點，努力塑造依法行醫(yī)、廉潔行醫(yī)、文明行醫(yī)、樂于奉獻和愛院、愛崗、愛患者的白衣天使形象，追求在醫(yī)院、在家庭、在社會統(tǒng)一完美的醫(yī)護工作者形象，為促進醫(yī)院、社會“兩個文明”建設作出貢獻。創(chuàng)建領導小組要高度重視，定期召開專題會議，根據科室各項質控標準和特點，制定創(chuàng)建計劃、工作方案、工作職責、管理制度及服務，并定期檢查各項質控工作落實情況，保障保證病人安全，協(xié)調其他相關科室共同做好工作，實時總結創(chuàng)建中的先進事跡和經驗。
二、突出重點，形成特色
我科全國“巾幗文明崗”的榮譽來之不易，在這幾年的健康發(fā)展過程中有很多寶貴的經驗，當然還遠遠不止這些，我們要做的還有更多更多，為營造良好健康的工作環(huán)境，人人參與，在科室設立意見箱，不管是病人還是工作人員都可以提意見，多方面聽取，更廣泛接受社會監(jiān)督。利用好科室三塊“大墻報”，實時更新創(chuàng)建精彩活動，每季度不同主題展示巾幗風采，通過自我尋求發(fā)展和接受監(jiān)督相結合，把創(chuàng)建過程的內容和活動生動有趣的展示出來，使爭創(chuàng)人員有強烈的榮譽感和使命感，也使全科人員產生良好的互動效應。
三、拓展服務，倡導奉獻
崗組人員除了做好本職工作外，繼續(xù)參加各種渠道公益活動，樹立浙江醫(yī)院icu全國“巾幗文明崗”的先鋒作用。變被動服務為主動服務，崗長帶頭聯(lián)系各組織參加各項義診和社區(qū)健康教育活動，充分調動我科bls團隊力量，組織崗員們?yōu)樯鐣渌块T進行急救技能培訓。對科室護士踴躍報名參加的中國微笑行動，科室鼓勵并支持，并在排班上給予換班的空間，為貧困地區(qū)患兒獻去愛心。崗組人員熱心公益事業(yè)值得表彰，好的事跡好的行為上墻展示鼓勵，并計入個人績效。同時我崗成員女性比例超過80%，女性的歷時特殊性被賦予更多的角色，女兒、妻子、母親。然而icu的特殊工作環(huán)境和工作節(jié)奏，使我們沒有更多的空間和時間去接觸除工作伙伴以外更多的人群。因此在新一年里尋求多渠道幫助，通過和醫(yī)院婦委、團委、工會等部門合作，充分發(fā)揮杭州浪漫的氣氛，多和兄弟醫(yī)院、其他單位公司聯(lián)誼，多組織科內單身崗員參加男女交友活動，促進工作生活兩不誤，全面提高工作人員工作生活滿意度。
在醫(yī)院工作工作計劃篇5
人們又將迎來新的兔年。xx年度醫(yī)院財務運行情況良好，瞬間虎年又將過去。預計本年度總收入達2。4億元、總收支結余達1100萬元。從這一收支結余結果看，醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策、醫(yī)保定額結算三大政策影響以來，第一年突破收支結余1000萬元的大關，財務狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。財務科在院務委員會和分管院長直接領導下，本年度較好地完成了全年財務管理、會計核算、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。為進一步做好xx年度財務各項工作，現(xiàn)總結如下：
一、xx年度主要工作回顧
科學合理安排資金，1做好資金科學運行工作：做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作之一。具體為：一是根據“輕、重、緩、急”原則。保證醫(yī)療活動日常正常運行，保證每月人員經費的按時發(fā)放；二是有約付款，對藥品、衛(wèi)生資料等應付款推遲2—3個月付款，一方面緩解醫(yī)院支付壓力，另一方在這空間期內根據銀行理財產品特性，利用理財產品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息，為醫(yī)院獲得更好的收益；三是對于當月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。
分別采用5種預算編制方法編制醫(yī)院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學化、合理化，2預算管理工作更趨于科學化：根據市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標。整個醫(yī)院經濟運行中特別是控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用。總收支預算符合率達到預期的工作目標。
很有必要作進一步的完善。因此，3完成起草完善綜合目標責任工作：醫(yī)院綜合目標責任方案實施細則自實施以來已有3個年頭。院務委員會決定對醫(yī)院綜合目標責任制實施細則進行修改完善。財務科根據院務委員會具體的要求，對開始執(zhí)行的醫(yī)院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作，該項工作已起草完畢，待醫(yī)院院務委員會研究后付諸實施。
撰寫每季全面的財務與預算執(zhí)行情況分析演講，4按三甲醫(yī)院規(guī)范撰寫財務演講：根據浙江省醫(yī)院評審規(guī)范要求。針對增減原因深入的查找原因并加以分析，并提出相應的措施與建議供領導參考。依據變化因素較大支出科目還進行了專題分析演講。如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析演講。提出整改意見供領導決策作為依據。所撰寫的全面財務與預算分析演講符合省醫(yī)院評審規(guī)范要求。
進行會計核算與會計監(jiān)督工作，5依據財政法規(guī)做好會計核算工作：根據《會計法》醫(yī)院財務制度》醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務管理制度。按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務。根據財務科考核小組每季度考核結果看，使用會計科目正確率符合規(guī)定要求。
較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，6依據資金結算法規(guī)做好資金出納工作：依據《現(xiàn)金管理暫行條例》銀行結算制度》和醫(yī)院財務管理制度。根據財務科考核小組季度考核結果看，所料理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。
計算資料翔實，7完成全年績效工資核算和利息效益分析工作：依據醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務。根據內控要求。計算無誤，符合管理目標要求。每季度撰寫《利息效益分析》演講，從中找出管理中的缺乏之處，提出減少利息支出的建議；編制核算科室同比收支結余對比分析演講供領導院周會上通報，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室進一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息。
財務科專門設置收支臺帳，8做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術協(xié)作經濟核算工作：自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作。核算雙方協(xié)作資金運作情況。此項工作雖規(guī)模不大，但核算資料牽涉到方方面面，財務科認真細仔地好各項有關聯(lián)的收支資料工作，認真做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經濟效益。預測本結算年度內醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤，將成為醫(yī)院獲得更多收支結余的一個增長點。
財務科參與省衛(wèi)生廳舉辦的醫(yī)院管理培訓班》兩次；全體財務人員參與了市財政局舉辦的財務人員繼續(xù)教育培訓班》一次；財務科本級舉辦了加強內部控制管理》財務人員職業(yè)道德教育》兩期學習班，9加強財務人員培訓工作提高綜合素質：本年度在院領導的重視下。通過各類培訓的學習，進一步提高財務人員業(yè)務素質，提高了財務人員的職業(yè)道德水平，醫(yī)院的內控各項制度得到有效的落實。
善于總結管理經驗，10積極撰寫論文：本年度財務科通過醫(yī)院財務管理內控制度的進一步貫徹執(zhí)行。撰寫了醫(yī)療機構全利息核算中存在問題與對策》醫(yī)院實行全面預算的方法與體會》績效評價法律法規(guī)建設的思考》等3篇論文在省級財會、經濟管理雜志上發(fā)表。通過總結撰寫論文，一方面提高寫作理論水平；一方面提高了會計核算、會計內控專業(yè)水平，并逐一形成一種善于總結提高綜合素質的氛圍。
財務科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責進行考核。從考核結果看，11進一步加強內部考核工作：依據醫(yī)院財務管理制度和考核職責。各崗位人員責任性更強、崗位職責落實更到位，醫(yī)院財務管理制度進一步得到有效的落實，財務內控管理工作又上了一個新臺階。
施院長親自帶領下，12積極完成領導臨時交辦工作任務：1積極參與申報成立婺城區(qū)人民醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓項目資金。從農歷年初五起。早上班遲下班，每天工作加班加點，與基建科同志一起協(xié)助院長到市政府、婺城區(qū)政府相關職能部門積極申報婺城區(qū)人民醫(yī)院的積極參與婺城區(qū)綜合病房大樓項目資金，共爭取中央資金700萬元。2受院長委托向中級人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費糾紛案，婺城區(qū)人民法院（婺民一初字第1298號民事判決，院敗訴。并判決本院支付醫(yī)療費用和其他費用計5萬余元。財務科認真從判決書中找疑點，向施院長作了匯報后。施院長指示財務科向中級法院起訴。起訴以：一審判決依據的監(jiān)定報告》違法監(jiān)定，不具法律效力，不能作為定案依據；一審判決適用法律不當；大法高于小法等為由進行申訴。金中民一終字第1650號民事判決，判我院勝訴。醫(yī)院減少了資金的損失，又為醫(yī)院挽回必要的名譽影響。
二、存在缺乏方面
但是所考核的內容重點不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務科本及考核內容方法，1財務科本級內部考核工作有待完善：內部考核工作雖然一年比一年加強。使考核工作又上一個臺階。
從管理上規(guī)范了管理模式，2食堂財務相關內控工作有待解決：食堂財務屬財務科管理。符合省廳規(guī)范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠；職工每月職工工作餐補貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財務人員擔任，不符合內控管理的要求。新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。
已將面臨青黃不接的局面，3財務科人才梯隊建設單薄：就目前財務主要骨干現(xiàn)狀而言。如不加緊招進財會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng)，過若干年后將嚴重影響會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務管理工作。為了使會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務管理工作，有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財務人員已是迫在眉睫了擬在新的一年里招進浙江財院或浙商大財會本科畢業(yè)生2名，抓緊財務人員梯隊培養(yǎng)。
不對之處請批評指正。xx年財務科工作思路具體見另報《xx年財務科工作目標》以上是財務科xx年度主要工作的總結。
在醫(yī)院工作工作計劃篇6
一、元旦、春節(jié)工作計劃
1、20xx年護理工作安排、部署。
2、春節(jié)前主管院長帶隊、護理部、醫(yī)務科等聯(lián)合查房，節(jié)前、節(jié)后保證醫(yī)療安全。
3、雙節(jié)期間排班，緊急狀態(tài)下人力調配及時上報。
4、護士長會議，春節(jié)聯(lián)誼會
二、優(yōu)質護理服務：階段工作安排
1、河南省“三級醫(yī)院優(yōu)質護理服務檢查”和“十大指標、三好一滿意”檢查問題匯總、整改、落實。
2、20xx年優(yōu)質護理服務階段工作安排、分步進行。
3、重點科室“優(yōu)質護理服務”目標責任書簽訂：
1月上旬：手術室、產房、供應室，血透
1月下旬：急診科、門診注射室、社區(qū)病房。
4、重點科室?？谱o理規(guī)范。
三、質量、安全管理工作
1、專項質量檢查：急救物品規(guī)范管理。
2.持續(xù)深化落實：護理安全：12345護理質量：精準細嚴.
3.護士長“五?！惫ぷ?。
4、20xx年四季度壓瘡和不良事件匯總、分析及全員講座.
四、“三基三嚴”
1、各科室“三基三嚴”計劃的制定，工作的安排
2、護理業(yè)務查房：甲乳心胸外科
3、護理業(yè)務學習：icu王憲慧《重癥醫(yī)學科護理新進展》
4、召開實習生會議：雙節(jié)工作安排
五、臨時性與應急性管理工作。
