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職教處工作計劃篇1
一、既定目標
(一)全面打造教師隊伍整體素質(zhì)提優(yōu)工程
1.落實名師計劃。利用暑期一段時間做實專任教師下企業(yè)實踐,提高實踐指導和應(yīng)時教學能力,激勵教師積極進行技能等級證書的獲取,要確保優(yōu)先選派工作業(yè)績好、責任意識強的教師參加省級、國家級骨干教師培訓,并明確培訓學習的目標任務(wù),要有針對性系統(tǒng)性的組織專家講座,要在校長室的指導下,堅持權(quán)責對等的考核原則,嚴格執(zhí)行雨花臺區(qū)教育局出臺的市級學科帶頭人、優(yōu)秀青年教師考核獎勵方案,督促名師明確并履行職責義務(wù),并對其履職情況予以考核,根據(jù)考核結(jié)果實施獎勵。
2.落實引領(lǐng)計劃(振興課堂計劃)。積極發(fā)揮學校中老年教師的示范與引領(lǐng)作用,認真落實“市區(qū)學科帶頭人、市優(yōu)秀青年教師每年至少開設(shè)專題研究課”的要求,并組織有效的觀摩與交流研討,營造關(guān)注教學、支持教學的氛圍,切實提高全校教師的教學業(yè)務(wù)水平和教學質(zhì)量。
3.落實優(yōu)才計劃。提供舞臺、創(chuàng)設(shè)平臺,繼續(xù)花大力氣抓好青年教師培養(yǎng)。依托青藍結(jié)對工程和青學會,依靠信息化管理平臺,做好青年教師個體發(fā)展目標任務(wù)逐年落實,切實激發(fā)青年教師的內(nèi)生活力,切實發(fā)揮青年教師在促進學校發(fā)展中的生力軍作用。
4.落實全員師能提升計劃。結(jié)合省市級面培、省市級網(wǎng)絡(luò)培訓,下企業(yè)實踐,抓實校本培訓,每年做到培訓全覆蓋。分層級進行全員教師培訓。通過網(wǎng)絡(luò)和專題培訓模式,分層級對教師進行地毯式的培訓。讓全體教師在師德師能方面得到全面提升。
(二)致力于質(zhì)量提升工程
1.聚焦課堂一線,攻堅有效教學。堅持聚焦課堂、攻堅課堂,確保有效課堂。要有效開展好“有效教學”校本研訓、邀請專家作“有效教學”專題報告、發(fā)揚好的傳統(tǒng),繼續(xù)做好第七屆青年教師“活力課堂”系列大賽,通過大賽發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和鍛造一批新人,增添學校三個發(fā)展的后續(xù)活力,加大“有效反思”后的整改力度,把活力課堂大賽轉(zhuǎn)化成常態(tài)化的課堂活力,追求三級課堂教學目標的有效達成。
2.推進課程改革,加強技能培養(yǎng)。適應(yīng)“2.5+0.5,4.5+0.5”人才培養(yǎng)模式,積極推進校本教材開發(fā),推進情境教學、同課異構(gòu)、項目教學、案例教學、理實一體、任務(wù)驅(qū)動、模擬教學和技能打包教學等教學方法的研究與實踐。
3.組織好省市級教學成果獎評比,確保市級1個一等獎,省級二等及以上獎項2個。
4.有效組織好“五課教研”活動。
(三)推進有質(zhì)有量教科研工程。
1.要從提高課堂教學質(zhì)量的實際出發(fā),從現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展面臨的問題出發(fā),從教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求出發(fā),圍繞五年高職新辦專業(yè)、課程資源建設(shè)、人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新、校企合作及工學結(jié)合等重難點問題開展研究工作,做好已批準立項的省市級教育規(guī)劃課題過程性研究工作,力爭出有質(zhì)量促教學的研究成果。
2.加強對有效教學的課題研究,有針對性開展講座,以課堂研究為載體,抓好青藍結(jié)對、青學會,抓實“引領(lǐng)振興計劃”,鼓勵引導教師主動參與課題研究,并取得實實在在的成果,
3.鼓勵教師積極在國家、省市級刊物上發(fā)表文章,爭取量的突破和質(zhì)(cssci期刊)積累。組織好省市教學成果獎評比,確保市級1個一等獎,省級二等及以上獎項2個。
4.做好“十三五”教育科學規(guī)劃課題的立項申報工作。
5.集聚各部門之力,辦好《華飛》校刊(含電子期刊),使《華飛》成為部門和教師工作業(yè)績展示的平臺。
二、創(chuàng)新舉措
1.以名師工作室建設(shè)為引領(lǐng),以青學會、青藍工程為平臺,以提升全體教師“五強”能力為基點,以教學研究為核心;
2.分類推進、分層評價、整體提升;抓實常規(guī)、創(chuàng)設(shè)平臺、成果推廣;
3.注重文件政策的引領(lǐng),理念先行:關(guān)注專業(yè)建設(shè)、教學管理、隊伍建設(shè)等職業(yè)教育教學文件政策,并緊扣教育主管部門的工作目標與要點制定計劃、開展工作;
4.強化生態(tài)管理意識:全校、全市、全省、全國的工作實際上是一條生物鏈,立足本職,放眼全校,矚目市、省、國家的相關(guān)職業(yè)教育的發(fā)展走向,力爭做到不狹隘不局促,力爭進行跨界思考;
5.注重工作思路:堅持“實踐反思交織、教學科研一體、競賽與常規(guī)并行、課題研究與校本教研互融”工作思路;
6.強化范式管理與精細化管理:籌劃在先、方案詳實、有序推進、公平公正、考核獎勵并舉;
7.注重特色品牌打造:五課教研、振興課堂、活力課堂、青藍工程、讀書講壇是xx特有的,別人學不去,自己樹起來,不錯過任何一個讓老師們宣傳展示自己的舞臺與機會;
8.注重求真務(wù)實,不走過場:工作謀劃到位,落實到位,確定主題,明確評價指標、樹立研究目標、注重研究方法、打?qū)嵮芯績?nèi)容;
9.注重文化積淀:光有開創(chuàng)性不夠、還要有延續(xù)性、傳承性,久而久之,我們就有了閱讀的文化、課堂的文化、研究的文化;
10.注重項目推進,鑒于華飛??恼鞲搴途幣努F(xiàn)狀 ,推行項目進程,成立《華飛》??庉嫴浚七M校刊編輯工作的正常開展 。
職教處工作計劃篇2
一、指導思想
全面執(zhí)行黨的教育方針,堅持科學發(fā)展觀,堅持“以就業(yè)為導向,以服務(wù)為宗旨”的職業(yè)教育辦學理念。貫徹、落實市教育局全面實施教育雙十大項目工程和市教研院的“十項行動計劃”,借力中職十大研訓基地開展教育教學工作,加強教學質(zhì)量提升和校本教研的研究指導,更新教育教學理念,推進中職教育改革,增強服務(wù)意識,注重教育科研,提高工作實效。以學生的發(fā)展為本,注重職教特色,探討有效教學,進一步實施以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的素質(zhì)教育,全面提高教育教學質(zhì)量。
二、工作重點
1.認真貫徹市教研院“十項行動計劃”,突出重點,拓展平臺。以“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育聯(lián)盟”“高三教學聯(lián)盟”和“實驗教材教學聯(lián)盟”為抓手,努力實施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)計劃,認真評審兩創(chuàng)之星、兩創(chuàng)星級社團和兩創(chuàng)示范基地。加強中高職銜接工作,提升教學質(zhì)量,推進中職單考單招成績的進一步增長。繼續(xù)完善與地方實驗教材相配套的教學資源,夯實基礎(chǔ),凸顯特色,整體發(fā)展。
2.積極推進專業(yè)課和文化課的課程改革,落實省教育廳的專業(yè)課程改革思路,充分發(fā)揮課改基地的示范引領(lǐng)作用。開展新大綱、新教材培訓,幫助學校及一線老師學習領(lǐng)會全國、全省中職教育教學改革的新精神、新舉措。
3.繼續(xù)推進評價制度改革。以學生的發(fā)展為本,張揚學生個性,扎實推廣、實施“溫州市中職學校綜合學分制”。
4.注重課堂教學的有效性研究。引導有效備課、有效上課、有效評價。把有效教學同中職教育的職業(yè)指導、職業(yè)素養(yǎng)結(jié)合起來,指導研發(fā)適合中職學校實際和職業(yè)教育特點的高效優(yōu)秀課例,努力打造高效課堂。
5.做好校本教研工作。每位教研員聯(lián)系2所學校,定主題、定時間開展校本教研活動,注重專家引領(lǐng)、同伴互助,以點帶面,整體推進。
6.根據(jù)我市中職教育實際,面向全體學生。因材施教,分層教學,努力挖掘中職學生潛能,讓絕大部分學生有成功感,提倡“抬頭”教學。
7.加強教師隊伍建設(shè),尤其要幫助青年教師提高自身素質(zhì),更新教育教學理念,改進教學方法,提高課堂實效。
8.注重調(diào)查研究。深入教學第一線,重點進行課程設(shè)置和課堂教學調(diào)研,切實為學校、老師辦實事,解決教育教學中的實際問題。
9.形成濃厚的研究氛圍。以10個中職教育研訓基地和8個學科教學研究會為研究平臺,深入研究,積極開展多種形式、多層面的教育教學研訓活動,促使教研工作向更深層次發(fā)展。
職教處工作計劃篇3
一指導思想
依據(jù)“以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導向,以提高質(zhì)量為重點”的職業(yè)教育辦學方針,結(jié)合學校的實際情況,以爭創(chuàng)國家級示范校為契機,認真落實學校關(guān)于新學期教學工作的要求,積極探索課堂教學和教學管理新思路,狠抓教學常規(guī)管理,加強教風學風建設(shè);以課堂教學為抓手,以技能大賽為推手,強化過程管理,提高教育教學效率。努力打造一支優(yōu)秀的教師隊伍,切實提高教師的師德修養(yǎng)和教學業(yè)務(wù)水平,使我校教育教學質(zhì)量在新形勢下上檔次,上臺階,實實在在為國家和本地區(qū)培養(yǎng)出更多的實用技能型勞動者。
二、主要工作及具體措施
(一)教師隊伍建設(shè)
1.加強師德建設(shè),倡導愛崗敬業(yè)奉獻精神。
加強師德師風教育,大力弘揚高尚師德。建立師德常規(guī)教育學習制度,在不斷加強和改進教師思想政治教育、職業(yè)理想教育、職業(yè)道德教育的同時,重視法制教育和心理健康教育,引導教師把教書育人作為畢生的事業(yè)追求,自覺擔負起教書育人的神圣職責,自覺遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,關(guān)愛學生,嚴謹篤學,淡泊名利,自尊自律,以人格魅力和學識魅力教育感染學生,做學生的良師益友和健康成長的指導者和引路人。樹立教書育人先進典型,大力宣傳表彰,充分發(fā)揮榜樣的示范和激勵作用,弘揚高尚師德,倡導愛崗敬業(yè)奉獻精神。
2.加強師資培訓,促進教師業(yè)務(wù)成長。
①加大對專業(yè)教師的培養(yǎng)力度。開展有針對性的業(yè)務(wù)學習,強化專業(yè)教師技能培訓。切實有效地加強提高教師技能水平和實訓水平。利用學生就業(yè)后專業(yè)教師的課程相對較輕的契機,讓教師走進實驗室,和各專業(yè)學生競賽隊一起參加學習和培訓,打造一批能吃苦耐勞、技術(shù)過硬的“雙師型”專業(yè)教師隊伍,形成以專業(yè)帶頭人為首的中青年骨干教師和教學新秀為后盾的專業(yè)教師梯隊。
②搭建教師交流、學習、提高的平臺。本學期教務(wù)處將組織各專業(yè)各學科教師參加省、市、區(qū)各級教研活動和考察學習活動,搭建教師快速成長的平臺,以此提高我校教師的教育教學水平。
③強化專業(yè)教師技能培訓。教務(wù)處將創(chuàng)設(shè)機制,形成氛圍,引導教師崗位練兵,促進教師專業(yè)成長,也為全市、全省專業(yè)課師生技能競賽作準備。
3.探索教學業(yè)務(wù)督導的改革,形成良好的教學氛圍。
①教師座談。教務(wù)處將不定期的組織各個專業(yè)的教師座談,了解教師的教學需求、思想狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題并妥善處理。
②教學績效的檢測評比。本學期教務(wù)處將進一步改進和完善教師教學績效的檢測評比方式,通過“課內(nèi)比較學”活動,督查聽課、現(xiàn)場測評、學生評教評學、業(yè)務(wù)抽檢、業(yè)務(wù)考評等多種方式加強教學督導管理。
③“課內(nèi)比教學”活動。全體教師必須認真參加“課內(nèi)比教學”活動,每位教師必須至少講一節(jié)公開課,每節(jié)課必須有教案,有總結(jié),有教學反思,有評課記錄。通過聽課、評課,提高教師的課堂教學質(zhì)量,選出優(yōu)秀教師參加區(qū)級、市級教學比武,促進教師業(yè)務(wù)水平的快速提高。
(二)教學常規(guī)管理
1.加強常規(guī)教學管理,全面提高教育教學質(zhì)量。
①狠抓教學計劃的制定與落實,切實保障教學工作有序進行。
教學計劃統(tǒng)率著整個教學過程,是指導和規(guī)范教學行為的標準,也是教務(wù)處檢查教學工作的重要依據(jù),為此,科學地有針對性地制訂好各學科教學計劃是搞好教學工作的前提。各任課教師在做學科教學計劃的同時,要對教學內(nèi)容進行分析、取舍,確定重點和難點,以增強計劃的實用性、針對性和可操作性,力爭做到有計劃可依,有計劃必依,保證課堂教學的有效性。
本學期,教務(wù)處將繼續(xù)抓教學計劃的落實情況,采取隨堂聽課、期中、期末檢查相結(jié)合的方式來檢查教學計劃的執(zhí)行情況。
②加強教學過程管理,規(guī)范教育教學行為。教學過程是一個動態(tài)的過程,本學期將著力加強教學過程的監(jiān)管。
嚴格教學紀律。教師必須嚴格按課表上課,不遲到、不早退,堅決杜絕曠課現(xiàn)象,做好課堂巡查、教務(wù)日志和班務(wù)日志的記載。對遲到加強課堂教學質(zhì)量管理,堅決杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象,禁止上課期間學生隨意進出。
加大對聽課檢查的力度。教師每學期累計聽課不得低于10節(jié),教務(wù)處及時檢查登記,以避免出現(xiàn)作假現(xiàn)象。
加大教學工作的檢查力度。隨機(事先不通知)抽查教師到崗、授課情況,對教學過程中出現(xiàn)的問題要及時處理并做好記載,提出改進措施;同時查學生的學習情況,如隨機抽查各班課堂紀律情況,記載檢查情況,及時反饋,并作為學期結(jié)束考核的依據(jù)之一。
加強專業(yè)課教學的管理,規(guī)范專業(yè)技能實驗實訓教學。各相關(guān)專業(yè)技能教師必須按照實訓項目進行實訓和考評,嚴格按專業(yè)計劃組織學生實訓,保證進度和質(zhì)量。
2.以教研組為陣地,開展教科研工作
①充分發(fā)揮教研組的教科研優(yōu)勢,提高教科研活動在教研組工作中的份量,使教科研活動制度化。各組要按照教務(wù)處的要求及安排,使各項活動落到實處,做到按時準時、保質(zhì)保量、不走過場。廣泛開展讀教育名著、專題研討、教師論壇等一系列學習交流活動,在做好讀書
筆記的基礎(chǔ)上,積極引導教師參加教科研。積極撰寫論文并向正式刊物踴躍投稿、公開發(fā)表,或在各級論文評比中獲獎;積極參加國家級和省市級課題研究,努力提高自身的教科研水平。
②教研組長應(yīng)積極指導本組教師開展的各項教研活動,教研活動要做到定地點、定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人,并且有活動記錄。
③加強聽課評議制度建設(shè),要求及時做好聽課評議記錄,并交教務(wù)處備案。
④繼續(xù)組織教研組外出交流學習活動。
⑤教研組著力進行立足于課堂教學的教學觀念、教學方法、教學手段、教學模式創(chuàng)新的研究活動,切實把教研組辦成教研氣氛濃厚的學術(shù)陣地。
3.狠抓學生技能競賽,充分突出職校生以技能為本的原則。
①加強學生實踐能力和職業(yè)技能的培養(yǎng),組織各教研組開展第二課堂活動,組建專門的技能大賽班,安排專業(yè)技能過硬、經(jīng)驗豐富的骨干教師包班輔導,切實提高學生的專業(yè)技能水平,在學生中形成“重技能學習,以學好技能為榮”的良好氛圍。
②要像抓高考一樣抓競賽,學期初要完善各項目競賽計劃的制訂,學生的選拔,重視競賽的輔導過程,爭取師生競賽成績比往年有較大的提高。做到每項競賽期初有計劃、訓練過程的記載及檢查落實、后期有模擬、總結(jié)及反思。
③組織教研組開展校內(nèi)學生的競賽活動。通過組織較多的校內(nèi)比賽來提高學生的.技能水平,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀學生,為技能大賽出成績提供有效保障。
④積極開展第二課堂活動。根據(jù)專業(yè)技能目標和大賽要求制訂相應(yīng)的輔導計劃表,切實提高學習效率,使第二課堂活動成為打造品牌專業(yè),培養(yǎng)精品學生的平臺,為培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)服務(wù)。
4.加強高三升學班教學管理,積極組織復(fù)習備考工作。
①加強高三年級三個升學班的日常教學管理工作,并想方設(shè)法搜集信息,積極指導相關(guān)教師做好復(fù)習備考工作。
②組織好高三年級升學班二月和四月調(diào)考和成績分析工作。
③組織好高三復(fù)習備考和高考考試工作。
5.強化服務(wù)意識,做好教學輔助工作。
①認真加強對考務(wù)工作和學生成績的過程管理,規(guī)范學生的補考工作,組織好期中和期末考試,積極參與國家級示范校創(chuàng)建工作。
②按iso9001質(zhì)量管理要求,認真細致地完成檔案資料整理、信息收集上傳和后臺數(shù)據(jù)填報工作,及時上報相關(guān)表冊或數(shù)據(jù)。
③做好語言文字規(guī)范化示范學校創(chuàng)建成果的鞏固工作,進一步做好推普工作,爭創(chuàng)國家級語言文字規(guī)范化示范學校,提高全體師生文明程度,提升學校品位,擴大辦學影響。
職教處工作計劃篇4
一、指導思想
本學期教學督導工作以升本改建迎評估工作要求為指導,以學院十二五發(fā)展規(guī)劃和工作重點為目標,以加強常規(guī)教學檢查、強化內(nèi)涵建設(shè)、提高教學質(zhì)量為核心,堅持以督促導,以導為主,督導結(jié)合的原則,在認真總結(jié)過去教學督導工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,積極探索教學督導工作新思路和新方法,不斷推進教學督導工作的深度和廣度,推動良好教風和學風建設(shè),促進我院教學水平和教學質(zhì)量的全面提高。
二、工作內(nèi)容與要求
1、以升本改建工作評估實施方案為工作指南,做好迎接升本改建評估的專項督導工作。 (1)按要求完成學院升本改建工作評估實施方案中教學督導承擔的工作任務(wù)。
(2)認真做好師資隊伍建設(shè)、特色專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、實踐教學、教學管理等專項督導工作,按照評估指標體系要求,作出客觀評價,提供合理意見和建議。
2、深入教學一線,督導教學全過程,抓好教風、教學管理與教學服務(wù)保障的督導。 (1)加強日常教學秩序和教師課堂教學常規(guī)執(zhí)行情況的督查。
(2)分期初、期中、期末對教學院部教學管理和教學督導工作情況、教學計劃與教學進度執(zhí)行情況、教學質(zhì)量監(jiān)控與評價情況進行階段性重點督查。
(3)隨機聽課與重點聽課有機結(jié)合,加強對教師課堂教學、實踐教學的指導。從教學內(nèi)容的取舍、教學過程的設(shè)計、教學方法和手段的運用及教學效果等方面進行評價,宣傳推廣先進的教學經(jīng)驗,推動工學結(jié)合教學模式在我院的推廣和我院雙師型教師的成長。 (4)做好院領(lǐng)導、教學院部、處室負責人隨堂聽課、評課制度的督導工作。
(5)做好教師課堂教學和系部教學管理評價。開展學生評教、教師評學活動。通過召開學生座談會,發(fā)放教學質(zhì)量問卷調(diào)查表等形式了解學生對教師課堂教學的評價以及對院部教學管理方面的意見和建議;抽查學生作業(yè)、實訓報告、考試試卷等形式了解學生學習情況和教學效果。
(6)加強教師業(yè)務(wù)學習、教科研活動環(huán)節(jié)的督查,提高學習和活動的質(zhì)量及效果。
(7)加強教學管理與教學服務(wù)保障的督導。督促教學管理部門嚴格履行教學管理職責;督促教學院部認真做好日常教學管理工作,使督導與教學管理有機結(jié)合;督促服務(wù)保障部門按照學院要求切實做好教學服務(wù),保障教學工作的正常開展。
3、加強教學督導工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。(1)修訂教學督導工作條例和工作職責,成立學院教學督導委員會,進一步明確院系兩級管理;制訂教學院部教學督導工作條例和工作職責,建立健全的院系兩級互相協(xié)調(diào)、互相配合的教學督導體系。
(2)召開學院教學督導工作會議,部署教學督導工作要求,總結(jié)交流教學督導工作經(jīng)驗,表彰優(yōu)秀院部教學督導組和優(yōu)秀教學督導員。
(3)規(guī)范教學督導文書、報表的格式,統(tǒng)一教學督導評價標準,及時歸檔教學督導資料。 (4)將教學督導納入院系績效考核工作中。
三、工作進度安排
20xx年9月:期初教學準備與督導工作檢查,督查課程表安排、教材與師資到位;督查學生到課率,督查教師教學日歷、備課本、課件以及調(diào)停課等情況。
20xx年10月:升本改建評估工作任務(wù)完成情況自評整改;課堂教學、實踐教學隨機抽查聽課;督查組織學生技能大賽情況。
20xx年11月:升本改建評估工作任務(wù)完成情況自評整改;督查教師參加教案、課件、板書、說課等比賽情況;期中教學管理與督導工作檢查。
20xx年12月:升本改建工作評估;教師課堂教學和系部教學管理評價;召開學院教學督導
工作會議,總結(jié)交流教學督導工作經(jīng)驗,表彰優(yōu)秀教學督導員。 20xx年1月:期末教學管理與督導工作檢查,督查按時結(jié)課、安排考試、組織閱卷等。
職教處工作計劃篇5
作為一名中專職業(yè)學校的班主任,我一直努力的在工作。
做好班主任,首先要明確自己的目標和制定好工作計劃。中專職業(yè)學校不同于高中學校,雖然也有一部分中專學生通過老師和學生本人的努力考上大學,但那是極少數(shù),大多數(shù)學生都無法通過高考,這就需要班主任在工作上調(diào)整自己的計劃。
當了這么多年的班主任,我每學期都要制定班主任工作計劃,而且都既有針對性,取得了不錯的效果,這個學期的工作計劃是:
一、 指導思想
全面貫徹黨的教育方針,深刻領(lǐng)會把握住《學生手冊》的方向,結(jié)合學校德育工作的“三全育人”要求,注重工作的科學性。思想性和層次性,抓好班級教育工作。通過各項活動的開發(fā),落實學校教育教學工作計劃,并做好學?!嗉墶议L的橋梁溝通,互相支持配合工作,全面推進素質(zhì)教育,提升學生的綜合素質(zhì)。
二、 班級概況
我班由33名男生組成。其中2人為走讀生,大部分均為在校寄宿生。而且學生素質(zhì)參差不齊,自主學習能力較差,缺乏良好的學習習慣和獨立生活習慣,學生之間分派較多,班級凝聚力較弱。
三、 具體工作措施
1、 修整、培養(yǎng)班干部隊伍,建立一支積極進取,責任心強、管理能力強的班干部隊伍。營造讀書氛圍,創(chuàng)建書香班級。培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范,弘揚正氣,形成勤思好問的學風,團結(jié)進取的班風。
2、主動關(guān)心學生,做好學生心理工作。開通“班主任信箱”、“班級qq平臺”等,并通過其了解學生;常到學生宿舍走走,主動與學生溝通,經(jīng)常與學生談心交流,了解她們的心理情緒、思想動態(tài),主動關(guān)心、安慰,幫助她們,及時疏導解決學生的問題,做學生的知心朋友;開設(shè)專題知識講座,加強心理引導;召開主題班會,加深學生的自我認識;努力培養(yǎng)良好的師生關(guān)系,以便更好地開展各項管理工作,促進學生的身心健康。
3、培養(yǎng)健全人格,打造優(yōu)質(zhì)人才。在班級樹立做人第一,做學問第二的思想。建構(gòu)自立、自信、自尊、自強的健全人格培養(yǎng)模式,使學生能客觀地認識自我,自覺管理自己的學習生活。激發(fā)學生強烈的學習動機,勤奮好學,培養(yǎng)品學兼優(yōu)、全面發(fā)展的優(yōu)質(zhì)人才。
4、發(fā)揮班會課的作用,加大教育力度。定期召開班級會議、班干部會議,突出學生的主體地位,讓學生及時了解自己,學會自己管理自己,并及時根據(jù)班級具體情況,給予正確的指導。也可利用成績優(yōu)秀的同學帶動較差同學學習的作用,分享她的學習經(jīng)驗,營造一個積極的學習氛圍。組織和鼓勵學生積極參與學校的各項活動,促進學生身心的全面發(fā)展。
5、教育學生努力學習,完成學習任務(wù)。學生的主要任務(wù)是學習,通過德智體操行分評比,增強學生學習動力,提升學習成績。制訂班干部輪值制度及班級公約,以維持早讀、課堂及晚自習等班級學習秩序。
6、及時與各科任老師聯(lián)系,抓好各門學科的學習成績。
7、保持與家長聯(lián)系,及時向家長反映其子女在學校的紀律、學習、生活情況。做好“后進生”的轉(zhuǎn)化工作,并多與家長聯(lián)系,爭取家長的支持和配合共同教育學生。
8、組織和鼓勵學生積極參與學校的各項活動,如班級晚會、五。四青年節(jié)活動等,以豐富學生的課余生活,促進學生身心的全面發(fā)展。