為了讓思想?yún)R報更加的有效，我們必定要保證其格式正確，我們在寫匯報材料的時候需要考慮周全，以下是范文社小編精心為您推薦的能工作匯報總結報告5篇，供大家參考。
能工作匯報總結報告篇1
今年以來運轉工區(qū)工會按照上級工會的工作要求，圍繞我礦工會制定的工作目標，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以開展建設職工之家活動為總的出發(fā)點，在全工區(qū)職工中開展了創(chuàng)建標準化職工之家和職工小家活動，并取得了一定的成效。
今年我們主要抓好了以下幾項工作：
1、是圍繞企業(yè)安全生產這個中心工作，開展了系列群眾安全生產活動。
圍繞勞動競賽，做到了競賽活動的多元化。堅持根據(jù)每月的生產狀況，開展不同內容的勞動競賽活動，做到了月初動員，月末考核，及時表彰獎勵，春節(jié)期間車間工會把水果、香煙、糖、瓜子送到班前，
2、圍繞提高經(jīng)濟效益，節(jié)約材料，降低成本。
根據(jù)公司工會要求，開展了雙增雙節(jié)活動，發(fā)動本工區(qū)職工圍繞著提高產量、提高質量、降低成本開展修舊利廢等增收活動。今年1—12月份全工區(qū)共實現(xiàn)雙增雙節(jié)總效益4萬余元，涌現(xiàn)出4大能手20余人，成為雙增雙節(jié)活動標兵。
3、開展了聽取職工合理化建議活動，建立了收集、篩選、分類、研究、評比和采納的一整套運作方法，現(xiàn)已收到12份優(yōu)秀的合理化建議。并已全部采納應用。
4、為實現(xiàn)安全生產，車間工會每月都組織群監(jiān)員對本工區(qū)工作地點進行了監(jiān)督檢查和安全檢查，今年以來開展夜查活動8
次，發(fā)現(xiàn)隱患12余條，并已當班全部整改;
5、開展金秋助學和困難救助活動。對本工區(qū)職工家庭困難的上學子女進行申報助學金5人次，并且全部都通過了礦工會的審查。對生活困難職工周定斌申請補助也通過礦工會的審查并及時的給予求助。2010年共對全區(qū)職工申請救助6人次，受到特困職工的一致好評。
6、積極參加礦工會舉辦的各種活動。
2010年，我工區(qū)車間工會積極配合礦工會舉辦各種文體活動，豐富了職工的業(yè)余文化生活。先后參加了慶國慶歌詠比賽、安全生產知識搶答賽、五一節(jié)拔河比賽、女職工“心靈手巧”工藝作品展、廣播體操比賽、籃球比賽、短跑比賽等活動。
7、抓好工區(qū)公務公開、公正、公平，強化民主監(jiān)督，要加大職工工資、b卡、c卡、罰款、獎金公開的公開力度，接受職工群眾的監(jiān)督。
8、抓好勞動法律咨詢、援助、維權站的日常工作，把不和諧上訪工作做好做細;要利用好各種宣傳形式開展法律法規(guī)宣傳教育活動，設立法律咨詢永久宣傳口號，要在全區(qū)職工干部中開展二次“勞動合同法”它的知識競賽，給職工更好的清楚勞動法的內容。
能工作匯報總結報告篇2
醫(yī)用耗材管理
（一）醫(yī)用耗材管理委員會工作職責
1、依據(jù)國務院第76號令《醫(yī)療器械管理監(jiān)督條例》、國家藥監(jiān)局第4號令《一次性使用無菌醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》,我院要建立并完善醫(yī)用耗材管理制度、流程;
2、審核科室新增醫(yī)用耗材申請報告，并確定準入品種；
3、分析、論證本院醫(yī)用耗材使用情況，并提出淘汰品種；
4、醫(yī)用耗材管理委員會的日常工作由醫(yī)用耗材管理管理辦公室負責,辦公室設在醫(yī)學工程科。
（二）醫(yī)用耗材試用制度
1、科室須根據(jù)臨床需求、新技術新業(yè)務開展的需要提出試用耗材；
2、試用科室填寫《醫(yī)用耗材試用申請表》，并備齊以下資質；
① 醫(yī)療器械注冊證及登記表
② 生產企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本、生產許可證（進口產品不需要）
③ 各級經(jīng)營企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照副本、經(jīng)營許可證 ④ 各級經(jīng)銷商及業(yè)務員的授權書 ⑤ 業(yè)務員身份證復印件、聯(lián)系方式 ⑥ 報關單（進口且非中標產品需要）⑦ 小包裝產品
3、將《醫(yī)用耗材試用申請表》和相關資質提交至護理部或醫(yī)務處。護理耗材由護理部，醫(yī)用耗材由醫(yī)務處論證試用的合理性、合法性，審批簽字并確定試用數(shù)量。
4、醫(yī)學工程科審核耗材相關資質的合法性并簽字確認；
5、一次性使用無菌器械還要由醫(yī)院感染管理科喝茶確認是否符合感控規(guī)定；
6、各部門審批完成后，將《醫(yī)用耗材試用申請表》交至護理部或醫(yī)務處，由其確定試用數(shù)量和費用。供應商到財務部門交齊試用費用后，試用科室方可試用;
7、試用完成，如科室評估結果為希望長期使用該耗材，則按新醫(yī)院耗材申請流程接續(xù)進行。(三）醫(yī)用耗材申購制度
為優(yōu)化我院醫(yī)院耗材的品種，在滿足臨床需求的前提下盡量壓縮品種總量，進一步提高耗材管理水平，特制定醫(yī)院耗材申購制度。
1、限量申請
按照各科的業(yè)務特點及近幾年醫(yī)用耗材的用量品種、新技術開展情況，確定各科室提交申請的品種、數(shù)量限額?？剖姨峤簧蠒懻摰尼t(yī)用耗材使用申請數(shù)必須小于或等于限額數(shù)。
2、替代原則 除科室開展新技術(開展的新技術應由相關部門批準)所需耗材外，原則上不再增加新的耗材品種。要申請使用新規(guī)格、品牌的耗材需要替代現(xiàn)用品種，科室填寫《醫(yī)用耗材申請表》時，應如實說明本科在用同類(包括相同、相似)產品情況。申明替代或是新增，否則在初審時就可能被淘汰。
3、品牌選擇原則
功能相同、相似的產品，原則上只能使用國產、進口各一種?？剖疑暾埿碌暮?材品種時，只要院內有其它科室在用同類或功能相近的產品，就不能批準新增 品種，只能由現(xiàn)有產品擴大使用范圍或替代該產品。
4、在用產品品種壓縮原則
在用耗材中，功能相同或相似的產品種類超過三個時，要進行壓縮，原則上只能保留兩種。
5、不良事件追蹤
在一個供貨周期內，如監(jiān)測到產品發(fā)生三次不良事件，且影響較大;或發(fā)生一次導致或可能導致嚴重傷害或死亡的醫(yī)療器械的不良事件，則暫停該產品的使 用。經(jīng)醫(yī)療器械不良事件鑒定委員會判定原因后提請耗材委員會處理。嚴重傷害是指下列情況之一者:
6、縮減供應商原則
盡量減少代理單一品種且供貨量不大的供應商，在功能、質量、價格等大致相同的前提下，優(yōu)先選擇代理產品品種較多的供應商所提供的產品。
7、重大產品雙品牌原則
使用面廣、進貨量大的重要耗材，如輸液器、注射器等，應使用兩種品牌，以 免在某一產品出現(xiàn)問題時影響臨床工作，同時亦可促進供應商加強質量和服務意識。
8、定期淘汰原則
已批準使用的耗材，除特殊、急救用品外，每年用量少于3次的耗材品種將被停用，如再使用需按照新耗材標準重新申請。
（四）醫(yī)用耗材審批制度
我院對醫(yī)用耗材的使用實施統(tǒng)一管理，未經(jīng)醫(yī)用耗材管理委員會審批的耗材嚴禁購入。各科室根據(jù)臨床需求、新技術新業(yè)務開展的需要，在滿足申購原則的前提下對 新增醫(yī)用耗材提出書面申請。申請及審批形式分為以下三種:
1、長期使用申請
（1）各科希望常規(guī)使用的新耗材均屬此類
（2）科室填寫《醫(yī)用耗材申請表》，并附帶加蓋經(jīng)銷商合法印章的以下資料 ? 醫(yī)療器械注冊證及登記表
? 生產企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本、生產許可證（進口產品不需要）? 各級經(jīng)銷企業(yè)及業(yè)務員的授權書
? 各級經(jīng)銷企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照副本、經(jīng)驗許可證 ? 業(yè)務員身份證復印件、聯(lián)系方式、? 小包裝產品
? 出廠報價單（進口產品不需要）? 報關單（進口且非中標產品需要）? 經(jīng)銷商報價單（中標產品需標明中標號）
（3）《醫(yī)用耗材申請表》必須分別提交電子版和紙質版。電子版請用oa發(fā)送。申請試劑，紙質版只需提交一份;申請其它醫(yī)用耗材則紙質版需提交一式兩份;簽名處須手寫簽名。電子版和紙質版均提交給醫(yī)院辦公室。
（4）院辦對所提交材料的合法性、合理性進行初步審核，并核對是否屬于衛(wèi)生部或黑龍江省衛(wèi)生局集中采購的耗材品種。如屬集中采購范圍，則只能在中標的產品和配送商中選擇，并按中標價購進。若有特殊情況，提交紅興隆衛(wèi)生局招標采購中心進行批復。
（5）院辦審核通過后，再提交給財務和醫(yī)院感染辦公室，分別對耗材物價收費和滅菌進行審查。
（6）院辦和醫(yī)院感染辦公室各保留一份《醫(yī)用耗材申請表》存檔。
（7）新增醫(yī)用耗材申報討論會一般每半年召開一次，具體視申請量等而定。參會人員為院辦成員和申請科室代表?？剖掖韺λ暾埡?材進行答辯后，由委員投票。投票半數(shù)以上通過的方可準入。行政辦公室對會議全程進行監(jiān)督，并保存會議記錄、投票原件、統(tǒng)計結果等檔案;院辦留存會議記錄、統(tǒng)計結果等。
2、臨時使用申請
（1）符合以下情況之一的視為臨時使用： ? 經(jīng)院辦批準的特殊病人
? 與新裝設備配套使用的專機專用耗材
? 原用耗材因停產或其它原因斷貨、停用，且院內無可替代產品
（2）參照長期使用申請的第2-6條進行。
（3）三方審核通過后，申請科室還需要攜帶相關資質，經(jīng)由院辦審批。
（4）臨時使用耗材每次申請一般只能購入一次。同一產品，如一年3次以上臨時申購，請申購科室提出長期使用申請。
（5）批準的臨時使用申請須在最近的醫(yī)用耗材管理委員會會議上通報。
3、擴大使用申請
（1）評審通過的醫(yī)用耗材僅限申請科室使用(部分職能部門申請的產品除外，如護理部，醫(yī)院感染辦公室等申請的可全院使用)，其它科室若使用則需要完成擴大使用申請。
（2）申請科室只需填寫一份《醫(yī)用耗材申請表》，由醫(yī)用耗材管理員依次提交給醫(yī)學工程科和財務處物價組審核。（4）三個科室在用的耗材，如物價收費項目無特殊限定，可視為全院使用，無須再擴大使用。
（五）醫(yī)用耗材價格談判制度
1、價格談判本著公平、公正，質量第一，價格適宜的原則，為患者、為醫(yī)院把好醫(yī)用耗材產品的質量、價格關。
2、需進行價格談判的耗材為以下三種情況之一： ? 醫(yī)用耗材管理委員會審批通過的、且非中標品牌 ? 一次性臨時購臵耗材，經(jīng)驗證審批程序完備，且非中標品種
? 在用耗材調價
3、價格談判組成員:院辦醫(yī)用耗材管理組組長和采購員、物價組人員、紀檢辦公室人員。對于試劑等專業(yè)性較強的耗材，應邀請試劑使用科室派代表參加談判。
4、談判前，醫(yī)學工程科要盡量了解供應商信譽度、產品市場情況和黑龍江省各醫(yī)院進價情況等，并提供資料，使談判小組成員做到心中有數(shù)。
5、談判中，院辦需提供耗材審批的相關資質和生產廠家出具的調價通知等。供應商也應盡量提供發(fā)票復印件、報關單等證明文件配合談判。
6、談判結果一式兩份，需由我院參加談判的全體成員簽字確認，再經(jīng)過院長審批生效。紀檢辦公室和院辦各留存一份談判結果。
7、價格談判小組人員不準與供應商私下接觸，向供應商透露消息，不準收受廠家好處，否則視情節(jié)給與紀律處罰。
（六）醫(yī)用耗材收費管理制度
1、醫(yī)用耗材收費管理制度須嚴格執(zhí)行我院《醫(yī)用耗材申請使用流程》，切實落實《醫(yī)用耗材申請、審批、價格談判、采購管理辦法。
2、醫(yī)院物價管理辦公室負責醫(yī)用耗材收費信息的管理，審核醫(yī)用耗材相關資質和收費依據(jù)，及時準確錄入耗材信息。院辦醫(yī)用耗材管理員人員需及時、準確地向醫(yī)院物價管理辦公室提供可另行收費的醫(yī)用耗材的實際購進價格，包括新增耗材收費或調價。
3、新增耗材收費項目提交給醫(yī)院物價管理辦公室時需填寫《醫(yī)學工程科物價調整通知單》一式四份，并由上報人、醫(yī)用耗材管理組組長簽字或蓋章確認，另附 該新耗材的《醫(yī)用耗材申請表》兩份和《醫(yī)療器械注冊證》復印件一份。
4、調價項目提交給醫(yī)院物價管理辦公室時需填寫《醫(yī)學工程科物價調整通知單》一式四份，并由上報人、醫(yī)用耗材管理組組長簽字或蓋章確認即可。
5、醫(yī)院物價管理辦公室將調整項目錄入收費系統(tǒng)后，在《醫(yī)學工程科物價調整通知單》上填寫收費內部編碼，由負責人簽字確認后交回院辦醫(yī)用耗材管理組一份存檔。
6、配合醫(yī)院物價管理辦公室申報醫(yī)療收費項目，提供注冊證、進貨發(fā)票復印件等所需材料。
（七）醫(yī)用耗材采購制度
1、醫(yī)用耗材用院辦統(tǒng)一采購?？剖抑挥猩暾垯?，沒有采購權，任何人不得擅自直接向供應商購買醫(yī)用耗材，尤其不能讓供應商直接給患者開具公司發(fā)票或收據(jù)。
2、院辦每周四下午為低值耗材定期采購時間。由庫管員打印科室請領計劃匯總單，并提交給組長審核。組長根據(jù)實際情況適當調整采購計劃，簽字認可后，再交給采購員訂貨。采購員與供應商聯(lián)系進行采購。采購的物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應商要與組長簽字認可的請領計劃匯總單一致。
（八）醫(yī)用耗材驗收制度
1、醫(yī)用耗材到貨時必須經(jīng)庫管員驗收合格后方可入庫，查驗項目應包括
? 耗材外包裝是否完好無污損。
? 包裝上標識信息是否齊全，包括產品名稱、生產廠家、規(guī)格型號、產品數(shù)量、生產批號、滅菌批號、產品有效期、《醫(yī)療器械注冊證》號等。進口產品應有中文標識。? 供應商出庫單內容項目是否齊全，包括供應商名稱、產品名稱、規(guī)格型號、產品數(shù)量、生產批號、滅菌批號、產品有效期等。
? 實物信息與出庫單信息是否一致。
? 耗材剩余有效期大于6個月（特批品種除外）。? 低值耗材隨貨無發(fā)票。? 注射器、輸液器、輸血器、導尿包等國產一次性無菌耗材，應提供該批次出廠檢驗報告。
2、查驗合格，庫管員在供應商出庫單上簽名，否則在耗材問題登記本上記錄不合格原因，并由雙方簽字確認，待問題解決后再次簽字。
3、合格低值耗材的出庫單和發(fā)票由庫管員交給采購員。
4、耗材拆大包裝放入無菌耗材庫房時，庫管員還需查驗包裝內有無合格證，包裝內實物數(shù)量、規(guī)格與標識信息是否一致。如有錯漏，需要在“耗材問題登記本” 上記錄并簽名，同時通知采購員與供應商聯(lián)系，待問題解決后再次簽字確認。
5、部分?？坪牟挠晒讨苯铀拓浿潦褂每剖?，則由使用科室的醫(yī)用耗材管理員完成驗貨操作，并簽收。
（九）醫(yī)用耗材入庫制度
1、低值耗材
（1）采購員收到供應商出庫單和發(fā)票后，首先核對到貨信息與采購計劃是否一致，包括供應商名稱、產品名稱、生產廠、規(guī)格型號、產品數(shù)量等。
（2）審核發(fā)票信息，包括開票公司名稱、印章、單價、總額、清單等。
（3）核對無誤，則通過醫(yī)院物資設備管理系統(tǒng)錄入耗材基本信息，進行入庫登記。（4）入庫單經(jīng)庫管員審核方可生效。
（5）對于供應商直接送貨至使用科室的專購耗材，取得使用科室醫(yī)用耗材管理員簽字認可的耗材使用通知后，即可讓供應商開具發(fā)票和耗材信息詳實的清單，并以此做入庫登記。
（6）供應商出庫單由采購員存檔至少2年(參考國家藥品監(jiān)督管理局第24 號令 《一次性使用無懼醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法(暫行)》)。
2、高值耗材
（1）庫管員憑供應商出庫單，通過醫(yī)院物資設備管理系統(tǒng)錄入耗材基本信息，進行入庫登記。
（2）生成并打印本院高值耗材條形碼，一式兩聯(lián)，并粘貼到相應耗材包裝上，該條形碼能夠唯一標識某一件醫(yī)療耗材。
（3）掃描本院耗材條形碼與廠家生產條形碼，建立之間的對應關系，以便能夠準確地追溯到產品的生產廠家。（4）供應商出庫單由庫管員存檔至少2年。(十)醫(yī)用耗材儲存管理制度
1、庫房實行分類管理，要分別設有醫(yī)用耗材庫、無菌耗材庫、醫(yī)療雜品庫。大包裝耗材存放于醫(yī)用耗材庫;無菌耗材須拆除外部大包裝后方可放入無菌耗材庫;醫(yī)療雜品庫存放各種非無菌耗材。
2、各庫房內實行分區(qū)管理，耗材碼放位臵固定，有對應標識。
3、庫房內設臵貨架，耗材存放距地面高度20-25厘米，離墻5-10 厘米，距離天花板50 厘米。
4、庫房設有溫濕度計，每日登記溫濕度。要求室溫在18-24度之間，相對濕度在35-70%之間，必要時應使用除濕設備控制溫濕度。
5、無菌耗材庫房每個工作日12點至13點進行紫外線消毒，并記錄;每周四擦拭紫外線燈管，并記錄;紫外線燈管照射累計時間到1000 小時，應及時更換新燈 每月一次投放滅鼠滅蟑藥，并記錄。
6、對存儲條件有特殊要求的耗材另行保存。
7、耗材應按有效期順序碼放，出庫做到先進先出、近效先出、按批次出庫。
8、庫管員每天在醫(yī)院物資設備管理系統(tǒng)中查詢耗材有效期報警提示，處理近效期 耗材。對于無法保證在失效前使用的耗材，應及時通知采購員退貨。
9、耗材庫存量不宜過多，在不影響臨床使用的情況下，盡量減少庫存。
10、庫房出庫單做到日清日結。
11、庫房耗材與賬目做到賬物相符。每周不定期抽查常用耗材，及時解決問題;每月最后1 個工作日為定期盤庫日，不得出入庫。
12、各科二級庫存儲醫(yī)用耗材應參照本制度施行。
（十一）醫(yī)用耗材出庫制度 低值耗材
1、由庫管員接收科室的《醫(yī)用耗材請領單》，并打印出庫單一式兩份。依照出庫單，從各庫中為請領科室提取耗材并裝箱，雙人核對，無誤后在出庫單上簽名，再交給配送員。
2、配送員攜帶出庫單將耗材送至請領科室，并配合科室醫(yī)用耗材管理員或當班護士清點，核對無誤則由收貨人在出庫單上簽字確認，收貨人和配送員各持一份。如有疑義，請收貨人與醫(yī)學工程科庫管員聯(lián)系解決。如遇無人簽收的情況，耗材將帶回醫(yī)學工程科醫(yī)用耗材管理組，由請領科室自行領取。
3、各科室的收貨人在簽收時務必寫清全姓名，以免在今后因無法核對而造成不必要的麻煩。
4、科室二級庫內的轉運、碼放等工作由科室自行完成，不屬醫(yī)學工程科配送員工作范圍。
5、庫管員接收配送員交回的由使用科室簽字認可的出庫單，整理好后交給財務人員。
6、對于部分由供應商直接送貨至使用科室的專購耗材，庫管員直接做專購出庫，并憑醫(yī)用耗材管理員簽字認可的耗材使用通知找使用科室簽字即可。 高值耗材
1、庫管員打印出庫單并簽字，將耗材出庫送達相應請領科室，請領科室耗材管理員查驗收貨，并在出庫單上簽字確認。
2、在給患者使用一個高值耗材后，調入患者信息，掃描院內條碼，即完成患者與所用耗材信息的唯一關聯(lián)，同時計費、出庫。院內條形碼一聯(lián)貼于患者病歷內，一聯(lián)留于產品包裝上。
(十二)醫(yī)用耗材退貨制度 低值耗材
1、退貨科室人員攜帶待退耗材至院辦醫(yī)用耗材管理組，庫管員查驗待退耗材質量、數(shù)量、批號、有效期等信息，然后在醫(yī)院物資設備管理系統(tǒng) 中查出該科該批次耗材的出庫單，再通過該出庫單號進行退庫單錄入，打印出退庫單一式兩份，由庫管員和退貨科室人員雙方簽字確認，各持一份。庫管員將退庫單交給財務人員，并將退回耗材按規(guī)定存儲入庫。
2、因近效期，停用等原因需退回廠家的耗材，應由庫管員及時通知采購員。采購員接到通知后應盡快與該耗材供應商聯(lián)系，協(xié)調好后，由供應商送來退貨發(fā)票和出庫單，采購員在醫(yī)院物資設備管理系統(tǒng)中查出該批次耗材的入庫登記，進行退貨單錄入。經(jīng)庫管員審核無誤后，供應商取走退回耗材。高值耗材
退貨科室醫(yī)用耗材管理員攜帶待退耗材至院辦醫(yī)用耗材管理組，庫管員查驗待退耗材質量、數(shù)量、批號、有效期等信息，無疑義則進入醫(yī)院物資設備 管理系統(tǒng)退貨單錄入中，掃描條形碼即完成退貨。然后由庫管員通知采購員盡 快與耗材供應商聯(lián)系，由供應商送來退貨出庫單，并取走退回耗材。各科醫(yī)用耗材管理員應定期檢查科室二級庫的庫存品種、數(shù)量、效期。對于非最近2 次請領的或剩余效期小于3 個月的耗材，院辦將不予退庫(特批短效期耗材除外);已污損，拆封或?？剖褂煤牟?，如廠家不予退貨，則不接受科室退庫。
(十三)醫(yī)用耗材不合格品管理制度
1、不合格品是指經(jīng)檢驗和試驗判定，產品質量特性與相關技術要求和圖紙工程規(guī)范相偏離，不再符合接收準則的產品。
2、庫管員在驗收、存儲耗材中發(fā)現(xiàn)不合格品，須在“不合格品登記本”上記錄耗材的相關信息，包括產品名稱、生產廠家、規(guī)格型號、數(shù)量、生產批號、滅菌 批號、產品有效期、《醫(yī)療器械注冊證》號，發(fā)現(xiàn)科室，發(fā)現(xiàn)人，發(fā)現(xiàn)日期、問題描述等，并將可疑不合格品臵于“不合格品存放區(qū)”。
3、科室在使用中發(fā)現(xiàn)不合格品須立即通知和將不合格品送至醫(yī)學工程科醫(yī)用耗材管理組，庫管員要在“不合格品登記本”上記錄相關信息，使用科室醫(yī)用耗材 管理員簽名確認，再由庫管員將不合格品臵于“不合格品存放區(qū)”。
4、院辦接到不合格品報告后應進行初步調查判定，如屬重大或多發(fā)質量問題，應立即向院長報告，并采取相應停用、封存等措施;如屬 偶發(fā)隨機質量問題，可直接與供應商聯(lián)系，要求其盡快來院處理投訴并填寫《現(xiàn)場服務登記表》。(十四)醫(yī)用耗材報損制度
已入庫醫(yī)用耗材因損壞、過期、失效等意外原因無法確保其具有使用功能時，應進行報廢。(十五)醫(yī)用耗材應急管理制度
1、常規(guī)應急耗材的儲備采取動態(tài)管理，即在醫(yī)院物資設備管理系統(tǒng)中對其設臵庫存下限，庫管員出庫時，如物資出庫后數(shù)量將低于庫存下限，則僅有醫(yī)用耗材管理組組長有權限將其出庫。這樣既可確保應急儲備，又可有效避免耗材過期 造成浪費。
2、應急耗材的使用采用分級響應管理。例如:當動用儲備的某一應急耗材比例小于二分之一時，經(jīng)醫(yī)用耗材管理組組長批準既可;當動用超過二分之一儲備時，再經(jīng)過院辦主任批準;當動用全部儲備時，必須經(jīng)醫(yī)用耗材管理辦公室 主任批準。
3、凡動用儲備的應急耗材，均需登記使用科室、物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用原因、領取時間、領取人簽名、批準人簽名等。
4、醫(yī)用耗材管理組接到臨床科室需求時，須盡快將有庫存的耗材送至使用科室;對于沒有庫存的耗材，醫(yī)用耗材管理組組長或采購員須立即聯(lián)系耗材供應商盡 快配送，并預估到貨時間后立即通知使用科室，便于科室安排下一步應急方案。
5、緊急條件下，如不能及時打印出庫單，可由領取人手簽領物條，登記領用科室、物資名稱、規(guī)格數(shù)量、日期及領取人簽名。事后補出庫單，再找使用科室簽名。(十六)醫(yī)用耗材檔案管理制度
1、醫(yī)用耗材經(jīng)審批準入后，須首先由院辦在醫(yī)院物資設備管理系統(tǒng)中對該耗材的生產商、供應商和物資名稱進行維護，錄入包括生產(或經(jīng)營)企業(yè)執(zhí) 照號、生產(或經(jīng)營)許可證號、醫(yī)療器械注冊證號、業(yè)務員姓名和聯(lián)系方式、各證件效期、耗材規(guī)格和包裝單位等相關信息。高值耗材還需要將物資名稱與物價收費項目做關聯(lián)。
2、檔案管理人員需將新增耗材的相關資料按供應商編碼及時整理存檔，包括加蓋經(jīng)銷商合法印章的以下資料: ?
醫(yī)療器械注冊證及登記表復印件
? 生產企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本、生產許可證復印件（進口產品不需要）
? 各級經(jīng)營企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照副本、經(jīng)營許可證復印件 ? 各級經(jīng)銷商授權書的復印件 ? 業(yè)務員的授權書原件
? 業(yè)務員的身份證復印件、聯(lián)系方式
3、實時地在醫(yī)院物資設備管理系統(tǒng)中查詢各類資質效期報警提示，及時通知供應商更新資質。如供應商未能按時提供有效證件，需上報給醫(yī)用耗材管理辦公室，及時采取停用、召回等相應措施;如供應商提供了新資質，檔案管理人員應先 在醫(yī)院物資管理系統(tǒng)中更新相應信息，再將資料歸檔。
4、對于停用耗材或供應商、生產商，應盡快在醫(yī)院物資設備管理系統(tǒng)中刪除相應字典。原始檔案資料需保存至少二年。
5、注射器、輸液器、輸血管、導尿包等國產一次性無菌耗材的各批次出廠檢驗報告，由庫管員存檔至少二年。
6、低值耗材供應商出庫單由采購員存檔，高值耗材供應商出庫單由庫管員、采購員存檔至少二年。
7、檔案管理員如有變動，交接人員要對所管檔案進行逐一清點，發(fā)現(xiàn)問題須記錄說明，填寫交接目錄，雙方簽字以備查閱。
(十七)醫(yī)用耗材結款制度 低值耗材
1、采購員打印入庫驗收單，并核對與其對應的發(fā)票，簽字確認。
2、將整理好的入庫驗收單和發(fā)票交給審核的庫管員，符合簽字。
3、再將單據(jù)交給醫(yī)用耗材管理組組長審核簽字。
4、交給財務人員做賬，財務處銀行轉賬。
高值耗材
1、每月15日以后由“物資設備管理系統(tǒng)”中打印上月16 日至當月15日的《高值耗材結賬單》。
2、將該結賬單送到住院處審核蓋章。
3、臨床使用科室每月15日以后與各供應商對賬盤庫。
4、財務人員做賬，財務處銀行轉賬。(十八)培訓制度
1、醫(yī)用耗材管理辦公室應定期對各科室醫(yī)用耗材管理員進行醫(yī)療器械監(jiān)督管理方面的法律法規(guī)和相關業(yè)務知識的培訓，對培訓結果進行評估，并做相應記錄，包括培訓目的、內容、時間、效果、參加人員等。
2、醫(yī)用耗材管理員應不定期對本科人員宣講醫(yī)用耗材管理相關信息。
3、新的醫(yī)用耗材使用時，應由供應商派技術人員至各臨床科室或集中進行應用培訓，并填寫《現(xiàn)場服務登記表》留檔。
臨床科室使用耗材中出現(xiàn)疑問，可隨時聯(lián)系醫(yī)用耗材管理組，醫(yī)用耗材管理組負責聯(lián)系供應商派技術人員至使用科室進行咨詢、指導和培訓，并填寫《現(xiàn)場服務登記表》留檔。
醫(yī)用耗材崗位職責
醫(yī)用耗材售后承諾書
醫(yī)用耗材銷售工作總結
醫(yī)用耗材管理員崗位職責
醫(yī)用耗材自查報告（共3篇）
能工作匯報總結報告篇3
關于認真貫徹落實xx年xx分行運營工作會議精神的情況匯報
4月7日，分行組織召開了xx年xx分行運營工作會議。會上，宋邱萍副行長及柳士東主任作了重要講話，認真總結了xx分行在xx年度運營工作中取得的成績和經(jīng)驗，并對xx年運營條線所應具體開展的工作作了重要部署，明確了今后所要做好的各項工作要求。為了認真貫徹落實好會議精神，我行及時召開全體員工會議，認真學習了分行領導同志的重要講話和會議精神，對xx支行在xx年度如何更好的開展運營工作，順利完成分行布置的工作任務，認真貫徹落實會議精神，做出了具體的部署和安排。
xx年，是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是運營服務工作縱深推進的一年。總行黨委高度重視運營工作，肖鋼董事長在xx年11月24日中國銀行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研討會上提出“必須高度重視銀行后臺運營能力建設問題”，李禮輝行長在xx年工作報告中提出“要改進運營管理，努力提高運營效率”、“加快推進業(yè)務總部邏輯整合”。分行柴英豪行長就運營效率、服務、風險控制等多次聽取匯報并提出要求，根據(jù)行領導指示，結合我行運營工作實際，確定xx年我行運營工作的總體目標是：認真貫徹落實 “十二字”工作方針，以省行運營服務總體工作思路為指導，轉變觀念、創(chuàng)新思路，以高效服務為基礎，為全行業(yè)務發(fā)展提供支撐保障；以加強風險管控為手段，確保全轄運營業(yè)務安全運行；以量化科學的績效體系為載體，加強員工隊伍建設，完成全年工作目標任務；確保全年無重大差錯事故、無案件。
為確保完成xx年既定目標，使今年的運營工作再上新臺階，我行在全體員工會議上對既往的工作進行了總結，找出了目前工作中主要存在的問題：
一、我行于xx年初成為轄內三個單點支行之一，全面開展了對公業(yè)務，目前處于轉型的關鍵時期。對公業(yè)務相關政策及各項規(guī)章制度未能有效的落實，對于相關新政策學習和落實還存在著一定的滯后性。
二、新入行員工較多，現(xiàn)我行前臺操作人員均為xx年及xx年新入行大學生，在業(yè)務操作上不熟練、不規(guī)范的現(xiàn)象仍時有發(fā)生，內控合規(guī)意識有待進一步提高。
三、隨著對公業(yè)務的全面開展，對新業(yè)務的不熟悉成為限制我行快速發(fā)展的重要因素。由于前臺業(yè)務量較大和人員的相對不足，導致我行現(xiàn)在存在著市場定位不清，無法走出去營銷新產品等問題。
四、部分員工還存在責任意識薄弱，對于分行布置的各項任務不夠上心等現(xiàn)象，工作效率還要進一步加強。
為貫徹落實各級行領導會議講話精神，確保完成xx年既定目標，我行針對以上存在的主要問題做出了具體的安排與部署，在新一年的工作中，著重做好以下幾方面的工作：
一、加強員工思想意識培訓，強化“六個意識”，提升“六種能力”。 在總行xx年工作會議上，肖鋼董事長、李禮輝行長提出要大力推進“創(chuàng)新發(fā)展、轉型發(fā)展、跨境發(fā)展”（“三個發(fā)展”）?！叭齻€發(fā)展”是對整個中行今年工作方向的指引，不僅是對發(fā)展條線的任務與要求，也是對運營部門提出的艱巨任務和更高要求。因此，作為基層網(wǎng)點的工作人員，更應對此提起重視，認清形勢，加強對相關新政策的學習，提升自身思想覺悟和責任意識。在會上，宋副行長強調了我行員工在當前形勢下應強化的“六個意識”和亟待提升的“六種能力”，即強化大局意識，提升協(xié)作能力；強化責任意識，提升執(zhí)行能力;強化憂患意識，提升學習能力;強化服務意識，提升支撐能力;強化合規(guī)意識，提升管控能力;強化創(chuàng)新意識，提升競爭能力。
因此，在未來一年的工作當中，我行決定以“六個意識”來統(tǒng)領各項工作，以提升“六種能力”作為衡量和考核各項工作的標準，努力全體員工的綜合素質，保證分行的各項工作的開展和完成。
二、加強風險防控管理，進一步完善內控合規(guī)管理。
今年是全省運營條線“內控工作落實年”，省行年初工作會議確定的工作重點之一，就是大力推進《業(yè)務操作指引》的落實和執(zhí)行。因此，我行為進一步完善對內控合規(guī)工作的管理，針對我行新入行員工較多這一現(xiàn)狀，根據(jù)《業(yè)務操作指引》一書的內容，制定出詳細的學習計劃，并在每日晨會上認真組織學習。在日常的工作當中，充分發(fā)揮核準柜員管控職責，對每一項需要授權的業(yè)務進行認真核準，并對前臺柜員在業(yè)務操作中的風險點和錯誤進行及時的批評和指正，增強柜員合規(guī)操作意識，提高內控管理水平。
三、堅持“創(chuàng)新發(fā)展”思路，不斷提升服務質量。 隨著業(yè)務的全面開展，之前我行的工作方法已經(jīng)不適應現(xiàn)如今的工作環(huán)境。針對這一現(xiàn)實，我行多次在晨會和班后會議上認真組織學習分行下發(fā)的各項規(guī)章制度和新產品。積極引導各名員工獻言獻策，改革工作方法，創(chuàng)新工作理念，尋找適合我行發(fā)展的新途徑。之前單一在網(wǎng)點營銷客戶的工作方法已經(jīng)不適合我行如今的發(fā)展要求。因此，在繼承發(fā)展我行員工對客戶良好的服務態(tài)度基礎上，對各名員公提出了新的要求。積極引導和促使員工走出網(wǎng)點，挖掘周邊市場潛力，擴大基礎客戶量，利用我行的優(yōu)勢產品，籠絡高端客戶和對公客戶。
四、加強員工培訓，提高業(yè)務素質和管理水平
鑒于我行目前工作所面臨的形勢，一個高素質的員工團隊才是我行各項業(yè)務得以順利開展的保證。因此，對于分行組織的各項集中培訓，除了讓業(yè)務骨干積極參加，在回到網(wǎng)點還要對沒能參加培訓的同事進行認真的轉培訓，保證分行要求的各項業(yè)務操作被每一名員工掌握。同時，除了培訓工作以外，還應在實踐中對員工的業(yè)務素質進行培養(yǎng)。因此，在對于新開展的對公業(yè)務上，利用分行派駐人員進行業(yè)務指導的機會，采取傳幫帶、人員交流、崗位輪換等方式，使員工盡快掌握相關對公業(yè)務常識和操作方法，以保證我行對公業(yè)務的順利開展，完成分行制定的各項業(yè)務。
xx年是xx分行為全省中行考核利潤突破50億，人人做貢獻活動的開展之年，也是我行在一個新高度上的起點之年。我們一定會立足新起點、迎接新挑戰(zhàn)、努力再上新臺階，不辜負分行各級領導對我行寄予的厚望。我們一定會牢固樹立起六種意識，提升六種能力，認真貫徹落實省行運營服務工作精神和分行黨委各項工作部署，以奮發(fā)有為的精神、勇往直前的干勁，求真務實的作風，積極投身到“突破50億，爭先做貢獻”活動中去，為實現(xiàn)全行的經(jīng)營目標而努力奮斗！
xx支行
xx年4月13日
能工作匯報總結報告篇4
xx街道黨工委
各位領導、同志們：
xx街道地處xx城區(qū)東部，是全區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化、科教中心和重要的宜居城市的核心區(qū)、東城建設的拓展區(qū)、城市形象展示區(qū)。其幅員面積53平方公里，下轄23個社區(qū)及行政村，戶籍總人口21萬人，城市規(guī)劃區(qū)21平方公里。有53個黨支部，黨員名。街道先后榮獲全國農業(yè)普查先進集體、創(chuàng)建全國文明村鎮(zhèn)工作先進村鎮(zhèn)、市級衛(wèi)生單位、創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城優(yōu)秀單位、五好領導班子、xx縣十強街鎮(zhèn)等榮譽稱號, 并連續(xù)xx獲綜合目標考核一等獎。
一、主要做法
現(xiàn)gdp23億元，財政收入3億元，社零總額25億元，固定資產投資48億元，農民人均純收入達元，各項指標均比去年同期有較大幅度增長。
（一）深化“三級聯(lián)創(chuàng)”，推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌格??
二是大力實施素質提升工程，努力提高黨員能力。建設遠程教育站點10個，對基層黨員的教育培訓實現(xiàn)了全覆蓋，為提升黨員推動發(fā)展、促進和諧的綜合素質提供了可靠保障。當前，各村（居委）黨支部平均年齡降為45歲，文化程度明顯提升。xx年共發(fā)展黨員46名，為黨組織輸送了新鮮血液。
三是積極構建?三帶一促?（支部帶領、協(xié)會帶動、黨員帶頭，促進發(fā)展）發(fā)展模式，加快推動農業(yè)產業(yè)化進程。如和平村支部根據(jù)本村地處城郊、基礎設施較完善等優(yōu)勢，帶領本村近30名黨員，組織成立枇杷協(xié)會，結合新村大力發(fā)展枇杷種植觀光農業(yè)。
四是大力實施?三萬計劃?，發(fā)揮城鄉(xiāng)互帶作用。我街道的10名大學生村官已全部一次性考核轉正。對大學生?村官?我們
五是狠抓陣地建設，構建服務平臺。堅持“高起點規(guī)劃、高標準建設、高質量配套”的原則，街道用社會撫養(yǎng)費的20%為補貼，完成10個村（社區(qū)）的公共服務中心建設，?三有一化?得到落實。同時，利用辦事陣地開展 ?三級聯(lián)動?的為民辦事全程
代理工作，群眾將備齊的資料交給村（居）委干部，由干部到街道服務大廳辦理，在區(qū)、街道審批后又將其帶回交給辦事群眾，變過去的群眾跑腿為現(xiàn)在的群眾使嘴，干部作風大為轉變，受到群眾好評。
（二）落實“三項制度”，幫助解決群眾困難
（三）推動“三項活動”，密切黨群干群關系
一方面促實效提煉載體。以?察民情、問民生、解民難、暖民心?為活動主題，以?三爭三定三共? 為活動載體，推動活動取得實效。?結窮親?載體為?三爭?：即爭當關心窮親冷暖的貼心人、爭當扶志維權的指導員、爭當脫貧致富的引導者。?大下訪?載體為?三定?： 定期接訪走訪群眾，定期排查矛盾糾紛，定期包案解決問題。?三進三同?載體為?三共?：即進村社與農村干部共議科學發(fā)展之計；進基層與廣大黨員共辦群眾關注之事；進農戶與農民群眾共商增收致富之策。另一方面全方位推進活動。在?結窮親?方面，開展了?六送六幫?（送溫暖幫困難、送技術幫就業(yè)、送信息幫致富、送信心幫扶志、送法律幫維權、送政策幫惠民）活動，幫助解決生產生活動中的困難和問題。去年以來，聯(lián)系部門、機關全體公務員積極參與，并帶動村?四職?干部，共結對幫扶35戶。大力實施秋季助農搶收和助學活動，幫助窮親就學26人，搶收水稻20余畝，解決困難121起，送幫扶資金及物資萬元；開展農技幫扶1000余人，轉移富余勞動力120人，下崗職工實現(xiàn)再就業(yè)20名，提供脫貧致富項目78個。在中秋開展慰問活動，專門為窮親和貧困孤寡老人送去節(jié)日禮品和精神食糧。在?大下訪?方面，通過走訪、接訪和排查，開展了積訪重訪專項治理,公開接訪84次、下訪約訪2479次7851戶、組織座談18次2309人，為群眾排憂解難560余件。排查矛盾糾紛229件，化解226件。受理群眾意見248件，辦理回復239件。在?三進三同?方面，班子領導和駐村干部到聯(lián)系點進村入戶調查研究，幫助7個村進一步理清發(fā)展思路，制定發(fā)展規(guī)劃，建立
民情檔案，辦理涉及群眾生產生活的手續(xù)代理、扶貧濟困、糾紛調解等實事、好事230余件。開展免費巡診活動，義務診療人數(shù)達到7561人；開展?唱讀講傳?進小區(qū)活動，機關干部自編文藝節(jié)目11個，巡回演出24場次；開展科普宣傳和送政策技術下鄉(xiāng)36次，發(fā)放宣傳資料3萬余份。在xx村和xx村推行集中改廁工程，規(guī)劃改造300余戶。特別是xx村駐村干部，在了解敬老院征地后，有11個失地農戶正在辦理社保，群眾沒地種糧種菜，生活受到影響，駐村干部就與村社干部一道商量，私人一起借給農戶4萬余元，緩急了生活之急，并在今后社保資金下發(fā)時抵扣，得到拆遷戶一致認同。
（四）開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”，發(fā)揮先鋒模范作用。
一是首先確定了?創(chuàng)先爭優(yōu)作表率，宜居棠香展魅力?的活動主題，結合街道中心工作，提出了?實施‘3+4’工程，樹形象、促發(fā)展?的活動載體。落實好?一講二評三公示?。主要做法：一是據(jù)實講述，先進推動。在根據(jù)工作記實講述的前提下，組織各支部廣泛開展?我是一面旗，你是我榜樣?的競賽互助活動。利用每月?一講二評?時間，讓大家講述自己或者身邊的黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的先進事跡，通過弘揚他們的精神，有效地促進了街道各中心工作的開展。二是規(guī)范評比，優(yōu)秀帶動。街道設立了擂臺榜，每兩月評出擂主支部，作為先進榜樣，激勵大家你追我趕、比學趕超的良好氛圍，街道去年的各項工作均名列前茅。三是及時公示，輿論促動。各黨支部及街道黨工委點評結果要于當天進行公示，公布監(jiān)督電話，接受群眾監(jiān)督，7日內有不良反映的，經(jīng)查
實取消其當月的評優(yōu)資格，限時整改，并記錄在案。對取消每月評優(yōu)資格累計超過2次的，取消其年度評優(yōu)資格。
二是與干部教育活動結合，在開局階段念好了?早、實、比?三字經(jīng)。貫徹落實突出一個“早”字，早規(guī)劃、早動員、早宣傳。及時制定1+3活動方案，明確以?解放思想、提升能力、轉變作風，迅速融入大城市建設、全力決戰(zhàn)大項目征地?為活動主題，以開展?十個一?活動（召開一次大宣講、組織一次大討論、開展一次大調研、實施一次大走訪、舉辦一次大演講、召集一次業(yè)務競賽、舉行一次服務體驗、完善一批管理制度，開展一次民主評議、創(chuàng)建一支一流隊伍）為載體，確保干部教育活動開好頭、起好步、有序推進。召開動員大會，并對干部教育活動進行了詳細安排部署。制定出具體的宣傳方案，通過在棠香公眾信息網(wǎng)上開設活動專欄、發(fā)行機關內部小報等多種形式加強宣傳，極力營造濃厚氛圍。提升能力突出一個“實”字，重實戰(zhàn)、重實效、重實在。圍繞今年的重點項目，組織政策培訓和業(yè)務培訓。全面實行?倒逼機制?，制作征地拆遷工作進度監(jiān)督臺，將每個小組的工作進度在辦公樓大廳進行公示，每5天進行一次更新，切實增強機關干部的緊迫感，確保通過干部教育活動的開展達到促進中心工作的實際效果。轉變作風突出一個“比”字，比服務、比責任、比廉潔。大力推行?五心?工作法，在全體機關干部中開展比誰在接待群眾咨詢時最熱心、誰在調查補償情況時最細心、誰在聽取群眾意見時最耐心、誰在核實安臵補償標準時最公心、誰在善后安臵群眾時最關心活動，堅決杜絕?門難進、臉難看、話難聽?的現(xiàn)象。
制定崗位責任書，將崗位責任具體細分，落實到人。對黨政工作規(guī)則進一步規(guī)范，對機關運行制度進一步完善，從源頭上預防腐敗，比誰的廉潔自律正。
三是與基層組織建設年活動相結合，做到了?早、細、實、濃?，促進了各項重點工作扎實有效開展。高度重視,安排部署“早”。區(qū)委組織部基層組織建設年活動動員會召開后,街道高度重視,立足早安排、早部署,立即召開動員會,安排部署工作,并制定了操作性強、務實管用的活動實施方案。認真調研,摸底工作“細”。組織人員深入村（社區(qū)）、事業(yè)單位、兩新組織等各個領域進行了深入細致的調查摸底工作。深化載體,工作措施“實”。進一步創(chuàng)新和深化工作載體,制定強有力的推進措施,做到?三個結合?,把開展基層組織建設年與?創(chuàng)先爭優(yōu)?相結合，與?解放思想、提升能力、轉變作風?相結合。強化宣傳,工作氛圍?濃?。在棠香公眾信息網(wǎng)落實專人負責,要求各支部及時報送信息，運用手機短信平臺,向機關黨員干部和各黨支部書記等發(fā)送活動短信,營造濃厚的活動氛圍。
二、下步工作打算
一是創(chuàng)新基層黨組織設臵方式，不斷提升組織功能。要對基層黨組織的設臵進行積極探索和改進，確保黨組織功能的正常發(fā)揮。在農村黨組織的設臵上，要推廣?支部+協(xié)會?的做法，建立功能型黨組織。要在有xxx等各類農村新型合作經(jīng)濟組織中建立
三是改進黨員教育管理方式，提高黨的凝聚力。一方面，由理論灌輸向形象教育轉變。把傳統(tǒng)的理論灌輸與菜單式培訓有機結合，采取身邊典型教育身邊人、特別是創(chuàng)先爭優(yōu)?一講二評三公示?活動中，要開展好?我是一面旗臶，你是我的榜樣?互助競賽評講活動，通過現(xiàn)身說法等形式，增強教育的靈活性，提高學習的吸引力，突出針對性和實效性。另一方面，由單向說教向
互動式教育轉變。利用網(wǎng)絡平臺，為黨員學習創(chuàng)造便利條件，讓黨員不受時間、空間、自身素質差異的限制。要充分發(fā)揮棠香紅歌藝術團的作用，組織編排黨員先進事跡，在送文化下鄉(xiāng)時開展富教于樂的宣教活動，推進黨員教育方式的良性互動。同時，由集中教育向小型、分散、分類、業(yè)余形式轉變，適應基層黨組織工作實際和黨員的個體特征，采取每周碰頭會、個別談心以及知識競賽、觀摩學習等形式，開展多層次、多樣式、系列化的教育活動，有針對性地定向培養(yǎng)教育，提高黨員的綜合素質。
能工作匯報總結報告篇5
接到xx縣教育體育局《關于開展校園食堂食品衛(wèi)生安全工作的通知》后，我校領導十分重視，為進一步強化我校食品安全工作，提升食品衛(wèi)生安全管理水平，立刻召開領導班子會議，按照市食品藥品監(jiān)督局、市教育局《關于切實加強校園食堂食品衛(wèi)生安全工作嚴防食物中毒事件發(fā)生的通知》精神的有關要求，立即在校內開展校園食品衛(wèi)生安全自查工作，認真檢查，并對檢查出現(xiàn)的問題，把整改措施落到實處。下面是我校的檢查狀況：
一、加強組織領導，重視食品衛(wèi)生安全。
我校一向以來，就高度重視校園食品安全工作，把食品安全工作納入校園安全工作之中，由總務處牽頭成立食堂管理機構：韓曉輝為組長，劉聰岐、李衛(wèi)東為副組長，張軍民、劉建社、張劍鋒為成員，分工負責，層層落實。認真履行食品衛(wèi)生安全管理管理職責，建立了校園食品安全職責制及職責追究制。
二、按照《餐飲業(yè)和群眾用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》的要求，建立了健全的各項規(guī)章制度。
如：《食堂管理制度》、《食品衛(wèi)生制度》、《食堂安全制度》、《食堂準入制度》、《食堂留樣制度》、《食品安全職責制度》、《食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度》、《職責追究制度》、《消毒制度》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件緊急預案》等一整套可操作的管理制度，要求從業(yè)人員定期進行健康檢查持證上崗。我校也定期邀請縣防疫站的檢查人員深入到校園進行檢查。確定張軍民校長為突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告人。
三、組織飯?zhí)脧臉I(yè)員工認真學習《餐飲業(yè)和群眾用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》，加強食堂管理。
我校認真貫徹落實《校園衛(wèi)生工作條例》和《食品衛(wèi)生法》，遵照有關部門的要求，食堂各項管理制度齊全，科學管理校園的食堂衛(wèi)生安全工作。食堂有專門的管理人員，負責食堂各項日常管理工作。制定了食堂衛(wèi)生、安全管理制度，嚴格持證上崗制度，食堂從業(yè)人員做到持證上崗，校園分管領導也能夠隨時查看食堂從業(yè)人員的工作狀況，從而了解食堂的內部狀況。校園執(zhí)行嚴格的食品采購程序，食堂糧油肉、蛋、蔬菜等物品實行定點采購，確保食品的安全。進一步加強對從業(yè)人員的安全、衛(wèi)生、質量和服務意識的教育和培訓，樹立良好的形象，為全校師生員工帶給更優(yōu)質的服務。并按規(guī)范嚴格執(zhí)行，對飯?zhí)脧臉I(yè)員工進行崗前培訓，每個從業(yè)員工都有健康員，做到持證上崗，工作規(guī)范。
四、加強重點部位檢查監(jiān)督力度，切實保證師生食品衛(wèi)生安全。
校園對每一天三餐例行檢查，主要檢查定點采購和索證，食品留樣，生熟分開，盛用具和餐具的清洗和消毒等資料；值日領導每一天也到飯?zhí)脵z查督促，并進行檢查記錄，確保食物不受污染。并及時調整調不合理的廚房內部布置。一是蒸飯間，二是蔬菜加工間，三是打飯間。加強飯?zhí)铆h(huán)境的衛(wèi)生，并組織學生干部到飯?zhí)脵z查評比，并將檢查結果在全校公布。
五、加強宣傳教育，全校師生共同參與食品衛(wèi)生安全的監(jiān)督。
為了有效地對全校師生進行食品安全教育，保證食品安全教育取得實效。校園透過有力的宣傳教育工作，讓全校師生對食品安全的重要性有了更深的認識，也了解掌握了一些最基本的食品安全常識。
六、把好四個關，杜絕食物中毒事故的發(fā)生。
（1）、把好采購、加工關：采購做好驗收工作，加工做到燒熟煮透，做好食品留樣工作。
（2）、把好“消毒”關。所有的餐具、用具都高溫蒸汽消毒。
（3）、把好“個人衛(wèi)生”關。做到身體不適的職工不能進入食堂工作，從業(yè)人員務必取得健康證及經(jīng)過食品衛(wèi)生培訓合格才能上崗，工作人員進入食堂務必做到“三白”。
（4）、杜絕非工作人員進入廚房關，保證放毒現(xiàn)象發(fā)生。
七、實行量化分級管理制度，堅持按量化分級管理的標準規(guī)范化管理校園食堂。
校園的配送食品的接收、儲存和管理工作由校園總務主任具體負責。總務處與供應商簽訂合同，明確配送時間及數(shù)量，并對食品嚴格檢驗，嚴防污染、變質、過期食品流入校園。確保食品按時、保質保量配送到校園，總務處按排專人做好供接貨登記工作?？倓仗幵O立專門的儲藏室，配備冰柜，確保食品干凈衛(wèi)生，不污染、不變質。儲藏室對配送的每一批食品要留樣封存，留樣不得少于3天，以備待查。學生灶對配送食品務必做到加工精細，確保衛(wèi)生，確保營養(yǎng)不流失。蛋奶主管員對儲藏室內保管的食品每一天要進行檢查，發(fā)現(xiàn)霉變，過期食品要及時銷毀。蛋奶主管員務必對食品加工狀況和當日剩余蛋奶的儲存、處理狀況進行記載。總務處規(guī)范配送食品的發(fā)放程序。每一天在固定的時間由蛋奶管理員把蛋奶分發(fā)給各學生灶，各學生灶在學生領取前加工好蛋奶，并對蛋奶裝捅裝箱，各班生活委員清點無誤后，以班為單位統(tǒng)一簽字領取。各班在班主任組織下把蛋奶分發(fā)給學生，學生須簽字。每周各班主任把一周學生領取蛋奶的登記表簽字后，交總務處。蛋奶主管員務必將每月蛋奶發(fā)放登記臺賬匯集成冊并入檔，以備檢查和審計。政教處配合班主任對廣大學生開展食品衛(wèi)生知識宣傳教育，依照《縣三中學生食用蛋奶突發(fā)事件應急預案》處理預防食品中毒事件發(fā)生。
八、存在問題：
（1）、校園因經(jīng)費原因，校園食堂配套設施標準不高。
（2）、校園食堂從業(yè)人員都是臨時工，工資低，不夠安心。
九、整改措施：
為有效的控制校園食物中毒事件發(fā)生，做好各類事故隱患監(jiān)控，切實保障校園師生員工健康安全。我們著重從以下幾個方面著手解決：
（1）、加大宣傳教育力度，增強學生的食品衛(wèi)生、安全意識。校園衛(wèi)生室、食堂要透過課堂教育、板報、知識講座等多種形式加大教育力度，使食品衛(wèi)生安全方面的知識深入人心，自覺抵制假冒、偽劣產品，維護自身健康。同時，也使食堂的工作人員自覺按照《食品衛(wèi)生法》進行操作營業(yè)。
（2）、加大管理力度，杜絕校門流動攤點的食品流入校園；食堂生產加工加強衛(wèi)生監(jiān)管，嚴格操作規(guī)程。加大獎懲力度。
（3）、全面停止使用一次性碗、筷和塑料袋，杜絕白色污染和食源性疾病的發(fā)生。
（4）、校園透過健康教育，告誡學生不吃霉變食品，不買三無產品，不喝生水冷水，教育學生增強自我防護意識。
（5）、利用校園廣播、黑板報、專題講座，開展健康和食品安全知識的宣傳，倡導學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生生活習慣。教育學生不到無證攤點就餐或購買副食、飲料等商品。
總之，校園安全無小事，我們必須我們要持之以恒做到上述幾條，在食品安全工作上再接再勵，把食堂衛(wèi)生工作做得更好杜絕食物中毒事故在我校發(fā)生。
