后廚年終總結報告范文8篇

時間:2023-05-02 作者:Animai 工作總結

沒有對個人的工作能力有清醒認知的話,是無法寫出優(yōu)秀的總結報告的,對于總結報告的寫作,相信大家都有自己的認識,范文社小編今天就為您帶來了后廚年終總結報告范文8篇,相信一定會對你有所幫助。

后廚年終總結報告范文8篇

后廚年終總結報告范文篇1

??一.指導思想:

??新的課程標準的制定給我們帶來了新的挑戰(zhàn)和新的思考,因此教師的教育觀念的轉變和教育方法應與時俱進。素質教育背景下的高一英語既要既注重基礎知識的落實又強調靈活語言運用能力。為了適應新趨勢,提高教學質量,我們在高一英語教學中將狠抓基礎知識,拓寬詞匯,提高課堂容量與效益,并努力培養(yǎng)學生良好的學習習慣,提高學生自主學習和合作學習的能力,通過重點突破,開拓學生的視野,提高學生的語用水平,提高學生英語成績,培養(yǎng)學生終身學習的能力。

??二.工作重點

??1.培養(yǎng)習慣,打好基礎。培養(yǎng)習慣與指導學法是一致的,培養(yǎng)習慣的過程也是打下扎實基礎的過程。高一起始教學階段,除重視基礎知識的落實鞏固,基本技能的培養(yǎng)訓練外,最主要的是培養(yǎng)良好的學習習慣和正確的學習方法。如:讀背的習慣,聽說的習慣,規(guī)范書寫的習慣等等。

??2. 減小坡度,平穩(wěn)過渡。就教學內容和教學方法而言,初高中有很大差別。初中較簡單淺顯,高中較復雜深奧;初中教學注重的更多的是知識的傳授,教學模式還主要是以“講講,讀讀,練練”的傳統(tǒng)模式為主,而高中則要求在講解基礎知識的同時側重于學生學習能力的培養(yǎng),培養(yǎng)學生的學習能力。使學生經過三年的高中學習,初步具有英語知識的綜合運用能力,形成有效的學習策略和方法。因此,高一教學很重要的一點在于要使初高中的教學自然銜接和平穩(wěn)過渡。教學中要適當降低起點,適當減小坡度,適當放慢速度,注意以舊帶新,以新溫舊。

??3. 激發(fā)興趣,培養(yǎng)能力。充分利用高一學生剛入校的“新鮮勁”和外語教材自身的特點,采用靈活多樣的教學方法,激發(fā)學生的興趣,刺激學生的求知欲;在教學中堅持用英語授課,多給學生語言實踐的機會,使學生產生使用英語交流的“自豪感”;重視情感因素,進行情感教學,不放棄一名學生,重視中差生的輔導關懷,及時捕捉學生的“閃光點”,鼓勵學生,使其內化為學生學習的動力,防止出現(xiàn)嚴重的“兩極分化”。

??4. 分層教學,措施得當,落實到位。學生英語基礎的不平衡,注定我們的教學實行分層次教學,不讓每一個學生掉隊。

??三.模塊課時分配

??本學期的英語課每周五節(jié)課,課時少,任務重,我們必須在原先使用學案導學的基礎上進一步探索和優(yōu)化我們的教學模式,進一步進行課堂改革。我們的每模塊的課時安排如下:

??第一課時:introduction reading and vocabulary

??導入新課,激起興趣,閱讀為主,整體理解

??第二課時:language points grammmar 語言歸納,擴展積累

??第三課時:listening everyday english 聽說訓練

??第四課時:cultural corner reading 泛讀為主 了解文化

??第五課時:writing 逐步提高寫作能力

??四.具體措施

??1. 切實落實好集體備課活動。抓好備課組的統(tǒng)一備課,作到三定,三備,四統(tǒng)一。由一位教師主講下周下一模塊教學的教學設想和授課計劃,其它教師補充完善,形成共識,把集體備課落實到實處。大體統(tǒng)一教學思路,教學重點,講解模式。

??2. 加強課堂教學的探討與研究,優(yōu)化課堂教學。組內教師相互隨堂聽課,相互促進,共同提高。每周安排一次組內公開課,每人每周聽課不少于一節(jié)。鼓勵組內教師隨時隨地不拘形式探討教學問題,促進年輕教師的快速成長,促進外語教研的氣氛。并積極參加組外,校外的聽課,學習活動。

??3. 抓好常規(guī)教學的備,教,批,輔,考,評等環(huán)節(jié),從學生的具體實情(分層教學,來源各異,基礎參差不齊)出發(fā),落實好分層教學的具體措施。要抓好基礎知識落實的程度,要有培補(拓展延伸)的措施(內容,方法),抓好尖子生的能力提高、基礎知識的落實到位,后進生的興趣培養(yǎng)和基礎補差。

??4. 加強詞匯的記憶和日常的閱讀訓練。

??詞匯是英語的基礎,因此要緊抓詞匯和詞組的記憶,拓展學生的詞匯量。利用課堂或者早讀檢查單詞和詞組記憶情況。

??5.作文:每周一篇練筆,按照每個單元主題和要求,結合教輔材料,挑選合適的題目,體裁,題材進行有計劃的訓練。做到全批全改,每次選擇個別重點學生面對面講解。

??6.抓實日常教學工作。定期檢查學生課堂筆記、課外摘抄、課外作業(yè)等。平時每一堂課前或課后,對一些基礎知識堅持采取聽寫、翻譯或課堂提問的方式,每個單元的重點詞匯、詞組和句型逐個過關,

??7. 積極開展多種課外活動。如: 學唱英文歌曲,用英語講故事,表演話劇,英語演講,參與校園英語廣播節(jié)目,放英文電影等等。提高學生學習英語的興趣,增強英語學習的氣氛。

后廚年終總結報告范文篇2

回睨過去的一年,內心不禁升起感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎。

作為醫(yī)療行業(yè),銷售額是公司的關鍵之一,醫(yī)療的網絡營銷在這幾年處于火熱狀態(tài),加上很多網民是通過網絡來了解疾病知識,想要占領醫(yī)療市場份額,在于良好的營銷模式。回顧即將過去的這一年,在公司領導全力協(xié)助下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出各個目標展開工作,緊跟項目組各項工作部署。在網絡推廣方面做了應盡的責任。

收藏昨天,把握今日,工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能做的到工作及時做好,要落實到位,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行反思,不斷地對工作的經驗進行總結分析,從怎樣引入有效流量,如何提高轉化率,盡量使整個項目組的各個工作程序化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、條理化、!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,只有不斷地對自己進行反思,這樣的開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓,必將有利于自己更好的前行。

回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將__年的工作做如下簡要回顧和總結:

1、我們正生活在電子商務經濟時代。電子商務在新世紀里為我們提供良好的服務,如今已滲透到生活中的各個細節(jié),每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為服務顧客為中心,來為顧客提供更快捷、高效、優(yōu)質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個服務細節(jié)的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。

不足之處:沒有和項目組各成員保持良好的溝通。

2、能嚴格執(zhí)行公司網絡部門制度。今年的電子商務的比較火熱的時代,各個行業(yè)想在電商市場大撈一把,作為醫(yī)療行業(yè)的電商人員,網絡推廣作為企業(yè)網站宣傳的先鋒,不斷地關注搜索引擎的變化,不斷地調整策略,以適應搜索引擎市場的變化,與同部門其他人員同舟共濟,為整個項目組的月目標不斷努力。

不足之處:對于網站的品牌宣傳不是很到位,有一定的滯后性,很好的理念沒有及時落實到實踐中,爭取__年改進這一現(xiàn)狀。

3、站內優(yōu)化。自從搜索引擎變化之后,項目組幾個站被降權之后,開始著手開始做新站,新站在上線之前,進行關鍵詞的選擇和網站框架的選擇,在這種過程,網站的排名不斷地的波動,所以不斷地加強站內優(yōu)化小細節(jié)的維護。

不足之處:網站首頁經常變動,站內內容質量不高。

4、站外推廣。站外推廣是作為網站與外界進行交流的窗口之一,去年的下半年,整個外推市場就開始緊縮,此時就開始找平臺,比如最近的新聞源、全球網等平臺,作為宣傳的手段。

不足之處:很多外推的文章沒辦法得到良好的質量控制,就不知道發(fā)外鏈能不能產生轉化率,尋找高質量的平臺還是很重要。

5、推廣策略:

(1)分散流量是網站推廣的重要事情之??

seo是網絡營銷方式之一,只有與sem、edm、事件營銷等相結合,項目組主要靠360、百度、搜狗等搜索引擎,至于其他搜索引擎引流不是很多,根據(jù)去年的一年的時間的關注,目前愛民網站日pv:1000-__之間,ip:700-1000,這樣的流量屬于偏少階段,同期相比下降很多,這說明我們現(xiàn)在推廣宣傳力度還不夠,進而影響產生咨詢量。

(2)注重用戶體會

在上年里,搜索引擎不斷地變化,對于網站運營,我們有時候要從用戶者角度來考慮事情,只有用戶體驗做好,把用戶當做顧客,始終堅持“顧客是上帝”,做好服務,這樣對于網站才具有生命活力,才能獲得源源不斷的流量。

(3)推廣方式

在做外推的時候,要堅持以多樣性為主,這樣才能獲得更多的流量,比如:多樣性你的錨點文字鏈接、多樣性的頁面連結、多樣性你的流量來源、多樣性你的網絡營銷方式等,不斷地引進新的營銷方式,最終應用營銷整合,才能使網站處于搜索引擎界不敗之地。

(4)seo優(yōu)化

如今seo優(yōu)化不在是靠技術可以打天下,seo優(yōu)化的網站運營的核心,也是網站運營長久的靈魂,seo優(yōu)化與網站策劃是相同的,只不過優(yōu)化是一個長久馬拉松賽,要根據(jù)不同階段來進行調整,現(xiàn)在考慮的事是使用者到底在想什么?使用者到底需要什么?不再是指針對搜索引擎的算法的分析,而是去分析用戶者的需求,這好比是計劃經濟和市場經濟的轉變。只有找到精準的關鍵詞,這樣你才能獲得的流量,最終產生咨詢。

(5)網絡推廣新群體

隨著電子商務的高速發(fā)展,移動客戶端用戶將是未來的新生力量,如何做好的這個領域,有待于我們的考驗,如今是移動seo將是網站很重要的議題,面對現(xiàn)在的市場,只有善于去挖掘,這能獲得源源不斷的財富,移動seo將會在新的一年里刮起一個新的潮流。

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在2015年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階。

網絡推廣能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在告別昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,我將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!2015年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

光陰飛逝,這一年的工作已經快接近尾聲。有可能您已在心底中暗自思慮如何寫本年度的崗位工作述職了,通過總結工作中的失敗和教訓,才能讓我們未來的工作和生活少走彎路。怎么寫自己的崗位年終工作總結呢?根據(jù)你的需要,編輯精心整理了網信辦電話咨詢客服年終總結通用,希望對你有所幫助,動動手指請收藏一下!

后廚年終總結報告范文篇3

一、合理安排收支預算。

實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證,單位預算是事業(yè)單位完成各項工作任務。也是單位財務工作的基本依據(jù)。因此,認真做好我鄉(xiāng)的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據(jù)學校的發(fā)展實際,既要總分析上年度預算執(zhí)行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響,還要廣泛征求各部門的意見,并多次向領導匯報,現(xiàn)有條件下,國家政策允許范圍內,挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”原則,使預算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。

二、加強對固定資產的管理

其種類繁多,固定資產是學校開展教學業(yè)務及其它活動的重要物質條件。規(guī)格不一。這一管理上,很多人臨時不重視,存在著重錢輕物,重推銷輕管理的思想。為加強這方面管理,平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產而沒料理固定資產入庫手續(xù)的督促經辦人及時進行固定資產登記,并定期與校產科進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處置和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應的改進措施,確保了固定資產的平安和完整。

三、重視日常財務收支管理

加強收支管理,收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重。既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,建立健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度操持,使得學校能夠集中財力辦事業(yè)。通過認真落實執(zhí)行,收效非常明顯,極大地提高資金的使用效益。

四、認真做好年終決算工作

主要是進行清舊賬,年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務。年終轉賬和記入新帳,編制會計報表。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件,財政部門和單位領導了解情況,掌握政策,指導學校預算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度學校財務收支計劃的基矗所以中心校非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析演講,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總出管理中的經驗,揭示出存在問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也為領導的決策提供了依據(jù)。

總之,在,在財務方面做了大量卓有成效的工作,新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度,為學校的建設和發(fā)展貢獻我們的力量!

后廚年終總結報告范文篇4

20xx年是公司蓬勃發(fā)展的一年,碩果累累收獲的一年,也是艱辛付出的一年,在這一年里,公司依靠所有員工的力量,深入調整生產經營模式,規(guī)范管理,昂揚向上,取得了豐碩的成果。今天我們在這里對去年一年工作的總結,回顧公司發(fā)展歷程,展望未來發(fā)展規(guī)劃,總結20xx年的工作成績,規(guī)劃20xx年的主要工作。

一、公司20xx年發(fā)展回顧

1、管理水平精益求精

為適應公司的跳躍式發(fā)展,更好的加強人員管理,公司在實踐中不斷探索有益于公司發(fā)展、員工進步的管理模式,擯棄了以前那種單一、簡陋的管理方法,采用現(xiàn)代、科學、合理、完善的責任化管理,在制度上進行完善和重新制定,嚴肅項目生產紀律,規(guī)范員工行為;在組織架構上對部門進行調整和整合,明確權責范圍,細化責任體系,分解落實目標;在項目文化建設上以“敬業(yè)、創(chuàng)新、領先”為核心,吐故納新,深化內涵,構筑銳意進取的干部體系和執(zhí)行力強、任勞任怨的施工人員體系。管理在實際中體現(xiàn)出效益:管理的不斷嚴謹,給生產、安全、質量帶來實際效益。這些成就的取得,是管理的結果,是大家努力的結果。

2、產品結構逐步完善

公司在近幾年的發(fā)展中,以科技園為中心,開展外向投資;以市場為導向,對產品進行更新?lián)Q代;以fttx為主業(yè),逐步涉及關聯(lián)領域。20xx年,戶外機柜正式投產,延長了配線產品的產業(yè)鏈;噴涂車間的購進,完善了配線產品的生產工序;投資深圳易思博軟件技術有限公司,把硬件服務與軟件外包服務有機的結合;投資組建蘇州xxx公司圖像技術有限公司,為公司的下一步發(fā)展提供了增長點,尤其是20xx年,經過對市場的深入研究,公司組織人員加大了產品自制的力度,在降低產品生產成本的同時,對產品結構做了有效的補充。經過市場的幾年洗禮,目前公司產品已經涵蓋fttx、軟件外包、視頻監(jiān)控三大領域,共同構成了xxx公司的立體產品體系,為xxx公司的再一次騰飛提供了有力的支撐。

3、技術創(chuàng)新更上層樓

公司加大了對技術創(chuàng)新的投入,在培育自主知識產權的基礎上,不斷提高產品的技術含量,提升產品的市場競爭力。三年間,公司被認定為xx省高新技術企業(yè),技術中心成功升級為省級,為產品的研發(fā)和資金的爭取提供了一個更大的平臺;兩項產品被評為省高新技術產品,獲得專利3件,軟著9件,參加編制的國內和行業(yè)標準達到14個,這些都表明公

司技術中心在為生產、市場服務提供技術支持的同時,注重研發(fā)能力的培養(yǎng)。隨著技術中心自主研發(fā)能力的提高,公司參與各級政府資助的項目研究也越來越多,尤其是09年,依托省級技術中心的平臺,研發(fā)部門通過申報成功獲得了各級政府20xx多萬的技術資助,并承接了國家發(fā)改委的項目研發(fā),為技術中心持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。

4、產品銷售遍地開花

隨著電信運營商投入的加大,電信產業(yè)也迎來了一個高速發(fā)展的階段,公司業(yè)務銷售不再局限于幾年前的華東市場,而是放眼全國,以華東市場為支點,擴大到了全國,新增多個省級市場,產品銷售量增加近3倍,在公司業(yè)務人員的努力下,省級新興市場潛力被成功挖掘和開發(fā)。雖然運營商集中采購的應用增加了產品推廣的難度,但業(yè)務部門群策群力,見縫插針,以華東市場,尤其是xx市場為基礎,挖掘聯(lián)通、電信的產品銷售空間,對全國重點市場進行布點,不僅擴大了公司產品在全國的覆蓋率,而且充分利用非集采產品的空間,抬高了公司產品銷售的利潤。據(jù)相關部門統(tǒng)計,公司產品在通信行業(yè)市場占有率為8%左右。

5、資本市場取得突破

上市后三年間,為加強抵御風險的能力,公司在立足本行業(yè)的基礎上,加大了對外投資的步伐。通過幾年的努力,公司已形成包括母公司和5家控股子公司以及4家參股公司的集團型企業(yè),是國內通信配套產品行業(yè)中唯一一家同時具備硬件和軟件生產、開發(fā)能力的企業(yè),總資產逾8億元,公司抵御市場風險的能力和持續(xù)發(fā)展的后勁大大提高。

縱觀3年的發(fā)展,公司借著電信運營商重組合并、 3g 牌照發(fā)放的東風,苦練內功,緊抓機遇,步步為營,克服了一個又一個困難,取得了一個又一個令人驚嘆的成績,公司營業(yè)收入從20xx年的2億上升到20xx年的5億元。事實證明,只要我們堅定信心,同心同德,我們就一定能越過艱難險阻,用自己的勤勞和智慧創(chuàng)造xxx公司美好的明天。

二、公司年度工作碩果累累

1、生產系列

從總體上來看,今年的生產管理工作優(yōu)于去年。

2、技術系列

完成了多個新產品的設計, 20xx年,項目申報成功率大為提高,這其中主要得益于省級技術中心平臺的支持作用,同

時也不可忽視外部的力量,走與研究所,學校的合作申報之路,取長補短,互惠互利,共同發(fā)展。

3、業(yè)務系列

業(yè)務系列在20xx年調整了銷售策略:客服工程部全年以客戶滿意為服務宗旨,為業(yè)務的開展和生產的進行提供了有利條件。

20xx年,行政系列在募集資金,加強投資項目管理;強化監(jiān)督,加強財務成本控制;合理審計,防范風險管理;質、數(shù)并控,強化人力資源管理;加強安全管理和后勤保障管理等方面做了不少工作,為公司經營目標的實現(xiàn)發(fā)揮了積極的作用。

在肯定成績的同時,我們也必須清晰的認識到,我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足,主要表現(xiàn)在:上進心不足,喜歡啃老本;執(zhí)行力不強,導致工作層層脫節(jié);基建和設備優(yōu)勢沒有得到充分的利用;降本始終沒有得到充分的重視;員工的素質滯后于公司的發(fā)展,凡此等等,都必須引起我們足夠的重視:成本控制不嚴,生產費用偏高。

后廚年終總結報告范文篇5

轉眼20xx年已經過去,回顧這一年的所有工作令人欣慰,我們順利地完成了保潔一年來各項工作任務,并積累了不少工作經驗。嚴格按照公司的規(guī)定,規(guī)范化、程序化地進行操作,以一切為了公司效益為原則,保質保量地完成了各項任務。

公司今年將對保潔、實行嚴格的培訓制度,所有員工均經培訓后才能上崗。對入職的員工進行在崗培訓,對在職保潔員工進行各方面的知識培訓(如思想教育、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、勞動態(tài)度、勞動紀律、專業(yè)知識技能),培訓后要進行考核,不合格員工要淘汰。

為了能夠更好地完成20xx年的工作,現(xiàn)將一年來的工作狀況做以下總結:

一、管理檢查制度

為了確保作業(yè)計劃、衛(wèi)生標準、職責制的貫徹執(zhí)行和落實,確保保潔的管理目標的實現(xiàn),將實行檢查監(jiān)督制度。

1、員工每日自查:員工依據(jù)本崗位職責制、衛(wèi)生要求、服務規(guī)范,對作業(yè)的效果進行自查,便于及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,崗位員工每一天向主管匯報當天的工作,主管記錄存檔。

2、主管、班長每日巡查:對辦公樓區(qū)域內、崗位進行巡查或抽查并定期對崗位進行全面的檢查,同時結合檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,及時會報。

3、領導定期組織專業(yè)人員對我保潔工作進行檢查,制定考核計劃,完善保潔工作。

4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保潔計劃,嚴格依據(jù)計劃實施保潔工作。

5、安排工作班次,分配工作,檢查各班次交接狀況,掌握各班工作狀態(tài)和工作質量。

6、對本部門員工的行為規(guī)范、業(yè)務技能、遵章守紀、禮貌服務等方面進行培訓,不斷提高員工素質和清潔保養(yǎng)水準。

二。形象規(guī)定

1、經常注意檢查和持續(xù)儀表整潔。

2、保潔人員工作時光務必穿統(tǒng)一的服裝。服裝整齊、干凈,要求舉止禮貌、大方得體,精神抖擻。

3、工作期間,見到領導及同事主動打招呼。主動問好。

三、每月對員工的工作質量、勞動態(tài)度、勞動紀律進行考核。

項目考核資料扣分標準

1、工作質量停車場地面應無明顯垃圾雜物不達標扣2-10分

2、電梯地毯應無積塵,無明顯污漬不達標扣2-10分

3、玻璃、鏡應無積塵及手印,無明顯污漬,光亮透明不達標扣2-5分

4、衛(wèi)生間應無明顯污漬不達標扣2-10分

5、天花板應無積塵、無蜘蛛網不達標扣5-10分

6、墻身應無積塵,無污漬;墻角無蜘蛛網不達標扣2-5分

7、裝飾設施應無積塵、無漬不達標扣2-5分

8、一層大廳地面、墻面、應無積塵、無污漬無煙頭不達標扣2-5分

9、花盆應無塵、無污漬、無枯葉不達標扣2-5分

10、外圍綠化帶地面無明顯垃圾雜物不達標扣2-5分

11、門、門框、門楣應無積塵不達標扣2-5分

12、消防設施應無積塵不達標扣2-5分

13、地腳線應無積塵不達標扣2-5分

14、持續(xù)地面光潔無污漬污跡灰塵灰塵污跡污漬、垃圾雜物不達標扣2-10分

15、洗手間、墻身、除塵除漬。日常工作發(fā)現(xiàn)污漬及時清潔不達標扣2-5分

16、未沖洗坐廁,不得超過45分鐘各洗手間45分鐘清潔一次不達標扣2-5分

17、洗手盆、臺面、鏡面抹凈盆身、臺面,鏡面抹凈刮凈。

后廚年終總結報告范文篇6

在單位工作了一年又一年,自己逐漸從一個青澀的小女孩成為了一個成熟的員工,這一路上走來,需要感謝的人有很多,能夠肯定的地方有很多,需要檢討的地方也有很多,今年又在各項忙碌之中度過了,其實真的很不舍歲月的流逝,但是人是在不斷長大的,我學會接納一切的逝去和重啟。在此我對過去一年的工作進行一項總結。

一、個人的成長

這一年,我遇到了自己的低谷期。一是生活中巨大的改變,二是自己沒有抓住很好的機遇,這讓我感到非常遺憾和沮喪。這段低谷期大概維持了三個月,這三個月過去了之后,我就想開了,也有了一些思想上的進步。其實每個人的成長都是基于一些事物上面的,這次我能夠迅速的成長起來,也是因為自己經歷了很多,開拓了自己的視野,不辜負單位這些年對我的培養(yǎng)。

二、工作的成績

在單位里,我一直都是一個比較沉默寡言的人,所以平時我的存在感并不是很強,但是今年我還是改變了一些。我逐漸去學習開朗的和他人交流溝通,頁改變了自己的心態(tài),不要總是喪喪的,要積極向上一些。這些方面的改變給我的工作帶來了一些巨大的改善,我的表現(xiàn)比以前更好了,工作成績也得到了很大的提升,不僅受到了身邊同事們的表揚,也得到了單位領導各方面的肯定和鼓勵。

三、不足之處

這一年下來,其實我不足的地方還是有的。首先就是自己的性格方面還是要多去調整一下,有時候開朗一點,積極一點去對待每件事情,結果會更好,這是一個永恒的定律。保持一個樂觀的心態(tài)去生活,也是能夠給予我們幸福感的。還有一點就是膽子還是太小了,有時候能夠爭取的機會就要去爭取,不要畏畏縮縮,這不會給我?guī)砀玫奈磥恚晕磥?,我會保持這樣的一個態(tài)度,努力進取的。

四、未來計劃

明年,我想會是更好的一場經歷。對于明年的計劃,我想我首先要做的就是要先去提升自己,然后再去實現(xiàn)自己的目標。先打基礎,然后再去闖關,這樣會讓我們更加順利的去得到自己想要的東西。接下來的一年,我會保持一個更加穩(wěn)定的、積極地心態(tài)去面對每一件工作、每一天和每一次機遇。時光雖然迅速,但是每一個明天都值得期待,都值得去盼望!

后廚年終總結報告范文篇7

回顧20__年總體銷售情況,摸著自己囊中羞澀,自感慚愧!這不是只有我主觀原因,同時客觀原因也導致整體銷售上不去一個因素,在此我總結了一些存在問題。

一、目前醫(yī)藥形勢:

1、現(xiàn)時藥價不斷下降、下調,沒有多在利潤,空間越來越小、客戶難以操作。

2、即使有產品中標了,但在中標當?shù)胤N種原因阻滯了產品銷售,如__省屬__藥品中標,價格為:__元,沒有大客源,只是一些小,而且有些醫(yī)院因不是醫(yī)保、公費醫(yī)療產品,沒銷量,客戶不愿操作,其它醫(yī)院有幾家不進新藥也停了下來,也許再加上可能找不對真正能操作這類品種客戶,所以一拖就拖到現(xiàn)在。相比在別省、市,這個品種也中標,而且價錢比省屬少,雖說情況差不多,但卻可以進幾家醫(yī)院,每月也有銷量,究其原因,我覺得要找就找一個網絡全,這樣供貨平臺更有利于產品銷售和推廣。

3、在各地投標報價中,由于醫(yī)藥經驗上不足,導致落標情況時常發(fā)生,在這點上,我需做深刻檢討,以后多學一些醫(yī)藥知識,投標報價時會盡量做足工課,提高自已報價水平,來確保順利完成。

4、在電話招商方面,一些談判技巧也需著重加強,只要我們用心去觀察和發(fā)掘,話題切入點是很容易找到,爭取每個電話招商過程都能夠流暢順利,必竟在沒有中標情況下,電話招商是主要銷售模式,公司形象也是在電話中被客戶所了解,所以在這方面也要提高,給客戶一個好印象。

二、所負責相關省份總體情況:

隨著中國醫(yī)藥市場大力整頓逐漸加強,醫(yī)藥招商面對國家藥品監(jiān)管力度逐漸增強,藥品醫(yī)院配送模式及藥品價格管理進一步控制,許多限制性藥品銷售政策落實到位,報價__元,____報價__元,有客戶拿貨在當?shù)劁N售,但銷量不大,據(jù)了解,在__省__市,大部份醫(yī)院入藥時首先會考慮是否是今年又中標產品,加上今年當?shù)卣呤?,凡屬掛網限價品種,只要所報價在所限價錢之內都可入圍,這樣一來,大部份市場已被之前做開產品所占據(jù),再加上每家醫(yī)院,每個品種只能進兩個規(guī)格(一品兩規(guī)),所以目前能操作市場也不是很大,可以操作空間是小之又小。

省內,我所負責__地區(qū)中標產品銷售情況也不盡人意,真正客戶能操作品種不多,分析主要原因有幾點:

1、當?shù)厥袌鲂枨鬀Q定產品總體銷量。

2、藥品利潤空間不夠,導致客戶在銷售上沒有了極積性。

3、公司中標品種不是該客戶銷售專長(找不對人)。

4、貨物發(fā)出去好幾天,但沒能及時到達醫(yī)藥代理手里。讓客戶急不可耐,這種情況應避免。

5、現(xiàn)在代理商年底結帳,顧不上新新貨,而且年底不想壓庫底。

6、代理商需求減少,大部分找到適合產品,已有好渠道。

7、有需求代理商不能及時找到,代理商對產品更加慬慎。

我覺得在明年,應該有針對性到當?shù)蒯t(yī)藥公司進行詳細走訪,了解客戶需求,制訂計劃,分品種給_些有銷售專長客戶操作,不能像今年一樣,配送公司點了一大堆,但真正能做品種沒幾個,而且這樣也不會導致不同配送商之間爭產品沖突。

在此,提出對明年銷售建議:

1、應避免服務不周到,例如:找到客房只把貨發(fā)出去了,業(yè)務跟蹤了,但是產品宣傳需要公司給錄制一些音像品,這樣更有利于宣傳。

2、避免發(fā)貨不及時問題,通常先打款拖著,貨到付款就緊著發(fā)。

3、價格并不統(tǒng)一,應該有省、市、縣梯度價。

4、稅票不及時。

5、哪個區(qū)分給了誰就應該讓這個經理跟蹤,不斷了解市場,操作市場。

在銷售方面,建議公司考慮在原有營銷基礎上再大力度加大網絡營銷模式,畢竟現(xiàn)在電腦普及網絡這個銷售平臺覆蓋面越來越大,這是我們電話招商方式所不及,現(xiàn)在藥商尋找藥品經營不再是單獨靠以前參加各地藥交會尋找產品了,(就這次成都會上所見到已沒有前幾年多,現(xiàn)在人越來越少),加上經濟危機,前景不太景氣,而且現(xiàn)在人漸漸轉變了他們想法,慢慢向網絡靠攏,因為網絡給他們帶來方便,快捷,而且成本低。在網上代理醫(yī)藥話,只要客戶現(xiàn)正尋找_一類型藥品,都能在網上找到。因此鎖定好廠家,好品牌比較準確。在通過電話交流,成功率是顯而易見。現(xiàn)在是一個信息時代,網絡也成為人們不可忽視宣傳平臺,它有著豐富代理商資料可供查詢,對產品市場開發(fā)及銷售都有很大幫助。

在公司管理方面應加強底下業(yè)務員心聲,多聽聽他們意見,不要一味堅持己見,員工反饋信息能及時處理,盡快完善管理制度,使員工做每件事都有規(guī)可循,有法可依。也希望公司能體現(xiàn)出,人力資本充分發(fā)揮,組織行為絕對統(tǒng)一,企業(yè)文化對員工吸引力及絕對凝聚力。愿我們大家共同營造一個和諧共進良好工作氛圍,來迎接20__年到來。

后廚年終總結報告范文篇8

光陰似箭,轉眼間,20xx年即將接近尾聲,在這辭舊迎新的一天,先祝大家元旦快樂??偟膩碚f,在這一年里還是學到了很多,進步了很多。因為主要是負責網絡發(fā)布這一塊,今天我對網絡發(fā)布這一塊的情況做如下總結。

從總體網站發(fā)布量來看,大概地統(tǒng)計了一下,目前注冊的中文網站約110個左右,英文網站90個左右。當然并不是說注冊的網站多,我們產品的曝光率就會高,因為搜索引擎都喜歡原創(chuàng)的東西,所以平時在產品簡介部分也下了一定的功夫。還有就是每天都會上去更新產品信息,可一鍵更新的網站,每天會更新一次,對于一些更新比較麻煩的網站,至少3—5天會上去更新一次(這樣不會影響搜索引擎的收錄)。還有就是鑒于網上視頻搜索率也挺高的,同時也注冊了5個視頻網,將我們相關設備的視頻傳了上去,希望能吸引一定的瀏覽量。

對于公司的企業(yè)網站,平時也會定期上去完善一些資料,比如上去發(fā)布一些行業(yè)動態(tài),充實并更新一下我們的產品信息。企業(yè)網站主要是用來展示我們公司的一個整體形象及服務,因此也為此統(tǒng)一了一下產品的發(fā)布格式及圖片,這樣看起來更專業(yè)點。中文頁面的產品信息已經都統(tǒng)一好了,至于英文頁面還有部分產品未統(tǒng)一格式,接下來會抽空完善一下的。至于網站的改版問題,如果沒必要的話暫時最好不要改版,因為改版的話會影響到網站被各大搜索引擎收錄的情況(一般新網站被收錄的時間大概在1個月左右)。

由于我們公司成立不久,所以對于網站上還有一些板塊處于空白狀態(tài),像企業(yè)榮譽、發(fā)展歷程這幾塊,希望以后能慢慢完善起來。還有就是之前用現(xiàn)成的一些照片及設備運行視頻整了一小段視頻出來,放在了企業(yè)網站上,用來介紹企業(yè)形象,雖然不知道被瀏覽到的概率是多少,而且看起來也不是很完美,但湊合著先用著吧,以后有機會再重新做一個。

至于其它問題都是老話長談,在此也就不多說了。不過有一點還是值得高興的,自從樓下車間實行承包制后,效率提高了很多,希望他們能再接再厲,當然也希望銷售部的人員也能加把勁,多接點單子,免得設備在車間排排站被冷落了。都說一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴,則會熊熊燃燒。希望將來公司能有這么一根火柴,帶動大家的積極性,以百分百的熱情投入到工作中。

都說人和產品一樣都犯有一個毛?。赫J為自己能為所有的人干所有的事。其實不管是人還是產品的能力都是有限的,一個人不可能樣樣都行,一臺設備不可能做出所有產品。所以不管是人還是產品都應該有一個定位,一定要清楚自己能做什么,應該做什么。最后希望在新的一年里,不管是公司還是個人都能以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn),更上一層樓。希望公司所有的員工都能齊心協(xié)力,努力讓我們公司走得更好,走得更遠,共同努力營造一個和諧的工作環(huán)境。