2023年第四季工作總結通用6篇

時間:2023-06-08 作者:couple 工作總結

不管職場人在擔任某種職位,都需要了解工作總結,在記錄工作總結的時候,我們需要對這一時期的工作進行一個大體回顧,下面是范文社小編為您分享的2023年第四季工作總結通用6篇,感謝您的參閱。

2023年第四季工作總結通用6篇

2023年第四季工作總結篇1

時間回憶起來總是短暫的,從學校至實習已經進入最后階段,第三季度工作也步入尾聲。在此期間,利用部隊學習,積極進行崗位見習,熟悉崗位職責,提高任職能力。加強對工作的開展,客觀事實的對自我工作進行一個全面的分析,使下一步更好的作?,F將第三季度工作從思想政治、學習態(tài)度、專業(yè)業(yè)務、管理能力、作風紀律方面進行總結:

一、思想政治

在部隊期間系統的政治教育是不可缺少的,我軍光榮傳統教育,安全教育,法紀教育等強有力的思想政治工作,使我們樹立堅定的理想信念和正確的世界觀、人生觀和價值觀,始終保持政治上的堅定性和思想道德上的純潔性,始終保持堅強革命意志和旺盛戰(zhàn)斗精神。

強調思想政治建設是軍隊的根本性、基礎性建設,必須堅持把思想政治建設擺在全軍各項建設的首位;加強思想政治建設要堅持高舉旗幟、聽從指揮,圍繞中心、服務大局,面向基層、創(chuàng)新發(fā)展,以身作則、做好表率;要增強思想政治工作的主動性、針對性、實效性,把思想政治建設抓得更加有力、更加扎實、更加富有成效,等等。始終抓住高舉旗幟、聽黨指揮這個根本不放松。實現黨對軍隊的絕對領導,最根本的是要用黨的基本理論特別是黨的創(chuàng)新理論武裝官兵,以理論上的清醒保持政治上的堅定,切實把科學發(fā)展觀作為旗幟來高舉、作為政治信仰來堅定,從根本上打牢思想理論根基。

所以部隊學習中國特色社會主義理論體系來武裝軍隊,中國特色社會主義理論體系,是包括理論、squo;三個代表squo;、重要思想以及科學發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想在內的科學理論體系,這一理論體系,堅持和發(fā)展了馬克思列寧主義、毛澤東思想,凝結了幾代中國*人帶領人民不懈探索實踐的智慧和心血,是黨最可寶貴的政治和精神財富,是我們團結奮斗的共同思想基礎。在此期間認真學習,了解黨的路線、方針、政策,完成好我軍歷史使命,為黨鞏固執(zhí)政地位提供重要力量保證;為維護國家發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇提供堅強的安全保障;為維護國家利益提供有力的戰(zhàn)略支撐;為維護世界和平與促進共同發(fā)展發(fā)揮重要作用。

二、學習態(tài)度

一個好的態(tài)度決定生活,首先要有個好的心態(tài),要了解自己為什么學習,怎樣才能學好,也應該明白一個道理squo;要我學squo;和squo;我要學squo;。態(tài)度決定一切,只有端正學習態(tài)度才能更好的學習,所謂三人行必有我?guī)?,多向旁邊精神豐富的同志學習,怎樣做人做事,工作怎么開展。虛心請教努力使自己的知識更豐富且運用到實處。努力了有時候會很失敗,這就要首先從自身查找問題所在,力求客觀的自我評價,找出問題之所在,加以改正使工作更上一層樓。在學習期間,也努力提高綜合素質,擴展自己的知識面,加強自我培養(yǎng),豐富自我,在學習專業(yè)技術之余,爭取多方面的發(fā)展。知識是個人素質的體現,怎樣擴展自己的知識面,怎樣提高自我,態(tài)度至關重要,積極樂觀,敢打敢拼的精神,使我朝著一名優(yōu)秀的軍人進步。

學海無涯,知識的海洋無盡無窮,合理的選擇適合自身的和自身適合的知識也很重要,不能盲目學習。

三、專業(yè)業(yè)務

在平凡的崗位上干不出什么轟轟烈烈的偉業(yè),但是再平凡的崗位也是社會不可缺少的一部分,沒有平凡哪來偉大。始終堅持無私的奉獻,不怕苦不怕累的作風,勤勤懇懇踏踏實實的干工作。工作中做到一絲不茍,學習專業(yè)業(yè)務時,認認真真,力求精通本職業(yè)務,兢兢業(yè)業(yè),且吃苦耐勞,任勞任怨,立足本職腳踏實地干工作。學習好專業(yè)技術,履行好自己的職責,在確保安全的前提下,圓滿順利的完成好上級賦予的各項任務。

在專業(yè)業(yè)務學習時也應該保持積極的態(tài)度,擁有自信心,加強自我能動性和忍耐性,勤奮刻苦,保證熟練本職工作,在學習中保持過硬的素質和嚴謹的作風。

四、管理能力

管理者的管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力,管理者應具有:(1) 應能全面而準確地制定效率的標準的能力;(2)對目前工作水平與標準之間的差距的敏銳洞察的能力;(3) 管理人員應有糾正偏差的能力。

作為管理者必須增強與時俱進的學習意識,把學習擺在重要地位,學習是提高管理者知識水平、理論素養(yǎng)的途徑。我們在工作中獲得的是經驗,而理論學習賦予我們的是進一步實踐的有力武器。只有不斷地學習和更新知識,不斷地提高自身素質,才能適應工作的需要。從實踐中學習,從書本上學習,從自己和他人的經驗教訓中學習,把學習當作一種責任、一種素質、一種覺悟、一種修養(yǎng),當作提高自身管理能力的現實需要和時代要求。同時,學習的根本目的在于運用,要做到學以致用,把學到的理論知識充分運用到工作中,提高分析和解決問題的能力,增強工作的預見性和創(chuàng)造性。通過不斷地學習,不斷地實踐積累,從而不斷地提高自身的管理能力。

管理能力也要有良好的執(zhí)行能力。執(zhí)行力是管理者具備的最基本條件,一個出色的管理者應該是一個好舵手,遭遇風浪時,臨危不懼,身先士卒。執(zhí)行力體現在完成上級目標的程度上,管理者必須執(zhí)行上級確立的目標,使目標清晰具體落實。作為管理者落實執(zhí)行力上,最基本的就是嚴格執(zhí)行上級的既定目標與規(guī)章制度,按時完成各項工作,認真履行組織賦予的職責。管理者的個人素質以及思維方式,對執(zhí)行力會產生決定性的影響,因此,對于管理者,除了集思廣益、博采眾長之外,還應不斷鍛煉對整個管理過程進行規(guī)劃發(fā)展、遠景展望的能力,不能停留在表面的工作點上,工作中必須有計劃,有總結,這樣才能保證執(zhí)行的效果。

管理者要培養(yǎng)勤于思考的習慣。提高思考能力,要善于從全局上觀察和處理問題。不謀萬事者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一城。這就要求管理者必須以寬廣的眼界去思考去觀察,從事物的不斷變化中掌握事物發(fā)展的內在規(guī)律,提高看問題的敏銳性,提高協調和處理各種矛盾的能力,真正做到在處理復雜問題時善于把握好度。

五、作風紀律

過硬的作風是軍人立身之本,嚴于律己,艱苦樸素的精神是軍隊永恒不變的。紀律與軍隊的關系特別密切,任何軍隊都要求有嚴格的紀律,這是戰(zhàn)斗力的重要因素,是團結自己、戰(zhàn)勝敵人和完成一切任務的保證。

?中國人民解放軍紀律條令》規(guī)定人民解放軍紀律的基本內容包括:

1.執(zhí)行中國路線、方針、政策;

2.遵守國家的憲法、法律、法規(guī);

3.執(zhí)行軍隊的條令、條例和規(guī)章制度;

4.執(zhí)行上級的命令和指示;

5.執(zhí)行三大紀律八項注意。

它要求每個軍隊做到:聽從指揮,令行禁止;嚴守崗位,履行職責;尊干愛兵,團結友愛;軍容嚴整,舉止端正;提高警惕,保守秘密;愛護武器裝備和公物;廉潔奉公,不謀私利;擁政愛民,保護群眾利益;遵守社會公德,講究文明禮貌;繳獲歸公,不俘虜。

這一切紀律都是鐵的紀律不容違規(guī),紀律約束性很強,這就要求我做到自覺性,提高自身要求,絕不觸碰紀律的紅線。只有紀律嚴明,作風頑強的軍隊才擁有強大的戰(zhàn)斗力,身為軍隊一員應自覺遵守各項紀律及規(guī)章制度。

2023年第四季工作總結篇2

20xx年的第一季度已經過去了,在這三個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進行簡要的總結。

我是去年十一月份到公司工作的,十二月份開始組建綜合事業(yè)部,在沒有負責綜合事業(yè)部工作以前,我負責了一個月的商務9部。在來公司之前本人在家休息了一年多,為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教公司領導和其他有經驗的同事和經理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。通過不斷的學習產品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗,現在對鹽城市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,指導同事和客戶進行良好的溝通,所以經過三個月的.努力,也取得了一定的成績,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。

一、部門工作總結

在將近五個月的時間中,經過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認識,同時也取得了寶貴的銷售經驗。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售情況:

1月總業(yè)績:166700

2月總業(yè)績:241800

3月總業(yè)績:252300

從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上,雖然xxx行業(yè)公司眾多,但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在:

(1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是去年xx月月開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有313個,加上沒有記錄的概括為46個,三個月的時間,總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。從上面的數字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。

(2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,

(3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。4)市場的開拓能力不夠,業(yè)績增長小,個別銷售同事的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待提高。

2023年第四季工作總結篇3

在過去的第四季度里,銷售部在總經理的正確領導及其它部門的密切配合下,基本完成了酒店2019年的工作任務。部門的工作也逐漸步入成熟。在2019年第四季度里我們具體工作內容如下:

一、對外銷售與接待工作

首先銷售部經過了這一年的磨合與發(fā)展,已經逐步的成熟了自己的銷售工作,拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅游市場,提高了酒店的知名度,爭取做到最大限度為酒店創(chuàng)造經濟效益。

根據年初的工作計劃認真的落實每一項,2019年銷售部的工作重點放在商務散客和會議的銷售上,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的銷售部散客入住率為,我們加大商務客人的銷售力度,拜訪重要公司簽署商務協議,同時根據季節(jié)的不同制定不同的銷售方案,有針對xxx的走訪客戶,比如旅游旺季,我們把地接團隊較好旅行社認真的回訪與溝通,12月份至1月份大部分摩托車會議召開,我們及時的與經銷商聯系。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時在整理客戶檔案時,分類定期的回訪,同時不斷的開發(fā)新客戶,截止年底共簽署協議454份。

20xx年9月份我到酒店擔任銷售部經理,20xx年10份酒店正式掛牌三星,這對銷售部提供對外宣傳籌碼,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,有利于酒店的銷售工作。

隨著網絡的高速發(fā)展,網絡的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過網絡公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網絡訂房公司簽定了網絡合作協議。我們對重要的網絡公司提高傭金比例,利用其宣傳能夠讓更多客人通過網絡詳細了解商大酒店,比如xx、xx、xxx等幾家網絡公司;

同時在這一年里我們接待了xxx、xxx、xxx多家摩托車公司,xxx中醫(yī)藥大學,鐵道與環(huán)球國旅等三十多個大中小型會議,對于每個會議的接待,所有部門都能夠認真的配合銷售部,圓滿完成會議的接待工作,客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領導及員工對我們銷售部工作的支持。

二、對內管理

酒店擁有自己的網站,由銷售部負責網站的維護和網頁內容的更新,通過網絡進行宣傳擴大影響力,并及時準確的把酒店的動態(tài)、新聞發(fā)布出去,讓更多的人了解酒店,同時我們提出新的酒店網站建設方案,這為今后酒店網站的發(fā)展奠定了基礎。

三、不足之處

1.對外銷售需加強,現在我們散客相對比較少。

2.對會議信息得不到及時的了解。

3.在接待工作中有時不夠仔細,在一些細節(jié)上不太注意,考慮的問題也不夠全面。

4.有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準確;影響了酒店整體的銷售與接待,在今后的工作要認真細致,盡量避免,能夠做到及時的溝通,從而減少工作失誤。

2023年第四季工作總結篇4

為了更進一步推進集團公司“__”班組管理,這幾個月中,在公司領導的支持及各位班組成員的幫助下。按照公司及車間生產的要求,通過不斷的努力,較好地完成了今年第四季度的工作,并且在工作模式上較以往有了新的突破,工作方式與效率也有了很大的提升。現將20__年第四季度的工作情況總結如下:

一、主要完成的工作

1.狠抓安全管理,減少事故發(fā)生

“愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故”。身為一班之長,雖然能力有限,但肩負著保障員工生命安全的重任??梢哉f安全工作方面從未放松。

2.保證產品質量,提高產品品質

我深知作為班組長,自己的工作直接影響車間的工作質量。出于對公司的負責任,我在質量控制方面一直不敢有所松懈,對于生產過程中出現的問題從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保焦爐煉出抗碎性強,耐磨性好的一級__。

3.加強班組建設,提高班組管理力度

深入貫徹集團公司“__”班組建設,著力打造一流__企業(yè)集團的班組職工隊伍,班組建設的起步很難,但在我的積極帶領下__一班逐漸成長,并很好的完成了車間交付的各項生產任務。同時,在管理上,借鑒以往的方法,使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高,并且提高了班組的凝聚力。

4.加強自身學習,提高業(yè)務水平

由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,積極提高自身各項業(yè)務素質,努力提高工作效率和工作質量,爭取工作的主動性。通過這幾個月的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,具備較強的專業(yè)心,責任心。

5.積極參與車間改善活動

生產車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此,在公司推進新班組建設以來,我積極參與車間的改善活動,并調動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。

二、工作中出現的問題及解決方法

第四季度,雖然在不斷的努力下取得了一些成績,但同時也存在一些問題和不足,以下幾點表現較為突出:

1.班組管理方面

雖然班組管理加強,但是還是存在一些問題。

如:員工的標準化作業(yè)情況有待改進;員工的專業(yè)技術水平有待提高;員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。員工管理不好,是領導的錯。沒有高水平的管理,就沒有高素質的員工,也就沒有高質量的產品。因此,以后的工作中我會著重解決提高班組員工綜合素質的問題,加強崗位技能和專業(yè)技術知識的培訓,爭取在較短的時間內讓員工的工作技能有較大的提升。同時組織班組成員集體學習工作相關內容,不僅提高工作技能還要提高成員的綜合素質。

2.質量控制方面

質量是生產出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質量管理,要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié),每一道程序。例如”__”的控制管理不好,__就會造成很大的質量問題。我認為要想做好質量工作,必須把握“嚴、細、實”的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。

3.安全生產方面

“安全從我做起,實現零的目標”是我們的崗位安全理念;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候,由于員工的勞動強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產量,做整理現場的工作中出現忽視安全的現象,更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現象。首先:在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記于心;其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發(fā)生一次事故后沒有及時總結經驗教訓,避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦,使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。為此,我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關培訓的形式并強化班組安全員的責任感,使班組每位員工都認識到安全生產的重要性,從而形成“人人重視安全生產,人人參與安全生產”的良好氛圍。

三、20__年工作計劃

新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提高業(yè)務水平,為公司和車間發(fā)展,貢獻自己的力量。

因此以下幾點是重點發(fā)展方向:

1.加強學習,拓寬知識面。努力學習煉焦技術專業(yè)知識和相關管理知識;

2.本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

3.加強與車間其他班組的溝通合作,認真學習,加強管理,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍;

4.全面完成車間交給的各項任務。并且日升日高,不斷挑戰(zhàn)新的工作。

最后,再次感謝領導和同事對于我的幫助,在新的一年,我會再接再厲。希更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛,謝謝!

2023年第四季工作總結篇5

各位領導:

我代表技術質量部門匯報今年第四季度的工作計劃及工作安排。 根據公司分工,有我接替技術質量的管理工作,這既是一種榮幸,但更多的又是一種責任和使命。我會盡心盡力完成公司交給的各項工作,任務。帶好技術質量這個隊伍、班子。對技術質量負責,對這個技術質量這個班子負責,對公司負責。

這個季度對質量部的工作計劃如下:

當今市場,產品競爭異常激烈,許多產品,尤其是我們的行業(yè)產品處于飽和或疲軟狀態(tài),價格是客戶考慮的因素之外,客戶更多考慮的是產品的質量,可靠性。

所以在這個季度質量部工作大致分兩個方面:質量部內部管理;車間質量控制。

質量部內部管理:

1、嚴抓勞動紀律,提高質量部各在崗人員的責任心和質量意識;樹立以企為家的精神,使他們不脫崗、串崗,樹立他們在員工中服務形象。

2、進一步嚴格分工,責任明確,出了問題有據可查,有法可以,有責可追。

3、對計量儀器、量具,使用、維護、維修、保養(yǎng)、分發(fā)等嚴格管理。這些計量器具做為公司的測量系統,引領著我們的產品質量。我們一定要把它使用好,維護好,精密儀器專人使用。

4、各種標準件制作,嚴格要求制過程,專人負責管理,確保標準

件正確無誤。

5、外協件的檢驗驗收,外協廠作為我們的供應商,他們的產品質量對我們的產品質量起著至關重要的作用。是我們產品質量的基礎。他們的質量不過關,會給我們加工帶來很大的難度,增加廢品的產出,因此我們要嚴把外協質量關。按圖紙,按標準嚴格檢查。

質量部車間質量控制:

1、建立首件必檢制度,對事我們都強調“第一次”就要將事情做好,做對;那么對我們的產品則要強調第一次就要把質量做好,避免返工,以浪廢材料、時間和人力,批量廢品出現等。從而爭取更多的時間進行生產。要廣大員工充分理解質量與效益是相輔相成的。生產工人與質量控制人員都應對產品質量保持高度敏感性,從而把質量消除在盟芽狀態(tài)及各個環(huán)節(jié)。

2、樹力上道工序不得向下道工序轉不合格的產品,視下道工序是自己的客戶,同時下道工序檢驗上道工序,有問題及時反映糾正。

3、樹立三不放過原則:出了質問題決不放過;問題的根源查不出清楚決不放過;找不到解決問題的辦法決不放過。

4、做好自檢、尋檢、完工檢,強化簽收制度。檢驗員不簽單不可周轉。

5、加強質檢人員的技術培訓,使他們懂技術,懂要求,懂標準,加強基礎知識培訓,質量意識培訓,從而把質量問題把握準確,不致誤判、錯判。進而由質量把關轉變?yōu)橘|量預防。

以上對質量部的工作計劃安排。

技術部這個季度的工作計劃:

1、產品設計、工藝編制,對客戶外來圖樣、樣品及客戶要求。嚴格設計出產品圖紙。根據我們公司產品特點合并參數,編制工藝。確保產品圖紙、工藝正確性、標準性、統一性,這是生產的綱領。

2、工裝的維護、維修,工裝是保證產品質量的基礎,一定要維護好,保養(yǎng)好。

3、加快中孔磨、座面磨的改造,進一步提高中孔座面的加工質量。

4、根據客戶反饋改近h371、h372、h373等出口產品的加工方法,確保產品加工質量。

5、做好hsd系列油嘴、洋馬油嘴等新品油嘴的開發(fā)、試制的準備工作。

6、進一步優(yōu)化產品參數,做好主機產品的配試。

以上是這個季度技術部的重點工作。

總之,20xx年是不平凡的一年,市場嚴峻,充滿挑戰(zhàn),如何運用科學技術,科學管理,確保產品質量,贏得市場,是今后工作的重點。

明年工作思路、目標。

1、在今年的基礎上,盡一步強化管理,穩(wěn)定并進一步提高產品質量。

2、優(yōu)化產品參數,提高產品設計水平,根據市場反饋情況增加配機品種。

3、繼續(xù)推進新品開發(fā),試制。

總之我會立足本職工作,踏實工作。

李現華

20xx年9月24日

2023年第四季工作總結篇6

第四季度,財務部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心,在為全公司提供優(yōu)質服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作,并通過加強財務制度和財務內部控制制度的建設,站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)。

一、嚴格遵守了財務會計制度和稅收法規(guī)

認真履行了職責,組織會計核算財務部的主要職責是做好會計核算,進行了會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、xx集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。

從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算中心的統一調撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行了企業(yè)會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。以實施新xx軟件為契機。

二、以實施了新xx軟件為契機,規(guī)范了各項財務基礎工作

在經過兩個月的三套會計決算報告的編制后,財務部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設置,會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現的問題和不足進行了改進和完善。如設置“制造費用”明細科目,并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配,費用的具體開支情況現已一目了然;規(guī)范“應交稅金”科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統一、現金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上,《固定資產分類與代碼》按照對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼,并在此基礎上,完成了xx固定資產管理模塊的初始化工作。

xx集團總公司要求在今年x月份全面正式運行xxx財務軟件,而本集團公司財務部在x月份就完全甩掉xx財務系統,正式運行xx,結束了兩套財務軟件同時運行的局面。目前xx軟件已正式與礦部相鏈接,并運行良好。

三、資金調控有序,合理控制了集團總體資金規(guī)模資金調控有序

xx年,隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚,而xx集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,本集團公司資金一度吃緊。

為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,并針對工商銀行借款利率上浮的情況,選擇相對利率更低的農村信用聯社貸款,以及通過向xx集團總部結算中心臨時借款,以保證生產經營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行。

四、加強財務會計制度建設,提高財務信息質量加強財務會計制度建設

財務部根據公司差旅費的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統一標準,制定了《xx機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質量,財務部制定了《xx機械集團會計報告競賽考評辦法》,對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統的規(guī)定,從而逐步提高了會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展每周一次的交流會,解決上周工作中出現的問題,布置下周的主要工作,逐步規(guī)范各項會計行為,使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。

五、制定了財務部各工作崗位職

并進行自我評定制定財務部各工作崗位職責,為明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,制定了會計人員崗位職責,同時要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求,進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算,并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流、xx與團結。開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度。

六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經法律、及其他財經法律、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務行為,配合各級主管部門的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的20xx年至xx年的財務自查活動,對審計和自查中發(fā)現的問題及時地進行了整改,事后進行了交流,提高了會計人員的職業(yè)技能。

以上就是財務部第四季度的工作情況,第四季度已經過去,新的一個季度即將來臨,在新的一個季度里我們爭取把工作做得更好!