通過工作總結，我們能夠更清晰地認識到工作中的成功和失敗，為未來工作提供指導，工作總結結合實際情境，能夠更有深度地分析工作中的優(yōu)勢，為強化個人優(yōu)勢和特長提供實際依據，以下是范文社小編精心為您推薦的城管對標工作總結推薦7篇，供大家參考。
城管對標工作總結篇1
20xx年度，我局法制辦根據縣委、縣政府及局領導關于法治創(chuàng)建工作的部署和要求，緊密結合城市管理工作的實際，按照明確目標，落實目標責任，扎實有序推進，加大面向市民群眾的城市管理法律法規(guī)宣傳教育和積極推進行政執(zhí)法規(guī)范化建設。堅持執(zhí)法為民、文明執(zhí)法、人性化執(zhí)法，法治建設取得顯著成效，初步構建起城市管理行政執(zhí)法的長效機制。使“法治城管”建立在“陽光城管”、“法制城管”和“和諧城管”的堅實基礎之上。截止年11月底，我局糾正違法行為百余次，作出處罰決定2宗。現將主要情況簡要回報如下：
一、強化城管法律法規(guī)宣傳教育，努力打造“陽光城管”
大力開展普及性的社會宣傳，增強市民群眾的城管法治意識。充分利用各種宣傳工具、宣傳渠道，廣造輿論聲勢，全年共組織集中宣傳活動1次，發(fā)放宣傳材料300余份，營造了良好的輿論氛圍。
二、強化執(zhí)法規(guī)范化建設，努力打造“法制城管”
積極推進執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設。圍繞執(zhí)法隊伍的規(guī)范化建設，局黨委在深入調查研究的基礎上提出了一系列工作目標和思路。在工作目標上實行三個轉變，即從管理型向行政執(zhí)法型轉變，從單一市容環(huán)衛(wèi)執(zhí)法向綜合執(zhí)法轉變，從突擊性整治向規(guī)范化法治轉變。同時，我們還加大了法制學習培訓力度。我們還針對城市管理行政執(zhí)法的特點，組織法制學習和考試2次。
三、強化執(zhí)法為民和文明執(zhí)法工作，努力打造“和諧城管”
把嚴格執(zhí)法與文明執(zhí)法、人性化執(zhí)法結合起來。隨著我縣城市化、工業(yè)化步伐的不斷加快，今年以來，我們在城管綜合執(zhí)法中進一步加大了對違法建設的打擊力度。
四、20xx年法制科將根據工作實際，逐步完善各項工作機制，加強執(zhí)法實踐，總結經驗，指導行政執(zhí)法工作
1、嚴格按照程序，把好案件立案、審批關，做到每例案子事實清楚、依據正確、程序合法、處罰適當。
2、加強城管法律法規(guī)宣傳工作，和執(zhí)法人員的法律法規(guī)知識培訓，努力完善“精品城管”“法治城管”“和諧城管”。
城管對標工作總結篇2
時刻飛逝，轉眼間一年的工作已經結束。在城管大會工作邊學習的日子里，我不管是份內的還是份外的事，凡事都腳踏實地地去做，不馳于空想，不好高騖遠，以惟真的態(tài)度做踏實的工作。而我的工作能夠順利的開展，完全得以大隊及大隊領導，尤其是大隊全體隊員的鼎力支持。在那里，我把自己一年來做的主要的一些點點滴滴的`小事給大家作個簡單的匯報：
一年來，我嚴格管理自己，身體力行，緊緊圍繞全年工作目標，在隊長的帶領下團結全大隊發(fā)揚知難而進，攻堅克難的拼搏精神；堅持腳踏實地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務實作風，堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，扎實工作，付出的發(fā)奮，爭取的成果。
一、加強學習、轉變思想。
從剛畢業(yè)的大學生到城管隊員，從一線執(zhí)法到大隊辦公室，盡管我所扮演的主角快速的轉變著，但是我時刻持續(xù)著一絲緊張感，在完成自身的工作和上級交辦的任務的同時，不斷充電學習，查遺補漏，在鞏固自己一線執(zhí)法潛質的同時，為成為一個好的和稱職下屬而不斷進取。
城管執(zhí)法工作點多面廣，較多的涉及弱勢群體的利益，因此在這一年的實際工作中，端正認識態(tài)度的同時，不斷地加強了對理論知識的學習，透過自學、業(yè)務培訓、考察等多種方式不斷地樹立禮貌執(zhí)法，服務為民思想，不斷地提高道德修養(yǎng)。始終貫徹大隊的精神，本著群眾利益無小事，為群眾服務作為工作的出發(fā)點，邊學習邊總結邊提高。認真深刻領會其精神實質，并把其深刻的認識與實際的工作結合起來，工作中處處要體現好“城管執(zhí)法為人民，城管服務為人民”。
二、注重實效、認真履行職責。
三、切實加強個人素質建設?！八膫€注重”。
注重思想教育，轉變工作作風。針對執(zhí)法工作困難多、任務重的實際，我們注重打牢隊員的思想基礎，培養(yǎng)隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟，增強職責感、自豪感。
深入開展了“四個要有”實踐活動，幫忙隊員樹立禮貌執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務的基礎上，嚴格依法執(zhí)法、禮貌執(zhí)法，做到著裝整齊、行為端正，擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風和簡單地驅趕、取締的工作方法，更新觀念，強化禮貌執(zhí)法，把執(zhí)法工作做得深入細致，扎實有效，“潤物細無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突。
四、廉潔自律，提高拒腐防變的潛質。
在廉政問題上，嚴格按照廉政職責制要求自己，不做違法亂紀的事，不拿原則作交易。要求自己做到：
按守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求到達的我爭取到達，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的隊員。
五、存在的問題和不足。
1、政策、業(yè)務水平還不高，要不斷學習。
2、工作還不夠細致，有時急躁。
城管對標工作總結篇3
20xx年城市管理工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我局以建設“干干凈凈、漂漂亮亮、井然有序、和諧宜居”的現代化城市為目標，堅持以人為本、民生優(yōu)先，堅持重心下移、屬地管理，堅持政府主導、市場運作，堅持依法治理、完善制定。借創(chuàng)建全國文明城市的東風，扎實開展城市管理各項工作，不斷提升我區(qū)形象和品位，通過精心管理，全力推動標準化、科學化建設，我區(qū)城市管理水平不斷提升，各項工作任務完成圓滿。
一、20xx年工作完成情況
(一)市容市貌管理制度化
1.全面落實“門前三包”責任制。根據市局統一安排，今年，在安源區(qū)全面開展了“包市容市貌整潔、包環(huán)境衛(wèi)生清潔、包市政設施完整”的“門前三包”責任制落實活動。為抓好工作落實，區(qū)城管局成立了工作領導小組，制定了實施方案，并對機關干部進行了責任劃分，所有干部職工根據自己的路段劃分上門發(fā)放了“門前三包”倡議書2000余份，并與商家、單位簽訂了“門前三包”責任書1500余份，在商家醒目位置張貼了“門前三包”責任書日?？己说怯洷?500余份，每天對落實情況進行考核登記。局辦公室采取定期和不定期的方式對“門前三包”責任制落實情況進行檢查、抽查共計120余次。
為確?！伴T前三包”責任制得到有效落實，真正發(fā)揮實效，我局率先在井岡山路設置了“門前三包”示范街，之后各鎮(zhèn)街委相應在自己轄區(qū)打造了11條示范街(路)。通過加大巡察、管理力度，示范街的市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、市政設施都得到了明顯提升;通過持之以恒的管理，示范街的城市管理為其它主、次干道起到了率先模范的作用，有效促進了我區(qū)城市管理水平上新臺階。
2.全力做好市容市貌專項整治工作。一是對新區(qū)停車秩序進行整治。為方便廣大市民出行，進一步解決停車難問題，我局今年通過合理規(guī)劃，又新增了停車泊位200個，同時，進一步加大新區(qū)停車秩序的整治力度，強化日常督促檢查，加大巡察力度，對違章停車進行教育勸導，確保停車秩序正規(guī)。今年共勸導違章停車780余次。二是做好安源新區(qū)戶外廣告整治工作。主要加大對“牛皮癬”小廣告的清理，同時，對破損戶外廣告進行清除、更換，按照新標準進一步規(guī)范新區(qū)戶外廣告、店招。今年共清除“牛疲癬”小廣告7400余張，清除破損戶外廣告410塊。三是抓好臨時攤點的監(jiān)督管理。針對市民反映的攤點占道問題，我局今年共組織開展了11次集中整治行動，共出動執(zhí)法人員156人次，取締、清理了違章占道攤點160余個。
3.突出抓好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理。根據城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作要求，我局狠抓了各項工作落實，今年共開展集中檢查12次、暗訪15次，共整治臨時攤點和車輛違章占道620余起、清理衛(wèi)生死角287處、建筑殘渣和無主垃圾1700余噸，清除破損戶外廣告及小廣告2200余塊、“牛皮癬”4500余平方，設置各類警示牌和公益宣傳廣告多處，通過發(fā)放宣傳單提高市民愛護環(huán)境衛(wèi)生意識。通過集中整治，各地市容市貌良好、秩序正規(guī)，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，實現了道路旁、小區(qū)內、村民小組干凈整潔、無雜草、無建筑殘渣、無衛(wèi)生死角。
4.積極推進中心城區(qū)大氣污染集中整治百日行動。一是扎實做好餐飲油煙治理工作。安源區(qū)規(guī)模以上餐飲企業(yè)93家、單位食堂7家，共100家，截止目前已完成60家安裝任務，10戶計劃安裝已簽訂合同。通過會同區(qū)環(huán)保局、區(qū)市場監(jiān)督管理局開展聯合執(zhí)法工作，大部分商家均表示同意安裝，下步將繼續(xù)督促各商家做好油煙凈化設備安裝工作。今年以來，共受理、處理各類電話投訴80余起;二是進一步加大揚塵治理工作力度。主要是通過加大灑水次數進一步降低道路揚塵，要求各工地嚴格落實建筑工地管理有關規(guī)定;三是做好監(jiān)督測點揚塵治理工作，重點加強監(jiān)測點及周邊的灑水降塵力度，派專人負責。四是做好垃圾焚燒處理工作。今年我區(qū)已全面取締露天垃圾池，共處理了8起違規(guī)焚燒垃圾問題。
(二)環(huán)境衛(wèi)生管理市場化
今年，根據區(qū)委、區(qū)政府要求，我局深入開展了環(huán)衛(wèi)市場化改革工作。前期通過赴外市縣考察學習，摸底統計，充分掌握了各類數據和材料。改革過程中，積極與各方溝通協商，多次對相關文件進行討論修改，并提交區(qū)委、區(qū)政府討論通過，并積極想辦法解決改革過程中遇到的38名保潔員購買社保問題。通過兩輪競爭性磋商，3月28日上午，區(qū)公共資源交易中心召開了環(huán)衛(wèi)市場化改革競爭性磋商談判招標會。會上，經過2輪報價，由專家?guī)斐槿〉?名專家共同打分，最后評定由綜合實力最高的啟迪桑德環(huán)境資源股份有限公司(簡稱桑德公司)以387萬元中標。4月1日，我局與啟迪桑德公司進行了設備、人員的交接，啟迪桑德公司正式派人進場作業(yè)，確保了改革工作按時完成。環(huán)衛(wèi)市場化后，新區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理水平不斷提升，路面更加干凈整潔。
安源新區(qū)推行環(huán)衛(wèi)市場化后，安源鎮(zhèn)緊隨其后開展了市場化改革工作，按照新區(qū)改革工作程序，安源鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)市場化改革工作已完成，
桑德公司以165萬元中標，10月1日正式進場作業(yè)。
為進一步提升中心城區(qū)街道環(huán)衛(wèi)保潔質量，實現中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔無邊界化，現在正在開展的是中心城區(qū)鳳凰、后埠、東大、八一四個街道環(huán)衛(wèi)市場化改革工作。目前，桑德公司已派專業(yè)技術人員對中心城區(qū)四個街道的具體情況進行了實地評估、測量、測算，提交了具體的測算統計表，測算統計表已反饋至各街道進行核對、核實，確保統計數據的真實、準確。
(三)市政設施管理標準化
根據區(qū)委、區(qū)政府“四個標準化”建設要求，今年我局對綠化、亮化、標識等進行了“四個標準化”建設。建設內容主要包括對路燈、景觀燈進行維修、升級改造，對綠化進行補栽修剪，對廣告牌進行規(guī)范管理。此次改造共投入資金400余萬元，其中，新鋪花崗巖板9053.65平方、透水磚300平方、側石1288米、安裝人行道護欄160米、按照海綿城市要求對人行道板進行改造4200平方，維修圍墻240米、埋設電管1288米，新設擋車帶800米。通過“四化”標準改造，新區(qū)形象和品位不斷提升。
(四)狠抓隊伍建設，進一步提高隊伍素質
1.加強學習，提升隊伍整體素質。嚴格落實每周五下午學習制度，通過學習法律法規(guī)和業(yè)務知識，不斷提升干部職工的綜合素質。
3.加大對鎮(zhèn)街委城管中隊指導、培訓力度。通過開展集中培訓和平時的業(yè)務工作檢查、督查，不斷提高執(zhí)法人員的依法行政水平，進一步提升我區(qū)城市管理工作水平。
(五)強化中心工作落實，提升安源城管新形象
1.深入開展“兩學一做”教育活動。根據區(qū)委統一安排，在全局黨員中開展了“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”學習教育活動。全局18名黨員參加了此次教育活動。
2.積極推進“三問三講三比”解放思想當先鋒大討論活動。通過問為什么要變、要變成什么樣、怎么實現變，通過講擔當、講效率、講規(guī)矩，通過比能力、比業(yè)績、比作風。進一步動員全局上下解放思想、更新觀念，大討論活動的開展，全面提振了廣大干部精氣神。
3.做好黨風廉政社會評價工作。按照區(qū)紀委統一部署，及時召開會議統一思想、提高認識，印制宣傳欄一塊、各類宣傳單200余份，利用各種機會加大宣傳力度，確保家戶喻曉、人人皆知。
4.制定出臺《安源區(qū)城市管理考評暫行辦法》。根據區(qū)委區(qū)政府指示，結合市政府下發(fā)的《萍鄉(xiāng)市城市管理考評暫行辦法》，我區(qū)制定了《安源區(qū)城市管理考評暫行辦法》，并已完成了第一次考評工作。
5.全力以赴做好創(chuàng)建全國文明城市工作。對照迎檢測評體系要求，我局及時查缺補漏，通過加大基礎設施投入力度，扎實做好迎檢準備工作。今年，共投入資金80余萬元，先后分期分批對新區(qū)破損人行道板、路燈、景觀燈等市政設施進行維修。共維修人行道板1500余平方米、路燈120余盞、景觀燈340余盞，更換下水道蓋板36塊、電纜1000余米，確保了市政設施的完好、亮化率達98%以上。
6.做好了“紅包”治理。按照區(qū)紀委統一部署，結合我局實際成立了工作領導小組，制定了關于進一步深化“紅包”問題專項治理實施方案，制作宣傳欄一塊，通過各類會議，進一步提高大家的認識、統一思想，鞏固和深化“紅包”問題治理成果，推進“紅包”問題治理常態(tài)化，全局4名副科級以上干部和17名職工都參與了自查工作，無任何問題。
7.狠抓機關效能建設。根據全區(qū)機關效能建設大會精神，我局成立了開展機關效能建設工作領導小組，明確了各級責任人，通過利用會議、學習等機會，反復強調，不斷統一大家的思想，狠抓了機關效能建設。今年，局辦公室共開展機關效能檢查26次，發(fā)現各類問題5起，有效改變了機關作風。
8.做好綜治、信訪和法治建設工作。綜治工作主要是認真落實綜治各項規(guī)章制度，按時上報各類報表，做好分析、預警工作，切實做好局機關內部安全穩(wěn)定工作;信訪工作主要是堅持每天登錄信訪平臺，及時做好各類信訪件的處理、回復工作;法治建設工作主要是做好學法、普法和用法工作，組織干部職工學習各類法律法規(guī)，提高文明執(zhí)法、依法行政的能力，實現了行政執(zhí)法工作零投訴。
9.做好爭資金、跑項目工作。(1)投資1550萬元的第一批高坑、青山、五陂城鎮(zhèn)生活垃圾轉運站項目，青山垃圾轉運站已完成正式投入使用，高坑垃圾轉運站已完成改造正在采購設備，五陂垃圾轉運站主體已完工，現正在進行內外粉刷和周圍地面硬化，同時，正在采購壓縮設備。(2)投資3200萬元的第二批安源區(qū)生活垃圾轉運站項目，安源新區(qū)垃圾中轉站項目土建部分已完成基礎部分;安源鎮(zhèn)垃圾中轉站已開始砌墻;白源街垃圾中轉站已完成一層主體建筑;丹江街垃圾中轉站整體場地已平整，正在進行主建筑的地基建設和基坑的底部建設;城郊管委會垃圾中轉站土建部分招標正在走程序。(3)世紀廣場地下停車場項目正在項目招商階段。
10.熱情接訪，有訴必應。認真受理來信來訪，努力提高辦理質量，認真辦理建議提案，確保件件有著落、事事有回音。上半年，共受理省委民聲通道、市長熱線、市長信箱信件及各類督辦問題15件，群眾電話投訴64件，接待群眾12人次，辦理人大代理建議和政協委員提案18件，針對各類問題，共出動執(zhí)法人員320余人次進行整治，并針對易反彈問題加強后續(xù)跟蹤，確保問題不反彈，滿意率達100%。
11.認真抓好日常工作落實，圓滿完成各類考察團考察和上級檢查等重大接待任務42次。
二、20xx年所獲榮譽
1.今年我局被評為全省20xx年度城管執(zhí)法工作先進單位;
2.20xx年7-8月份全市城市管理工作考評中排名第一，獲獎50萬元，9-10月份全市城市管理工作考評中排名第二，獲獎40萬元。
三、當前面臨的主要困難和問題
1.人員編制問題。目前我局15名城管執(zhí)法人員全屬自收自支編制，按照相關要求執(zhí)法人員應當參照公務員標準管理，避免出現以罰代管等問題，建議區(qū)委、區(qū)政府加大對城市管理的經費投入，按照中央全面深化改革領導小組第十八次會議《關于深入推進城市執(zhí)法體制改革改進城市管理工作的指導意見》，統籌解決好機構性質、執(zhí)法人員身份編制等問題。
2.城市維護經費不足。城市管理是公益性事業(yè)，創(chuàng)收的渠道非常有限，受經濟大環(huán)境影響，區(qū)政府能用于城市建設和管理的經費相應也比較有限，今年創(chuàng)建第五屆全國文明城市的工作任務越來越重，城市建設和管理工作還需要大量的經費投入，因此，城市建設和管理維護經費不足的矛盾將仍然比較突出，城市管理工作經費缺口較大。
四、20xx年工作安排和打算
2.創(chuàng)新宣傳工作模式。積極創(chuàng)新宣傳載體，拓寬群眾參與渠道，利用各類新聞媒體，加強對城管工作中市民關心的重點、熱點問題的宣傳，讓廣大市民充分了解、理解和支持城管工作，增強公眾自覺參與城管工作的積極性和主動性。
3.扎實做好城市管理日常工作。一是加大新區(qū)市容市貌管理力度，確保秩序正規(guī)、干凈整潔;二是進一步加強環(huán)境衛(wèi)生管理，加大質檢力度，進一步提升新區(qū)保潔質量;三是進一步強化綠化管理，保證綠化成活率;四是做好市政設施和路燈、景觀燈的維護、維修工作，確保路燈亮化率和市政設施正常。
4.繼續(xù)做好創(chuàng)建第五屆全國文明城市工作。對照測評體系標準和要求，查缺補漏，進一步扎實做好自檢工作，及時發(fā)現存在的問題并進行整改，確保創(chuàng)建迎檢中不丟分。
5.做好爭資金跑項目工作。兩批垃圾轉運站項目要切實做好項目的監(jiān)管工作，保質保量保安全，確保項目順利通過驗收;世紀廣場地下停車場項目要積極做好招商工作，確保項目早日開工運行。
6.進一步加強城管隊伍思想、組織、作風、制度建設，嚴格遵守中央“八項規(guī)定”、落實各項規(guī)章制，加強學習，提升隊伍整體素質。
7.加大鎮(zhèn)街管委會業(yè)務工作指導力度。以會代訓，不斷提高各城管隊員的執(zhí)法水平和綜合素質;加大業(yè)務工作檢查、督導、指導、考核力度，確保城市管理工作順利開展、城市管理行政執(zhí)法零投訴。
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城管對標工作總結篇4
20xx年是我們住建局“出門就上班”的宣傳深入年，摸索踐行年；也是我們城管隊的作風轉變年，市容提升年。我們一中隊全體隊員以“出門就上班”的新的工作理念為指導，扎實肯干，迎難而上，從細從嚴，多方位探求市容管理新模式：規(guī)范經營，提升檔次，改造鳳凰城夜市；清理流動攤點，規(guī)范接送車輛，整治校園周邊環(huán)境；劃行入市，垃圾收容，規(guī)范西環(huán)路早市攤群；完善審批手續(xù)，實行圍欄作業(yè)，宣傳促銷開挖臨建管理到位。年終歲尾，回顧我們一年來的工作，對照支隊年初簽訂的工作責任目標，我們是圓滿的完成了各項工作指標?，F將20xx年的工作情況作如下匯報：
一 、樹新理念 變新作風 創(chuàng)新形象
1 一種新的理念----出門就上班。我們住建局于20xx年5月全局上下全面推行“出門就上班”的城市管理新機制。要求城建三千職工人人心里裝著“事”，個個眼里盯著“活”。單位是小家，城市是大家，要有機兼顧，及時發(fā)現，主動解決。要關注城市的角角落落，市容，衛(wèi)生，園林，市政，每一點，每一處都關聯著我們城建人的一份職責，一份情意?！俺鲩T就上班”是心為民系，權為民用的具體體現，更是一種以人為本的思想在工作上的展現規(guī)范。
2 一種新的作風----務實奉獻。每種理念的踐行都離不開務實的工作。生硬，冷漠，推諉塞責是行政執(zhí)法人員的大忌。正風肅紀，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境是當前作風紀律整頓的核心。務實工作就是對本職工作認真負責，對細節(jié)問題處理得當，體現的是奉獻精神，犧牲精神。中隊人員放棄節(jié)假日，加班加點，只要是城管人都明白，越是節(jié)假日，我們的工作任務才更繁重。春節(jié)，元宵，中秋，國慶，圣誕哪個節(jié)日能離開我們城管人的執(zhí)法巡邏？所有無怨無悔的付出，凝聚的是向心力，體現的是新精神，展現的是新作風。
3 一種新的形象----文明上進。提起城管隊，就會聯想起簡單粗暴等字眼，面對這樣的現實，我們必須自省，然后改變。文明執(zhí)法，陽光執(zhí)法，微笑執(zhí)法，展現我們昂揚的上進的形象，是我們需要長期努力才能樹立的新形象。我們一中隊為了打造這樣的品牌形象，中隊組織隊員周三周五讀書看報，討論交流，與我們城管法規(guī)相關的，與我們城管人相關的視頻文章，中隊都進行學習閱讀，尤其是局及支隊組織的學習，隊員們更是做筆記，寫心得，力求提高修養(yǎng)，依法執(zhí)法，達到心態(tài)上進，工作上進，在社會上樹立一種城管新形象：文明上進。
二、 一個亮點 幾條主線 點線出擊 全面提升
1 節(jié)假日炮攤管理。臨近春節(jié)，我們提前介入炮攤管理。在中隊紅旗西街鐵道以西和西環(huán)路酒廠門口設置炮攤直銷點。中隊統一劃線，專人管理，全天守候，并協同按鍵部門對各攤各戶的安防設備進行檢查，保證了管理規(guī)范，安全到位。
2 春節(jié)期間西花園管理。每年春節(jié)，中隊都要求全員上崗，中午輪流吃飯，以防止流動攤點四處擺放。多數攤點在幾年來的春節(jié)管理模式之下已經能做到進園進巷，服從管理，但實際情況是人多攤多，我們不敢半點大意，分組來回巡邏，僅春節(jié)當天就規(guī)范攤點200余家，處罰10余家。中隊在確保市容整潔的情況下在西花園正門安排了4家賣氣球的，營造節(jié)日歡樂氣氛。游園的人紛紛贊嘆這幾年西花園門口的管理變化確實大，人擠人，攤擠攤的現象真是一去不復返了。
3 瓜農直銷冬菜直銷點管理。種瓜難，賣瓜更難的現象在我們運城已經大為改觀。20xx年，靳局長喬支隊對瓜農進城賣瓜問題更為重視，從以人為本，為瓜農服務又方便市民的觀念出發(fā)，在黃河晨報發(fā)出倡議書：只要服從管理，收容好瓜皮，瓜農就可以直銷點賣瓜不收費，小區(qū)賣瓜保安不阻攔。但對個別屢教屢犯者，仍須嚴管重罰。6,7月份賣瓜旺季，中隊疏導瓜果攤點300余家，組織4次集中整治，扣押流動攤點20余家，處罰千余元，并要求違章者寫出保證進直銷點小區(qū)巷道銷售。冬菜直銷采取和瓜農進城相同辦法，整體社會效果良好。
4 規(guī)范經營，提升檔次，改造鳳凰城夜市。
支隊在河東廣場夜市成功的運營模式下，于8月份著手鳳凰城夜市改造，經過喬支隊親自丈量 ，召集夜市人員開會，中隊積極配合更換路沿石，協調矛盾，保證工程順利進行。9月18日開工剪彩鐘鼓齊鳴。靳局長，喬支隊發(fā)表了熱情洋溢的講話，鳳凰城夜市實現了六統一，告別了臟亂差，成為我們一中隊轄區(qū)一道新的亮麗的風景線。黃河晨報對此進行了連續(xù)正面報道。
5 整治校園周邊環(huán)境，孩子是祖國的花朵，保障孩子的食品安全，交通安全，是我們每個公民應盡的職責。學校周邊攤點眼熱于經濟效益，學校附近攤點眾多，吃的玩的應有盡有，家長接送人車擁擠。為此，中隊在實驗小學安排4人專門管理。上學放學清理攤點，疏導車輛，保障學生生活，出行安全，此舉受到眾多家長的大力稱贊， 運城電視臺給予正面報道。
6 西環(huán)路早市管理。作為老城區(qū)中的老市場，街窄人多，早點攤多，戶外經營者多。中隊根據支隊抓環(huán)城路的指導思想，根據盲道畫白線，禁止商戶越線經營。西環(huán)路早點攤允許延遲至9點收攤，每家早點中隊均配發(fā)垃圾容器。達到了照顧商戶，方便群眾，整潔市容，規(guī)范管理的目標。黃河晨報對此予以正面的報道。
7 宣傳促銷開挖臨建的管理。對開挖臨建，中隊一經發(fā)現，立即 查驗審批手續(xù)，凡未審批的，立即停工。所有報批支隊手續(xù)完善者，方可 圍欄作業(yè)，中隊給于足額收取邊道占用費，全年共收兩萬余元，此項工作對管理和費收起到了互助作用。
三 、挖掘費源潛力，費收工作取得明顯進展。
我中隊管理區(qū)域相對偏僻，費源較為貧乏，給我們的費收工作帶來很大的難度，面對困難，我們群策群力，充分挖掘費源潛力，加大費收工作力度，一方面嚴管重罰；另一方面合理提高部分攤點的費收額；三是加大宣傳促銷及臨街圍欄的整治力度，通過采取各種措施，在全員的共同努力下，全年共計完成費收任務18萬余元。
四、中隊20xx年目標責任及措施
1 人員管理方面，加強學習，提高責任心。中隊干部堅持一日兩查，查攤點，查人員，以查促干，發(fā)現問題及時解決，接到隊員告急，迅速安排，避免矛盾激化。
2 根據政府拆遷工作安排，凡拆遷方面需要配合，中隊全力配合，搞好拆遷工作。做到擴一條路，高標準管理一條路。
3 針對日常管理的四店十亂，中隊堅決取締，并作為長效機制堅持下去，全方位凈化視覺污染。
4 對紅旗街至運解路旅游線路，中隊采取定崗定段，層層分解，責任到人，力爭管理再上一個新臺階。
5 繼續(xù)加大宣傳促銷管理力度，清除廣告條幅及城市牛皮？。
6 積極落實整改12319派單任務，及時整改，及時匯報。
7 多方努力，堅決完成中隊全年經濟指標。
工作就是地位，作為就是權利，口碑就是待遇。我們一中隊定會在今后的工作中再接再厲，讓我們的管理更上層樓！
城管對標工作總結篇5
今年以來，三茅城管執(zhí)法中隊在街道辦黨工委、辦事處及城管局的正確領導下，在相關部門大力支持下，圍繞全局總體目標和創(chuàng)衛(wèi)工作的總體要求，結合大隊開展的“執(zhí)法標兵、紅旗中隊”活動，堅持依法行政，熱情服務，文明管理，在城市管理、衛(wèi)生城市創(chuàng)建、農村環(huán)境等方面取得了一定成效?，F將20xx年度工作報告如下：
一、突出工作重點，扎實推進衛(wèi)生城市創(chuàng)建
今年是創(chuàng)建衛(wèi)生城市的關鍵之年。在全市上下積極開展創(chuàng)建活動的過程中，三茅執(zhí)法中隊也迅速把這項工作列為全年的重點工作。在整治開始前，中隊多次召開會議，統一思想，提高認識，認真調查摸底，明確整治任務和重點，研究制定整治方案。中隊隊員多次挨家挨戶進行走訪，積極做好群眾的思想工作，宣傳創(chuàng)衛(wèi)工作的重要意義，對不能理解的當事人耐心說服教育。整治工作全面實施后，中隊組織人力、機械對整治部位逐個清理，對重點難點部位下大力氣進行集中整治，并積極取得各個行政村的配合，對創(chuàng)建工作落實了長效管理機制。在國家級創(chuàng)衛(wèi)暗訪期間中隊全體人員主動放棄休息，全力以赴的參加創(chuàng)建工作。據初步統計，創(chuàng)建期間，中隊共拆除廣告牌20塊，配合規(guī)劃、國土等部門拆除路邊臨時搭建房屋2327平方米，清理占道50處，亂堆亂放堆放30余處。
二、加強隊伍建設，切實增強執(zhí)法人員素質
今年以來，中隊嚴格參照市城管執(zhí)法局的各項規(guī)章制度，結合街道工作的特點，制定出臺了一系列適合本街道城管工作的管理規(guī)定和實施細則。在中隊日常管理中，落實周一學習制度，加強執(zhí)法人員業(yè)務知識學習，確保執(zhí)法質量，努力打造一支優(yōu)秀的執(zhí)法隊伍。此外，中隊還建立健全隊伍管理規(guī)定，制定考評細則并嚴格付諸實施，獎勵先進，鞭策落后，全年未發(fā)生一起有損單位形象和安全生產事故。特別是在案件辦理質量考評、案卷管理、審批制度以及過錯責任追究等方面，嚴把立案關、告知關，處罰關，確保依法行政，中隊全年共辦理一般程序案件18起，未出現一起錯案。
三、加大查處力度，保證違法案件執(zhí)法效果
今年以來，違法建設有高發(fā)態(tài)勢。特別是新238省道改道拆遷沿線，由于部分村民受利益的驅動，頂風作案違法建設不斷發(fā)生。對此，中隊高度關注并采取了一系列措施。首先，印發(fā)了百余份寫有中隊舉報電話的傳單，在集鎮(zhèn)人群聚集地張貼。此舉為查處違法建設提供了很多線索。對群眾反映的情況，我們在第一時間趕到現場，能自行處理的就處理，不能處理的報上級研究討論。其次，實施定人、定路段管理，想方設法增加對重點地區(qū)的巡查力度，對其它地區(qū)的管理也毫不放松。如此一來，中隊不但對違法建設能夠做到早發(fā)現、早處理，而且擴大了發(fā)現違法建設的視野，及時將一些矛盾處理在萌芽狀態(tài)。下半年，中隊還組織了一次大型拆違行動。拆除違法建設160平方米，有力地打擊了違法建設的囂張氣焰，維護了社會的公平正義。此外，中隊對已經拆除的違法建設加強監(jiān)控力度，防止回潮。堅持打防結合的方針，一切以預防為主，采用多種手段，在加大城鄉(xiāng)規(guī)劃法等相關法律法規(guī)的宣傳力度的同時，加大執(zhí)法力度，確保執(zhí)法效果。
四、強化作風建設，及時解決群眾反映強烈問題
今年下半年，由于新238省道的開通，農貿市場內的部分商戶經常把菜拿到公路邊占道經營，給交通安全帶來了諸多隱患。周圍群眾反響強烈，多次致電或來人到執(zhí)法中隊反映情況。中隊及時受理，制定方案，安排專人從早晨六點半到晚上六點定崗管理。經過一段時間的集中整治，徹底解決了占道經營現象，還群眾一個通暢的道路環(huán)境。豐裕幼兒園每到放學時，流動攤點、三輪車亂停亂放等現象嚴重。面對群眾反映強烈的又一問題，中隊多次與學校的負責人協調，設置了專供三輪車停放的停車場，并嚴格管理三輪車的停放秩序，取締了流動攤點。經過堅持不懈的努力，此后的三輪車都能依次排隊停放，周圍秩序井然。
五、落實環(huán)境整治，完善農村環(huán)境督查指導工作
在農村環(huán)境督查方面，按照新農村建設的要求，中隊一是抓好各村、社區(qū)制度建設、環(huán)境基礎設施建設、保潔隊伍、清運人員和車輛落實。做到了全街道農村環(huán)境網格化管理新模式，督查員只要手里拿著我們統一制作的表就能知道保潔員名單和管理區(qū)域。據統計，目前全街道共有垃圾箱、房907座，垃圾桶259個，保潔人員216人，清運車輛48輛，保潔車125輛。二是對各村、社區(qū)保潔站負責人進行培訓，提高他們的業(yè)務素質。三是堅持每月對各村、社區(qū)農村環(huán)境長效管理進行督查，重點放在市城管局督查暗訪和本部門月查中發(fā)現問題要求整改的地方，并及時對照考核標準綜合評分，同時以通報形式在街道辦網上公布。
六、加強責任意識，全力做好街道階段性工作
1、迎賓大道的整治和出新；
2、32線的環(huán)境整治；
3、各村（社區(qū)）在創(chuàng)衛(wèi)過程中遇到的難題如（亂堆亂放、高桿作物、旱廁等）；
4、村莊環(huán)境整治五、秸稈禁燒、文明祭掃、居民建房等過程中，中隊隊員發(fā)揚了城管人特別能吃苦、特別能奉獻的精神，一次又一次的完成了各項艱巨任務，得到了領導和部門的一致好評，連續(xù)兩年獲得街道十佳雙滿意單位稱號。
20xx年，中隊的工作雖然取得一定成績，但對照街道辦其它兄弟部門的實績和市城管局的要求，仍存在一定的差距。在今后的工作中，我們將進一步改進工作方法，提高工作效率，使三茅轄區(qū)內的市容市貌管理工作再上新的臺階！
城管對標工作總結篇6
20xx年已經結束。在這一年里，我不管是份內的還是份外的事都能夠腳踏實地的去做，不馳于空想，不好高騖遠，以惟真的工作態(tài)度和踏實的工作作風，互相協作的工作態(tài)度順利的開展各項工作，完全得以于大隊領導和全體隊員的鼎力支持。在這里，我把自己一年來做的主要工作做個總結：
一年來，我嚴格要求自己，身體力行，緊緊圍繞全年工作目標，在隊長的帶領下團結全隊發(fā)揚知難而進，攻堅克難的拼搏精神；堅持腳踏實地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務實作風，堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，扎實工作，付出了最大的努力，爭取較好的成績，全面的完成了領導分配的各項工作任務。
一、加強了學習、轉變了思想
無論是在市容管理或規(guī)劃建設監(jiān)管工作中，盡管我所扮演的角色快速的轉變著，但是我時刻保持著一絲緊張感，在完成自身的工作和上級交辦的'任務的同時，不斷充電學習，查遺補漏，在鞏固自己一線執(zhí)法能力和執(zhí)法水平的同時，為成為一個好的下屬和稱職的管理者而不斷學習進取，不斷轉變思想觀念。
城管執(zhí)法工作點多面廣，較多的涉及弱勢群體的利益，因此在今年的實際工作中，端正認識態(tài)度的同時，不斷地加強了對理論知識的學習，通過自學、業(yè)務培訓等多種方法不斷地樹立文明執(zhí)法，服務為民思想，不斷地提高自身的道德修養(yǎng)。本著群眾利益無小事，為群眾服務作為工作的出發(fā)點，邊學習邊總結邊提高。，并把自己的思想認識與實際的管理工作結合起來，工作中處處要體現好“城管執(zhí)法為人民，城管服務為人民”。
二、注重實效、認真履行了職責，全力推進“雙創(chuàng)”工作
1、切實做好市容管理工作，建立長效管理機制
主動響應大隊部號召，主動參與城市市容環(huán)境綜合整治和夜間執(zhí)法巡查，以“定人，定崗，定責，定目標，定考核，定獎懲”為基礎的管理運作模式，根據轄區(qū)特點，人員特點，工作要求，逐步實現劃分合理化，人員搭配效能化，協調配合靈活化，檢查考核經?；岣吡丝h城區(qū)市容管理的工作效率，擴大了城市管理的覆蓋面。通過實施分級化管理，營造了轄區(qū)市容較為整潔有序的城市市容環(huán)境目標。
2、切實抓好群眾反映強烈，領導關注和創(chuàng)建熱點，重點和難點工作
遏制露天燒烤，馬路餐桌和馬路市場。針對露天燒烤，馬路餐桌和馬路市場嚴重污染環(huán)境，影響交通和居民正常生活，且容易反彈，整治難度打的特點，通過先期發(fā)布公告，采取嚴防死守，逐個擊破的方法，有效取締了這些群眾關注問題，受到周邊群眾的好評。規(guī)范戶外廣告店招店牌。根據創(chuàng)建任務要求，對轄區(qū)內的不規(guī)范店招店牌，立式燈箱進行統一的更換和拆除。對暫時未使用的店鋪作公益廣告宣傳，加強了對橫幅的設置管理，通過應用語音告知系統，抓現行，有獎舉報等措施，亦有效治理了“城市牛皮癬”三亂現象。
三、抓住機遇，切實加強隊伍建設
著重在提高隊伍素質上下功夫，做到了“四個注重”。
第一，注重隊伍內部管理，按照“培訓有制度、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督”的管理運行目標。
第二，注重抓日常養(yǎng)成，利用現有的規(guī)章制度，抓經常性的管理工作，做到抓經常、經常抓，有效地促進了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設。
第三，注重思想教育，轉變工作作風。針對執(zhí)法工作困難多、任務重的實際，我們注重打牢隊員的思想基礎，培養(yǎng)隊員熱愛本職工作、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟，增強責任感、自豪感。
城管對標工作總結篇7
作為一名城管協管員，就要全心全意為廣大人民群眾服務，為美化房山創(chuàng)造良好環(huán)境，協助城管工作人員依法行政，完成城管執(zhí)法任務。
xxxx年在城管分隊的領導下，我做了如下三個方面的工作。
一、學透政策法規(guī)，練就嚴格執(zhí)法本領
我覺得城市管理行政執(zhí)法正從單一的市容、環(huán)衛(wèi)執(zhí)法向綜合執(zhí)法過度。執(zhí)法的內容多了，要求掌握的法律法規(guī)多了。不學透有關法律法規(guī)，就無法勝任本職工作。為此要做一名合格的城管協管員，應認真學習掌握城管執(zhí)法工作的法律法規(guī)及政策規(guī)定和有關業(yè)務知識，并學以致用，和工作實際相結合，在實踐中學，向有豐富經驗的老同志學，不斷積累工作經驗，總結方法，提高自己分析問題，解決問題的能力。只有這樣才能練就嚴格執(zhí)法的本領，才能認真履行本職工作。
二、注重言行舉止，樹立文明執(zhí)法形象
人民群眾對城管執(zhí)法人員的信任我認為是從外表開始的，協管員應做到儀容整潔、舉止端莊、語言文明。對城市管理中的各種違章現象按照有關法規(guī)、規(guī)章的`要求做到公正執(zhí)法，杜絕人情法和隨意性，維護法規(guī)的公正性、嚴肅性和權威性。堅持以人為本，執(zhí)法過程中要做到親民，愛民、為民，堅決杜絕粗暴執(zhí)法和冷、橫、硬等不良現象發(fā)生。同時要牢記全心全意為人民服務的宗旨，想群眾之所想，急群眾之所急，在工作中要有“誠心、耐心、熱心、愛心”，設身處地的為人民辦實事、辦好事。對管理對象動之以情、曉之以理、以理服人，堅決反對那種以管理者的姿態(tài)，高高在上的做法。
三、強化服務意識，打牢愛崗敬業(yè)的基礎
一個城市是“三分建設、七分管理”，作為一名協管員，首先要加強對城市管理工作的認識，增強對自身所從事工作的榮耀感、自豪感、歸屬感。要牢固樹立愛崗敬業(yè)，無私奉獻，為民服務的思想，始終把是否有利于群眾利益作為衡量標準。工作中做到對市民的要求有求必應，確實做到“民有所呼、我有所應，民有所求、我有所為”，不斷增強服務意識，提高服務水平。做到忍辱負重，發(fā)揚“不怕苦、不怕累”的精神，以高度的責任心和使命感、飽滿的工作熱情，來立足本職工作、愛崗敬業(yè)、任勞任怨、勇于奉獻，努力做一名合格的城管協管員。
xxxx年我努力了。
